這種現(xiàn)象在國內目前的球鞋市場，是很常見的，尤其是在一些小城市里。
雖然這些年隨著潮流文化的發(fā)展，球鞋文化已經(jīng)被更多的人接受和追捧。
但也還只是少數(shù)人，大部分人對于球鞋并不了解，
他們買鞋的時候，
在乎的只是鞋子的美觀、品牌和性價比，至于球鞋的真假，他們毫不在乎。
我們都知道正品的NIKE、adidas價位較高，尤其是一些款式比較好看的鞋子。
但是每個人的消費觀念和經(jīng)濟能力都不同，
很多人覺得花大幾百，一兩千去買雙鞋，不值得。
但是他們又不愿意穿那些沒有名氣的小品牌。
于是假鞋就在一定的程度上，滿足了他們的虛榮心，同時也能買到他們喜歡的款式。
你說一雙炒到上萬塊錢的OFF-WHITEM，有多少人真的愿意花錢去買呢？
至于為什么他們不愿意花錢去買李寧和安踏這些國內品牌。
分幾點來說：
知名度：
從零幾年開始，NIKE、adidas這些國外品牌，紛紛開始涌入中國市場，而NIKE、adidas最厲害的地方，就是他們的廣告宣傳。
NB也是，利用“總統(tǒng)跑鞋”的噱頭，在早些年也引起了人們的追逐熱潮，當年滿大街的NB，誰知道有幾雙是真的。
相比之下，安踏和李寧的廣告宣傳遠不如那些國外品牌，
雖然安踏李寧是本土品牌，但是他們在國內的名氣卻遠比不上NIKE、adidas。
我見過很多人，買NIKE的原因只是因為穿起來派頭，有面兒。
很多大叔大媽也是一樣，他們不是為了追求時尚，只是他們對于品牌的認知并不多，在他們眼里，穿NIKE、adidias就是有錢的標志，NIKE這些品牌在他們眼里就是奢侈的高端品牌。
2.產(chǎn)品定位：
在我們的第一印象里，NIKE之類的運動品牌屬于高端運動品牌，而李寧安踏則在NIKE之下，
確實，由于市場競爭的關系，李寧安踏降低了自己的產(chǎn)品的定位，主要的消費者定位為國內的低消費人群。
這樣的定位有利有弊，
好的地方是：避免了和NIKE、adidas的直接競爭，抓住國內的大額市場。
弊：品牌的口碑下降，消費者對于商品的認知也下降。
我們都知道口碑是多么重要，
不管是吃飯還是買衣服穿搭，我們的第一習慣總是去看看別人的評價，
但是由于李寧安踏這些國內品牌的早期定位，
導致他們在國內的口碑一直不如NIKE、adidas，
所以很多消費者在選擇球鞋的時候，都會更加偏向于那些知名的國際大牌子，
畢竟口碑放在那。
上圖是李寧的韋德之道6
可以說李寧，ANTA這幾年的轉型還是不錯的，尤其是李寧的韋德之道系列，在國內外都積累了不錯的口碑。
現(xiàn)在更多年輕人在買鞋的時候愿意去考慮李寧這樣的國內品牌，
他們不再覺得穿李寧是一種很LOW的表現(xiàn)。
3.外觀科技。
每年NIKE、Adidas在科技研發(fā)，和鞋款設計上，都要花費大筆的資金，
不得不說NIKE、adidas的設計，遙遙領先于國內品牌。
時尚美觀的外表，是消費者們考慮的第一因素。
至于國內的品牌，李寧還好，一直在堅持自主原創(chuàng)設計。
安踏則踏入了山寨的不歸路。
山寨的nike vapormax。
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