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從職場小白到大牛,歷經(jīng)2道3為4階段修煉,加速勝出至少5年

     今天(2020年9月25日),我寫下了這篇文章,頗有感觸!

回顧自己1992年大學(xué)畢業(yè)踏入職場,即我們當(dāng)時(shí)所說的參加工作開始,到今年已經(jīng)28年了。

我的職場歷經(jīng)了國企、港企、臺(tái)企、外企、合資、民營,最后是自己的創(chuàng)業(yè)。做過技術(shù)員、工程師、銷售員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理,直至企業(yè)商學(xué)院院長,到今天正在從事的商業(yè)講師和企業(yè)管理咨詢師。

每當(dāng)我面對(duì)臺(tái)下年輕的面孔時(shí),總會(huì)情不自禁地告誡他們,你們今天這么年輕就能學(xué)到的管理知識(shí)和技能,學(xué)以致用,并做到位,一定會(huì)比我提早至少5年,達(dá)到你的人生目標(biāo)。

今天,00后已開始步入職場。但仍有大量的90后,甚至80后需要懂得,如何從職場小白,逐步修煉成職場大牛,撐起屬于你的職場那片天。我把這個(gè)職場修煉進(jìn)階過程概括為:2道、3為、4階段。希望能給正在職場迷茫的你指出一條修煉發(fā)展,可供借鑒的路。

01 “2道”

所謂“2道”,即職場發(fā)展大體兩條職業(yè)發(fā)展通道,一條通道是“管理通道”,另一條通道是“專業(yè)通道”。
 
第一次接觸到這個(gè)概念是源自華為公司的“職業(yè)發(fā)展雙通道圖”。盡管當(dāng)初自己已經(jīng)分別走過了兩條通道,看到這張圖,立刻讓我的職業(yè)道路明晰起來。
如果你是初入職場的新人,如,畢業(yè)生初入職場,你的職場發(fā)展都需要從初做者開始,然后慢慢進(jìn)階為有經(jīng)驗(yàn)者。如果是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè),你也是初做者,同樣需要經(jīng)過這個(gè)進(jìn)階過程。
當(dāng)你在有經(jīng)驗(yàn)者角色上勝任若干年后,你的職業(yè)成就證明你的能力,你將面臨兩條發(fā)展道路。若你具備管理的潛質(zhì),可以向管理通道發(fā)展。若你暫時(shí)還不具備管理的能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,則還需繼續(xù)在專業(yè)通道上錘煉你的專業(yè)能力。
管理通道上的職位發(fā)展,將會(huì)經(jīng)過主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、副總級(jí),直至最高等級(jí)總裁級(jí)。管理的人數(shù)也是從少到多。
專業(yè)通道上的職位發(fā)展,將會(huì)經(jīng)過骨干級(jí)、專家級(jí)、資深專家級(jí),直至達(dá)到專業(yè)領(lǐng)域的最高等級(jí),比如:科學(xué)家等。
通常,專業(yè)通道到達(dá)的層級(jí)可以轉(zhuǎn)換到管理通道的同等層級(jí),但反向轉(zhuǎn)換很少。
 
概括起來,任何人的職場修煉基礎(chǔ)都是提升自身的專業(yè)能力,此外,再儲(chǔ)備你的管理能力。
 

02 “3為”

所謂“3為”,即職場修煉需提升3類修為,分別是:職業(yè)化修為、專業(yè)能力修為、管理能力修為。
 
排在第一項(xiàng)的是職業(yè)化修為,也是最容易提升的修為,包含兩個(gè)方面:
第一,是職業(yè)操守。如職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)則等。誠實(shí)、守信、正直、敬業(yè)、責(zé)任、保密等都屬于職業(yè)操守的范疇。簡而言之,成為一名職場上值得同事、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司以及外部客戶信賴且可靠的人。
第二,是商務(wù)禮儀。如:儀容儀表儀態(tài)。你的言談舉止和待人接物的禮儀符合專業(yè)且規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。從外在表現(xiàn)上成為公司內(nèi)外值得信任的人。
 
在職業(yè)化修為的基礎(chǔ)上,同時(shí),還需提升專業(yè)能力修為,是為“內(nèi)外兼修”。
 
專業(yè)能力的修為主要基于各專業(yè)崗位所需具備的專業(yè)勝任能力。如:HR專業(yè)技能、行政技能、市場營銷技能、銷售技能、客戶服務(wù)技能、研發(fā)技能、采購技能等。
專業(yè)技能除了需掌握專業(yè)崗位勝任的基本知識(shí)外,還必須具備將知識(shí)應(yīng)用于解決實(shí)際問題的能力,此為形成專業(yè)技能。
另外,考察一個(gè)人的專業(yè)能力的程度等級(jí),還需要從其操盤過的項(xiàng)目衡量,也就是專業(yè)能力在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累中的實(shí)際呈現(xiàn)情況。如果你操盤過專業(yè)能力范疇內(nèi),各類從易到難的項(xiàng)目,而且都是成功的經(jīng)歷,那么你的專業(yè)能力修為就很高。
 
專業(yè)能力修為體現(xiàn)的是你的個(gè)人專業(yè)素質(zhì),在你從骨干向管理者晉升的過程中,還需修煉你的團(tuán)隊(duì)管理技能,此為管理修為。
管理修為其實(shí)在你的專業(yè)能力修為中已經(jīng)奠定了一定的基礎(chǔ),比如自我管理技能,包含溝通能力、時(shí)間管理能力、情商管理、習(xí)慣管理等。這些通用技能貫穿你的職業(yè)生涯,影響你的一生。
管好了自己,還需懂得如何管理他人。這就是管理修為中的第二大類——人員管理,包括人員的選、育、用、留四個(gè)方面。這四個(gè)方面緊密銜接,互相影響,缺失一環(huán),或一環(huán)沒做到位,都會(huì)影響到最終的人員管理結(jié)果。
管理修為的最后才是團(tuán)隊(duì)管理修為,必須建立在自我管理修為和人員管理修為的基礎(chǔ)上,才能在團(tuán)隊(duì)管理修為中有效并正常發(fā)揮。比如:團(tuán)隊(duì)文化塑造、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的建立、團(tuán)隊(duì)溝通及激勵(lì)方法、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,這些能力為團(tuán)隊(duì)打造建立基礎(chǔ),此外,目標(biāo)管理、績效管理、沖突管理、會(huì)議管理為團(tuán)隊(duì)業(yè)績的達(dá)成提供方法和手段。
管理能力修為的進(jìn)階即為領(lǐng)導(dǎo)力修為,是指引走向更高職位的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)力的修為也是一項(xiàng)長期的進(jìn)階過程。它有時(shí)與管理修為共同成長,大多數(shù)情況下,建立在管理修為的基礎(chǔ)之上才最為扎實(shí)。
總結(jié)起來,這三大類的修為,是職場修煉進(jìn)步的關(guān)鍵,要有計(jì)劃、有步驟、有方法地展開。它不是一蹴而就能達(dá)到的境界,需要持續(xù)不斷地提升,而且是360度全方位的拔高。

03 “4階段”

所謂“4階段”,即根據(jù)我自身的職場經(jīng)驗(yàn)和對(duì)他人的職場觀察,把職場修煉分為四個(gè)發(fā)展階段,分別是:積累期、定位期、發(fā)揮期、智慧期。
 
畢業(yè)生初入職場,或新進(jìn)入一個(gè)行業(yè),皆為初做者,都需要一個(gè)積累期。尤其是剛畢業(yè)走向職場的新人,更需要經(jīng)過一個(gè)積累期。
很多前輩都會(huì)說,剛畢業(yè)參加工作的頭幾年,不要以薪資為主要擇業(yè)目標(biāo),而是以學(xué)習(xí)技能為主要方向,說的就是這個(gè)道理。這個(gè)積累期每個(gè)人不一樣,3-5年是需要的。特例除外。
積累期以多干、多學(xué)、多接觸、多總結(jié)為宗旨,目的是通過“多”,快速形成各類經(jīng)驗(yàn),成為有經(jīng)驗(yàn)者。最好是圍繞專業(yè)范疇的不同層級(jí)難度的經(jīng)驗(yàn),而不是換了很多的公司,或很多的行業(yè)。
必要的公司轉(zhuǎn)換和行業(yè)轉(zhuǎn)換是需要的,但都以能有效提升專業(yè)能力和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)為目標(biāo)。
當(dāng)你能夠勝任崗位,換過多類工作,或從事過多種不同難度的項(xiàng)目后,逐漸成為某方面的骨干。你也逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的工作強(qiáng)項(xiàng),即擅長的工作類別。
 
這時(shí),你將基本開始確立了你的發(fā)展方向,沿著你勝任的工作類別繼續(xù)拓展,此時(shí),你將進(jìn)入定位期,即職業(yè)發(fā)展定位。未來二、三十年,可能都將圍繞這一職業(yè)定位或相關(guān)職業(yè)前行了。
不僅是職業(yè)強(qiáng)項(xiàng)定位,也有可能是行業(yè)定位。古語有之,“三十而立?!蓖ǔD阈枰?0歲左右確立下來。
你接下來的發(fā)揮期也將基于職業(yè)定位確立后開始,時(shí)間長達(dá)二、三十年。
每個(gè)人的情況不同,行業(yè)發(fā)展變化多端,時(shí)代不斷地變遷,這中間產(chǎn)生的機(jī)遇也不盡趨同,所以,還會(huì)遭遇個(gè)人轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)換跑道,跨界競爭等變化。
 
但不管怎樣,進(jìn)入發(fā)揮期的職業(yè)修煉,仍然需要持續(xù)不斷地進(jìn)行三大修為,不斷地為你的職場勝任添磚加瓦,通過你的職業(yè)成就為你的個(gè)人職業(yè)品牌背書。
當(dāng)你歷經(jīng)了人生的各種風(fēng)風(fēng)雨雨,無論是工作的,還是生活的,你的年齡漸長,閱歷增加,這一切都將成為你職業(yè)修煉成長的財(cái)富。
你慢慢開始悟到很多人生的道理,看透了很多商業(yè)中的本質(zhì),雖然沒有了年輕時(shí)的激情,和旺盛的精力,但歲月給了你更多的歷練和成熟。
 
你開始不斷追求人生的更高認(rèn)知,找尋工作與生活至深的哲學(xué)意義,這時(shí)的你,將進(jìn)入了職業(yè)修煉的智慧期。原先看到的苦,不再是苦;現(xiàn)在體驗(yàn)的難,不再是難。佛家的色即是空,空即是色,在你這里有了新的感知。
有的人一輩子很難進(jìn)入智慧期,連發(fā)揮期都轉(zhuǎn)瞬即逝。有的人40歲開始,就已經(jīng)佛像微現(xiàn),言語中充滿真諦。
四個(gè)階段的修煉,沒有絕對(duì),只有相對(duì)。只有適合你的,才是最好的。不必苦苦追尋,期求按圖索驥。只要時(shí)刻保持修煉的心,你的職場修煉階段就屬于獨(dú)特的你。
 

04 復(fù)合的你

職場的修煉是個(gè)漫長的過程,需要一輩子來經(jīng)營。
 
回想當(dāng)初,我在1995年下海深圳時(shí),看著人才市場茫茫的人才涌動(dòng),讀著《深圳特區(qū)報(bào)》上無數(shù)個(gè)招聘廣告,我給自己定下了六種才能培養(yǎng)方向(如圖所示,當(dāng)時(shí)IT業(yè)盛行):
1、計(jì)算機(jī)能力;2、外文;3、財(cái)務(wù);4、外交能力;5、中文水平;6、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、能力及心理素質(zhì)。
目前看來,除了外文的聽說沒有完全實(shí)現(xiàn)外,其他都已實(shí)現(xiàn)。
同時(shí),還展望了21世紀(jì)所必備的四大技能:1、計(jì)算機(jī)素質(zhì);2、語言能力;3、駕駛能力;4、法律知識(shí)。
站在2020年的今天來看,這四項(xiàng)技能也都做到了。
 
這就是當(dāng)初我給自己定下的職業(yè)修煉目標(biāo)——成為一個(gè)復(fù)合型的人才。
 
隨著進(jìn)入21世紀(jì),中國從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,迎來了中國大發(fā)展的電商時(shí)代,中國一躍成為全球矚目的、最大的電商經(jīng)濟(jì)大國。成為“T型”人才,變成了企業(yè)口中、眼中、手中競相追逐的人才目標(biāo)。
現(xiàn)在看來,所謂“T型”人才,就是20世紀(jì)末提出的復(fù)合型人才。
 
最近幾年,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI、VR、AR、區(qū)塊鏈等新名詞層出不窮,一個(gè)新的人才類型又浮現(xiàn)出來,那就是“斜杠青年”,它不僅是復(fù)合型能力的體現(xiàn),更是復(fù)合身份的標(biāo)識(shí)。
職場修煉到了這一層境界,似乎給身處職場的你畫出了清晰的發(fā)展藍(lán)圖。
 
你在年輕時(shí)埋下的種子,培養(yǎng)的興趣,成長中流過的汗,忍受過的委屈,感受過的成功,都將成為你未來斜杠前后的身份標(biāo)簽,而標(biāo)簽的背后就是你復(fù)合型能力的體現(xiàn)。

 
職場修煉,任重而道遠(yuǎn)。行者常至,為者常成!
有你,有我!
謹(jǐn)以此文,獻(xiàn)給職場上仍在不懈奮斗的你!加油!Tony(梁繼光)在這里時(shí)刻祝福你!
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