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今天的頭條，書單君分享了一位美國(guó)大叔的故事
《別看他是個(gè)粗老爺們，英國(guó)女王都是他粉絲，他的這個(gè)小玩意，女人們都搶瘋了》
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假期總是短暫的，明天又要開始努力工作了。
有句話前陣子很流行：你必須非常努力，才能看起來(lái)毫不費(fèi)力。
其實(shí)這只是事情的一個(gè)方面：努力固然重要，但更重要的是要正確地努力。
正確高效地做事，一定程度上決定了我們和其他人的區(qū)別。
在繼續(xù)努力地投入工作之前，書單君今天和“書米”們分享一篇關(guān)于如何提升效率的干貨文。
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效率是單位時(shí)間完成的工作量，單位時(shí)間完成的工作量越多效率越高，反之效率越低。
你是否有過這些煩惱
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出家門很遠(yuǎn)了突然想起來(lái)有件東西忘拿了，這件東西又很重要，于是只能回去取，時(shí)間就這么不知不覺浪費(fèi)了。
有時(shí)間越想找什么東西越找不到，把家都翻遍了還是找不到，好像消失了一般。
也經(jīng)常有這種感覺，每天都很忙，總感覺時(shí)間不夠用一樣，但忙來(lái)忙去好像不知道忙個(gè)啥。
生活中這類例子比比皆是。
很多浪費(fèi)時(shí)間，做事效率低都是缺乏自我管理造成的，自我管理需要開啟自己的心智，心智是過往積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的總和。
那么，如何讓自己更高效？
高效率有兩個(gè)要素，一是正確地做事，二是做正確的事。
正確地做事就是指質(zhì)量。
衡量效率的標(biāo)準(zhǔn)不僅要做的快還要做的好，在保證質(zhì)量的前提下再想辦法提高速度，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)速度越快浪費(fèi)的時(shí)間越多。
做正確的事是指方向。
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中詳細(xì)的闡述了做正確的事和正確的做事的區(qū)別：
做正確的事關(guān)注方向，而正確的做事關(guān)注過程；做正確的事講求的是戰(zhàn)略，正確地做事說的是執(zhí)行。如果方向錯(cuò)了，把事情做得再好也沒意義，有時(shí)候反而起負(fù)面作用，對(duì)社會(huì)造成危害。
高效的人首先選擇做正確的事，然后再用正確的方式把事情做正確。
每個(gè)人都有目標(biāo)，有的人實(shí)現(xiàn)了，有的人沒實(shí)現(xiàn)。
沒有實(shí)現(xiàn)有三種情況：
①因?yàn)槟繕?biāo)太高，現(xiàn)在的能力努力幾年也沒法達(dá)到；
②缺乏操作步驟；
③堅(jiān)持不夠，輕易放棄。
第二種情況很重要——不怕目標(biāo)大，就怕沒有把大目標(biāo)分解成可執(zhí)行的小目標(biāo)，只想一口吃成胖子。
舉個(gè)栗子
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現(xiàn)在我給自己定個(gè)目標(biāo)，10天必須看一本書。
要實(shí)現(xiàn)10天看一本書首先得將任務(wù)分解，分解到具體可操作的程度。
一般一本書大概在300頁(yè)左右，10天要看完一本書每天最少得看30頁(yè)，精讀的話每小時(shí)能看10頁(yè)，看完30頁(yè)大概需要3個(gè)小時(shí)。
除了正常的工作時(shí)間這3小時(shí)從哪兒來(lái)呢？
以前不忙的時(shí)候習(xí)慣睡懶覺，現(xiàn)在早點(diǎn)起早晨至少有半個(gè)小時(shí)看書時(shí)間，下午下班晚一小時(shí)回家看書，晚上在家少看電視或不看電視再花費(fèi)1.5小時(shí)時(shí)間看書。
就這樣把任務(wù)分解，每天的看書任務(wù)基本能輕輕松松完成。
沒有方法、步驟的夢(mèng)想就是白日夢(mèng)，有了夢(mèng)想就想辦法分解越具體越好，直到分解到自己能夠獨(dú)立完成就行。
彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中說，要成為卓有成效的管理者先要掌握自己的時(shí)間。
那么，怎么掌握自己的時(shí)間呢？
記錄自己的時(shí)間
就像做財(cái)務(wù)管理的第一步是記賬，知道每筆錢都花哪兒了，掌握自己的時(shí)間第一步就是記錄自己的時(shí)間開銷，通常要記錄3至4周。
減少浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)
從記錄的時(shí)間列表中，找出沒有意義和浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)，盡可能從這些時(shí)間列表中將這類活動(dòng)排除。
留出大塊連續(xù)時(shí)間做重要的事
一些重大的事零星時(shí)間是處理不了的，通過統(tǒng)一安排自己的時(shí)間留出大塊的時(shí)間給重要的事。
人生有些階段，有些事情是不可能短期逾越的，這是現(xiàn)實(shí)。
面對(duì)強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)的時(shí)候需要做的，能做的只能是接受現(xiàn)實(shí)，給自己留足時(shí)間，對(duì)自己說做這件事需要很長(zhǎng)時(shí)間，剩下要做的就是努力的積累。通過觀察、讀書、思考，積累到一定程度質(zhì)變就發(fā)生了，人生也就出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
這樣做事才能不急躁，不浮躁，做事才能心平氣和。
面對(duì)短期不能改變的現(xiàn)實(shí)，不要拖延、逃避，而是坦然接受現(xiàn)實(shí)，面對(duì)自己，想盡一切辦法思考、學(xué)習(xí)、提高。用這種方式思考，心態(tài)才能平和，心沉下來(lái)做事才能有效率。
經(jīng)常會(huì)聽有些人這么說，現(xiàn)在社會(huì)人脈很重要，人脈就是錢脈，有人脈事業(yè)才能成功，所以有些人就會(huì)拼命拉關(guān)系，廣結(jié)好友，吃吃喝喝，應(yīng)酬很多。
可事實(shí)上80%的社交是無(wú)效的，真正在關(guān)鍵時(shí)候挺你的也就那么幾個(gè)人。不信你給你身邊的所謂朋友打電話借錢，看真正借給你的幫助你的能有幾個(gè)，很多時(shí)候人性是經(jīng)不住考驗(yàn)的。
人脈和自身能力的關(guān)系就好像是輪船和大海的關(guān)系：
如果你是大海，航道很深不愁沒有萬(wàn)噸巨輪停泊；但如果你是小溪，再懇求萬(wàn)噸巨輪也沒有。
是自己決定身邊朋友的質(zhì)量，反之不成立，正所謂物以類聚，人以群分。
在工程施工上，為了提高效率，就會(huì)把兩件沒有前后關(guān)聯(lián)的事情并行去做，單位時(shí)間內(nèi)做兩件事。
這種思路和方法生活中可以借鑒：例如在走路的時(shí)候思考事情，本文有些部分就是在上下班走的路上思考的，可以一心二用的事情很多，需要自己慢慢摸索。
筆和本是重要的管理自我的工具。
在前一天晚上花15分鐘時(shí)間列出第二天出門要帶的東西，出門前再核實(shí)一遍，這樣就不會(huì)出現(xiàn)鑰匙忘帶的尷尬，減少無(wú)故浪費(fèi)時(shí)間的情況。
同樣的，列出第二天需要辦的事情清單，完成一件打個(gè)對(duì)勾，重要的事情要優(yōu)先做留足時(shí)間去做，并且清單要及時(shí)查看以免遺漏需辦事件，晚上回家再檢查一遍。
日事日畢，不能躺床上了才突然想起來(lái)今天忘辦一件重要的事情。
也許，你還愿意看看這兩個(gè)故事
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▼她對(duì)你好了一輩子，你總要用一天來(lái)討好她
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