在我多年的從業(yè)生涯中，發(fā)現(xiàn)有很多這樣的人，在一開始進(jìn)入公司的時(shí)候工作特別賣力，然后公司就給了自己鍛煉的機(jī)會，可惜自己最后卻不好好利用。
其實(shí)工作持續(xù)精進(jìn)是自己的事情，不管什么事情，只有自己能對自己負(fù)責(zé)，如果我們不主動(dòng)爭取機(jī)會往前走，沒有誰有義務(wù)推著我們前進(jìn)的。既然主動(dòng)爭取到學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，就不要停頓，然后不斷挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/p>
其次，在職場中犯錯(cuò)是每一個(gè)人既忌諱但又不可避免的。積極主動(dòng)工作的人，是不會害怕犯錯(cuò)的，而是在錯(cuò)誤中總結(jié)教訓(xùn)，持續(xù)成長。
有時(shí)候我們要寧愿吃小虧，也不能逞一時(shí)之能。主動(dòng)試錯(cuò)，以此主動(dòng)吃小虧，以此自身彌補(bǔ)不足。因?yàn)榉感″e(cuò)，既是在拓展自己的經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，也是通過不斷地試錯(cuò)，以獲取新的職業(yè)能力。
說到底，久居職場的人都知道，職場中的每一次改變都是痛苦的，但是職場的競爭向來殘酷，如果你不主動(dòng)改變，隨時(shí)都可能被替代。
但不管是績效評核指標(biāo)考核還是被人推崇的目標(biāo)與關(guān)鍵成果工作法，大部分的公司都是以結(jié)果為工作成效導(dǎo)向的。雖說很多公司都會制定制度和辦公實(shí)施細(xì)則來讓每個(gè)人執(zhí)行。但執(zhí)行的工作方式、方法和效率，還是得靠自己把握?？梢粋€(gè)工作主動(dòng)的員工，會主動(dòng)優(yōu)化工作中涉及的方方面面，比如他會主動(dòng)研究并熟練使用工作中的辦公工具，將崗位職責(zé)分門別類，排好完工優(yōu)先級別；還會梳理工作難點(diǎn)，將無法獨(dú)立完成的工作，制作成流程清單，并持續(xù)改善，以此不斷提升工作效率。由此也可以看出一件事，要是一個(gè)工作主動(dòng)有效率的員工，和做事從來就不主動(dòng)優(yōu)化工作，并提高效率的員工相比較，后者隨時(shí)都可能被替代。
最后，并不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都是自私不想讓底下員工上進(jìn)的，因?yàn)樗麄儺?dāng)中大部分的人都明白，一味的打壓下屬只會影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力，造成大家心里不平衡，工作長期處于不穩(wěn)定狀態(tài)，最后導(dǎo)致不合理的人員離職會得不償失。因此，大家在工作中反應(yīng)問題的過程時(shí)候，不要一上來就把上司放在對立面，用更合適的方式去跟他們溝通，一起去優(yōu)化工作，一定會有更好的效果。
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