特色小鎮(zhèn)無疑是當(dāng)前投資的一個重要風(fēng)口，各路資本爭相進(jìn)入，作為一家長期從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、休閑旅游等領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)，智綱智庫其實(shí)早已經(jīng)在特色小鎮(zhèn)領(lǐng)域深耕多時，形成了華夏幸福固安產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、中糧祥云國際小鎮(zhèn)、CHINA坊陶瓷小鎮(zhèn)、告莊西雙景文旅小鎮(zhèn)、清遠(yuǎn)獅子湖養(yǎng)生小鎮(zhèn)、萬達(dá)長白山度假小鎮(zhèn)等一系列的特色小鎮(zhèn)案例。
通過對這些案例的思考總結(jié)，我們認(rèn)為做好特色小鎮(zhèn)，最關(guān)鍵的還是三因：
“因時”指的是結(jié)合時代變化和發(fā)展規(guī)律，讓特色小鎮(zhèn)從最開始的謀劃策劃就能夠順應(yīng)時代、適度超前，后期的運(yùn)營管理更要與時俱進(jìn)、推陳出新。
“因地”一方水土、一方人文，因地指的是結(jié)合項(xiàng)目資源和市場特征，讓特色小鎮(zhèn)更接地氣，體現(xiàn)地域文化和特色。
“因人”是根據(jù)發(fā)起方、投資方、操盤方自身的能力、實(shí)力和心力，為其量身定制差異化的特色小鎮(zhèn)發(fā)展策略，因人很多時候往往比因時因地更加重要。
本文將結(jié)合目前進(jìn)入特色小鎮(zhèn)領(lǐng)域的地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、工程、平臺、投資等五類人，提出他們玩轉(zhuǎn)特色小鎮(zhèn)的不同玩法。
隨著地產(chǎn)白銀時代的到來，傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)都在探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路，先后在大盤開發(fā)、旅游地產(chǎn)等領(lǐng)域試水，這一輪的特色小鎮(zhèn)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言無疑是重要的歷史機(jī)遇，很多地產(chǎn)企業(yè)已將特色小鎮(zhèn)作為自身轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索新增長極以及戰(zhàn)略拿地的重要抓手，包括碧桂園五年千億、綠城百鎮(zhèn)萬億、時代30鎮(zhèn)計劃……
地產(chǎn)企業(yè)尤其是大型地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入特色小鎮(zhèn)一是可以發(fā)揮自身的品牌優(yōu)勢，另外可以利用自身在傳統(tǒng)社區(qū)開發(fā)建設(shè)營銷等方面的經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)迅速打開局面，而最難的是主題、土地、產(chǎn)業(yè)和運(yùn)營。
從賣豬崽到養(yǎng)姑娘，地產(chǎn)企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思路，結(jié)合自身特征，以產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)探索適合自身的小鎮(zhèn)運(yùn)營發(fā)展模式。同時特色小鎮(zhèn)相對于傳統(tǒng)地產(chǎn)，在規(guī)模體量、土地屬性等方面相對更加復(fù)雜，需要結(jié)合當(dāng)?shù)赝恋卣?，嘗試混合出讓、土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)入股等方式。
通過特色小鎮(zhèn)助力企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，譬如在時代地產(chǎn)的特色小鎮(zhèn)孵化中，智綱智庫就提出時代地產(chǎn)以特色小鎮(zhèn)為抓手，從一維的開發(fā)建設(shè)到二維的開發(fā)建設(shè)+產(chǎn)業(yè)運(yùn)營，未來進(jìn)入更高級的開發(fā)建設(shè)+產(chǎn)業(yè)運(yùn)營+金融投資的三維發(fā)展階段。
隨著近年來經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，很多傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)也結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)營優(yōu)勢，跨界整合進(jìn)入特色小鎮(zhèn)領(lǐng)域。這一類企業(yè)的優(yōu)勢是先天具備產(chǎn)業(yè)基因，不足是對特色小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)經(jīng)營缺乏經(jīng)驗(yàn)。針對這一類企業(yè)首先需要從產(chǎn)業(yè)研究入手，通過切入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的點(diǎn)，對產(chǎn)業(yè)的橫向和縱向鏈條進(jìn)行打通，進(jìn)而構(gòu)筑整體的產(chǎn)鎮(zhèn)融合生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入，指導(dǎo)特色小鎮(zhèn)的整體形態(tài)和空間落地。
依托產(chǎn)業(yè)型特色小鎮(zhèn)的模型，需要針對性的進(jìn)行小鎮(zhèn)落地區(qū)域的甄選，包括與政府的溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌市場和官場，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營提供空間載體。在深圳得道健康的中醫(yī)藥健康特色小鎮(zhèn)全國布局中，智綱智庫提出以醫(yī)藥資源普查為切入，以健康大數(shù)據(jù)平臺為支撐，按照“一云萬鎮(zhèn)、一網(wǎng)乾坤”的思路，助推得道健康特色小鎮(zhèn)從理想到現(xiàn)實(shí)。
工程類企業(yè)主要是以工程承包為主業(yè)的企業(yè)，由于建筑業(yè)本身發(fā)展的因素，相關(guān)的設(shè)計、施工、監(jiān)理等企業(yè)，發(fā)揮自身在工程建設(shè)方面的優(yōu)勢，以特色小鎮(zhèn)為抓手，華麗轉(zhuǎn)身，從乙方到甲方，探索適合自身的發(fā)展方式。這一類企業(yè)需要立足自身在工程建設(shè)、工程融資、合作模式等方面的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自身在產(chǎn)業(yè)選擇、項(xiàng)目招商、小鎮(zhèn)運(yùn)營等方面的不足。
通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的選擇和整體模式的設(shè)計，運(yùn)用合作、入股、PPP等方式，統(tǒng)籌相關(guān)力量進(jìn)行整體建設(shè)運(yùn)營。智綱智庫在與中建、中慶等工程類企業(yè)合作中，就提出企業(yè)切入新型城鎮(zhèn)化和特色小鎮(zhèn)運(yùn)營，轉(zhuǎn)型“工程后服務(wù)”，探索適合自身的特色小鎮(zhèn)之路，如中建的上海重固小鎮(zhèn)項(xiàng)目，通過PPP模式設(shè)計已經(jīng)成為國家PPP合作模式的示范性項(xiàng)目。
政府或者政府下屬的平臺公司是適合中國國情的一種特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)，這類平臺企業(yè)擁有強(qiáng)大的政府資源，熟悉政策，并且掌握很多重要的地方優(yōu)質(zhì)資源。如何利用自身特征，上接政府、下接市場，搭建一個政府需求與社會資本的共贏模式是該類企業(yè)切入特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目的重要著力點(diǎn)。
針對這一類企業(yè)的特色小鎮(zhèn)發(fā)展，需要進(jìn)行充分的前期謀劃，減少政治因素對項(xiàng)目投資效益評估的缺失，通過充分的研究分析為后期的運(yùn)營預(yù)留管線，形成平臺企業(yè)側(cè)重框架搭建和整體統(tǒng)籌，特色小鎮(zhèn)內(nèi)部子內(nèi)容的開發(fā)運(yùn)營，著重引入善于做內(nèi)容、做服務(wù)的社會資本，并且為其充分的施展空間。創(chuàng)造一個真正老頭子（政府）、老百姓、老板（投資者）三老滿意的合作機(jī)制和模式。
以資金和品牌為核心，通過投資參股或控股的方式，進(jìn)入特色小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營，這類企業(yè)需要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，發(fā)揮統(tǒng)籌聯(lián)動作用，重點(diǎn)整合各方力量讓“專業(yè)的人干專業(yè)的事”，既可以與地產(chǎn)、工程、產(chǎn)業(yè)類企業(yè)合作，也可以引入具有強(qiáng)大孵化整合能力的獨(dú)立智庫，共同搭建一個特色小鎮(zhèn)的發(fā)展平臺，自身作為龍頭方，進(jìn)行整體把控。
對特色小鎮(zhèn)主題產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的引入和運(yùn)營，與政府方面的土地獲取等方面，都需要發(fā)揮各自專長。智綱智庫合作的中國人壽就是一家以資產(chǎn)配置為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)入特色小鎮(zhèn)的案例，意在為其險資提供長期穩(wěn)定的投資回報。包括近期熱議的天貓小鎮(zhèn)則是阿里巴巴利用自身的品牌和資金實(shí)力為企業(yè)提供線下實(shí)體空間和增長亮點(diǎn)。這些企業(yè)都需要與專業(yè)機(jī)構(gòu)的“聯(lián)手打獵”形成自身的特色小鎮(zhèn)模式，搭建一個多方共贏的發(fā)展平臺。
總而言之，特色小鎮(zhèn)發(fā)展涉及從前到后的各個鏈條，從空間到內(nèi)容到金融的各個方位，也涉及產(chǎn)智融府協(xié)媒等各個主體，但是特色小鎮(zhèn)的核心建設(shè)運(yùn)營主體是“人”，如何因“人”制宜對特色小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)運(yùn)營至關(guān)重要。
活動預(yù)告：
由智綱智庫主辦的“2017草根大會”剛剛結(jié)束，相信許多朋友印象深刻，線上幾百萬的點(diǎn)擊率，已經(jīng)使得草根大會成為極具影響力的企業(yè)家盛會。而作為市場派的戰(zhàn)略咨詢公司，我們不僅要為客戶“開好藥方子”，更要為我們的客戶抓到適合的“藥”。
這不，我們又開始折騰了！
八月初，智綱智庫將在北京舉辦首屆“全域旅游和特色小鎮(zhèn)資源對接大會”，屆時不僅有智綱智庫價值百萬的成功案例揭秘，更有深度“交流、交友、交易”的環(huán)節(jié)，而這次，我們將以“交易”為活動的目的。
我們誠摯邀請具有一定投資能力和獨(dú)特資源的企業(yè)、商會、政府參與，特別是在文旅、餐飲、演藝、教育、設(shè)計、酒店、體育、科技、金融、時尚等相關(guān)領(lǐng)域有核心競爭力的企業(yè)將作為重點(diǎn)邀請對象。我們將提前進(jìn)行資源及項(xiàng)目篩選，力求通過點(diǎn)對點(diǎn)的精準(zhǔn)對接，使得各方實(shí)現(xiàn)雙贏！
帶上您的好資源、好項(xiàng)目，開始報名吧！
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