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小創(chuàng)君
創(chuàng)業(yè)中國二當(dāng)家
街道上大大小小的餐廳不少,有餐廳靠服務(wù)發(fā)展,有餐廳靠口感取勝,有的餐廳以特色著名,今天介紹的這家餐廳,把音樂這個殺手锏用到了極致,贏得了一批又一批的客戶。
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正文
第一年,他把店鋪從1家變成了2家,完成了從0到1的積淀;
第二年,他把直接把店從2家開到了200家,讓整個市場見識了什么叫做速度;
開業(yè)至今,每家店都異常火爆,單店日均接待顧客近千人,營業(yè)額近10萬元。
它就是“音樂酒館”的開創(chuàng)者——胡桃里。
誰說餐廳只是用來吃飯的?在胡桃里的概念里,餐廳從不僅僅是一個吃飯的地方,而是一個泛娛樂化的服務(wù)場所,它把音樂這個殺手锏用到了極致,贏得了一批又一批的客戶。
現(xiàn)在做餐飲只靠產(chǎn)品,已經(jīng)沒有辦法俘獲消費者的心了。美團點評2017年最新的餐飲報告顯示,餐飲消費主體的70%都是年輕人,他們在外出用餐時不僅看中口味,更在乎就餐環(huán)境和用餐體驗,這種趨勢在一二線城市中表現(xiàn)的尤為明顯。
全時段娛樂,刺激整個城市的娛樂神經(jīng)
“我們要做都市人群全時段的娛樂服務(wù),從中午11點開始一直到凌晨3點,囊括都市人一整天的生活,這就是我們以餐飲為基礎(chǔ)的‘大娛樂’”。
一般的餐廳是早上10點開門,晚上12點之前關(guān)門,但12點都市人的夜生活才剛剛開始,那么多人的精力無處釋放怎么辦?胡桃里敏銳的察覺到了消費者習(xí)慣的變化,它首先從營業(yè)時間上做出了調(diào)整。
從中午11點開始一直營業(yè)到凌晨3點,胡桃里創(chuàng)造性的把餐廳、咖啡館、酒吧有機的結(jié)合到了一起,使不同營業(yè)時段之間無縫切換,打造了完美的全時段娛樂體驗。
中午11點開業(yè),胡桃里是一家中規(guī)中矩的餐廳,經(jīng)營各式飯菜。午后,它不像傳統(tǒng)餐廳那樣幾乎處于歇業(yè)狀態(tài),而是直接轉(zhuǎn)換到下午茶,充分利用了餐廳的空間和時間。
“從晚餐就開始的夜生活”是胡桃里的口號,下午茶過后,就直接轉(zhuǎn)入晚餐供應(yīng)階段,這時候就有歌手開始表演,晚餐過后它就又轉(zhuǎn)型為一家酒吧。
只要你愿意,完全可以在胡桃里呆上15個小時,不同時段的都有不同的服務(wù),給你帶來全新的娛樂體驗。
把音樂玩到了極致
除了胡桃里之外,其實做音樂餐廳的商家不在少數(shù)。通過在大眾點評上查詢,我們發(fā)現(xiàn)了很多與音樂相關(guān)的餐廳:上海1584家,深圳505家,北京361家,廣州225家。胡桃里是靠什么在競爭如此激烈的市場中脫穎而出的呢?
如果仔細(xì)觀察這些開在大城市的音樂餐廳就會發(fā)現(xiàn),基本上都是徒有虛名,要么只是隨便找個人彈唱一下,要么只是給餐廳加了個背景音樂,明顯形式大于內(nèi)容。胡桃里則不一樣,它真的把音樂做到了極致。
“中國的音樂餐廳,在胡桃里之前也有,但沒有一家真正把音樂這個核心帶到餐廳里來”,胡桃里的創(chuàng)始人詹宗德如是說。
對于大多數(shù)音樂餐廳來說,找個駐唱歌手并不難,但這些歌手很不穩(wěn)定,拋開演唱質(zhì)量不說,還經(jīng)常撂挑子走人,對餐廳品牌帶來十分不好的影響。
胡桃里做音樂可不是這么隨意,它完全是按正規(guī)經(jīng)紀(jì)公司的流程來的。胡桃里的歌手,全都是簽約藝人,總共有1000多位,都是嚴(yán)格按照藝人的選拔流程來進(jìn)行的。從投遞簡歷、面試、音樂學(xué)校學(xué)習(xí)、確定曲風(fēng)、排練、直營店實習(xí),直到最后的登臺演出,都有專門的藝人打造團隊來負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
完備的培訓(xùn)體系和強大的資源調(diào)度能力,使胡桃里不僅僅是一家餐廳,而更像一個藝人的經(jīng)紀(jì)公司,這保證了歌曲的質(zhì)量和表演的品質(zhì),自然就甩傳統(tǒng)音樂餐廳好幾條街。
特點突出,其他方面也不差
胡桃里是靠音樂這個“殺手锏”成功的,但餐廳終究是吃飯的地方,僅靠音樂終究是走不遠(yuǎn)的。胡桃里當(dāng)然也明白這個道理,所以在餐廳的產(chǎn)品、運營方面也下了很大的功夫。
好的原材料是好產(chǎn)品的保障,采購員每天進(jìn)行采購時,胡桃里要求必須拍照發(fā)送給店長,以確認(rèn)原材料顏色、新鮮度是否合格。在產(chǎn)品上,胡桃里要求菜肴出品時,廚師長必須親自把關(guān),并且每天在收臺時抽查客人剩下的菜品是哪些?有多少桌被剩下了?了解消費者的喜好以便回訪和改進(jìn)。
在門店的管理上,胡桃里摒棄了傳統(tǒng)的模式,而是把經(jīng)營員工的“心”放在了首位。它經(jīng)常給員工開展各項技能培訓(xùn),如紅酒知識培訓(xùn)、禮儀技巧培訓(xùn)、溝通交流培訓(xùn)等等,讓員工在工作中不斷地成長。
在后廚管理上,針對出品速度、樓面清潔等做了詳細(xì)的規(guī)定,保證面對巨大客流時服務(wù)可以跟得上。
獨具特色的音樂娛樂體驗,良好的餐廳服務(wù),這就是胡桃里在激烈的競爭中突出重圍的法寶。
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