| Objective：目的 Goal：目標(biāo) Strategy：策略 Measurement：測(cè)量 OGSM的作用 當(dāng)問及一個(gè)人明年的計(jì)劃的時(shí)候，他往往會(huì)自以為胸有成竹；當(dāng)你要求他按照OGSM的模式描述他的計(jì)劃時(shí)，他可能感覺很難，或者看上去混沌不清。為什么？是他不善于文字表達(dá)？抑或他不善于使用OGSM？ 不！說明他根本沒有清晰系統(tǒng)的想法。他可能還沒有精確地分析問題，沒有看到核心問題的所在，所以他根本沒有清晰的目的及目標(biāo)，也沒有達(dá)到這些目標(biāo)的時(shí)間；或許也不能清晰的知道在有限的資源下，到底該重點(diǎn)什么、該放棄什么——這就是OGSM的作用。 OGSM在你制定年度計(jì)劃時(shí)，強(qiáng)迫你對(duì)自己樸素、直覺的一些想法作一個(gè)系統(tǒng)化的梳理，非常直觀有效地幫助你預(yù)先檢視自己的計(jì)劃，它將強(qiáng)迫你啟動(dòng)智慧。不排除你未來(lái)的策略你會(huì)作很大的調(diào)整，但如果你難以完成它，那一定是你的思考沒有到位。它看起來(lái)是一種形式，實(shí)際上它不是，你試試看！ 制定OGSM的要點(diǎn) 1 你的基本目的是保證上級(jí)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然還可以有自己認(rèn)為重要的； 2 你的G應(yīng)是你O的更細(xì)化、更精確化的描述，目標(biāo)是盡量可以輕松考量的，G和O之間應(yīng)有必要性和必定性的關(guān)系； 3 制定S時(shí)，我們往往會(huì)把有利于G實(shí)現(xiàn)的舉措一五一十地搬出來(lái)，這是不對(duì)的——因?yàn)?，你的資源是有限的，你無(wú)法把有用的舉措一一實(shí)現(xiàn)，你必須找到幫助你達(dá)成G的最有ROI的一群舉措！所謂策略，就是重點(diǎn)一些，放棄一些； 4 你的S和G之間，同樣應(yīng)具備必然性和必要性的關(guān)系； 5 最后捫心問問自己，這樣做一定可以實(shí)現(xiàn)目的嗎？可行嗎？ 6 Measurement：就是什么人在什么時(shí)間達(dá)成了什么結(jié)果。M的目的在于通過定期考量，及時(shí)檢討和調(diào)整； 最后，擺在你面前的OGSM，已是你非常滿意、讓你信心百倍的年度發(fā)展計(jì)劃了！ |
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