繼小米之后,港交所又將迎來近十年來最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺公司——美團(tuán)點(diǎn)評。
預(yù)計(jì)其將會(huì)在今年九月赴港上市,市場預(yù)計(jì)屆時(shí)估值或達(dá)600億美金,大幅高于此前一輪300億美金估值,成為繼BAT之后的中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。
為何短短時(shí)間市場對它的估值翻了一番,數(shù)據(jù)最能說明原因,皓哥特意仔細(xì)翻閱了美團(tuán)點(diǎn)評的招股書,并選取了其中有亮點(diǎn)的數(shù)據(jù)和看點(diǎn),與大家一同分享對這一生活服務(wù)領(lǐng)域“新物種”的全新認(rèn)知。
撰文 | 錢皓,余洋亦有貢獻(xiàn)
排版 | 七寒谷
01
招股書透玄機(jī)
業(yè)務(wù)保持高速增長勢能,整體虧損持續(xù)收窄。
從招股書來看, 隨著餐飲外賣、到店餐飲、酒旅等業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,美團(tuán)點(diǎn)評保持了高速增長的態(tài)勢,三年收入增長超過七倍。營業(yè)收入2015年至2017年分別實(shí)現(xiàn)40億元、130億元、339億元,同比分別增長223.2%、161.2%。
美團(tuán)綜合損益表
同時(shí),美團(tuán)點(diǎn)評經(jīng)調(diào)整虧損凈額持續(xù)收窄,三年內(nèi)虧損減半。從2015年的-59億元收窄至2016年的-54億元,2017年進(jìn)一步收窄至-28.5億元。
核心外賣業(yè)務(wù)地位穩(wěn)固,位居全球第一;到店餐飲、酒旅預(yù)訂、旅游等新業(yè)務(wù)加速擴(kuò)張。
從業(yè)務(wù)層面來看,據(jù)艾瑞報(bào)告,2017年美團(tuán)已成全球最大的餐飲外賣服務(wù)提供商。其市場份額從 2015 年的 31.7%增至2018年Q1的59.1%,2017年度交易金額更高達(dá)1710億元,也成為驅(qū)動(dòng)美團(tuán)點(diǎn)評的最核心業(yè)務(wù)板塊。
除了餐飲外賣,美團(tuán)在到店、酒店及旅游等業(yè)務(wù)上也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。2017年,美團(tuán)的到店、酒旅業(yè)務(wù)的年度交易金額達(dá)1580億元;同時(shí),艾瑞數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)點(diǎn)評平臺預(yù)訂的國內(nèi)酒店間夜量共計(jì)約2.05億,較2016年增長56%。
美團(tuán)點(diǎn)評業(yè)務(wù)規(guī)模數(shù)據(jù)
科技驅(qū)動(dòng)定位顯現(xiàn),技術(shù)投入遠(yuǎn)超市場預(yù)期,研發(fā)費(fèi)用逐年遞增,技術(shù)人員比重增加。
招股書顯示,美團(tuán)不斷對研發(fā)及技術(shù)進(jìn)行重大投資,以鞏固其市場領(lǐng)導(dǎo)地位。其研發(fā)費(fèi)用連續(xù)三年占收入的比重超10%,2015年至2017年研發(fā)費(fèi)用分別為12.04億元、23.66億元和36.46億元。同時(shí),其46662名全職員工中,僅工程師就有1萬多人。
此次,美團(tuán)點(diǎn)評也會(huì)將募資金額35%用于升級技術(shù)并提升研發(fā)能力,持續(xù)對技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)充及完善,以支持業(yè)務(wù)的快速增長。
通過對招股書的海量信息提煉分析,美團(tuán)點(diǎn)評以科技為驅(qū)動(dòng)力的戰(zhàn)略定位,讓其不斷投入資源提升研發(fā)能力、升級技術(shù),開發(fā)新服務(wù)及產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了對生態(tài)內(nèi)商家和C端用戶的賦能。進(jìn)而成為了生活服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,享有顯著的規(guī)模效應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
02
被忽略的魔法
美團(tuán)高增長背后的科技實(shí)力
美團(tuán)點(diǎn)評堅(jiān)持以科技為核心,實(shí)現(xiàn)人和服務(wù)的高效連接,通過從需求端到供給端的深度賦能,落地“幫大家吃得更好,生活更好”的公司使命。
中國過去20年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),充分享受了新興市場的紅利,我們有龐大的人口、最多的互聯(lián)網(wǎng)用戶、最多的智能手機(jī)用戶,所以眾多企業(yè)通過對商業(yè)模式的持續(xù)創(chuàng)新,對海量用戶進(jìn)行覆蓋與連接,便能實(shí)現(xiàn)突圍獲得極快的發(fā)展。
但僅提供“連接”的互聯(lián)網(wǎng),并未有效解決產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率低下的難題。例如,互聯(lián)網(wǎng)雖然解決了打車難的問題,但沒解決打車價(jià)格高的難題,司機(jī)還是那個(gè)司機(jī),他也長不出三頭六臂提供更多的服務(wù),其產(chǎn)能未實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。
到了“下半場”,隨著人口和流量紅利消失,單純的商業(yè)模式創(chuàng)新行不通了,技術(shù)創(chuàng)新迎來春天。通過“深科技”對某一垂直領(lǐng)域進(jìn)行深度賦能與改造,從而大幅提升生產(chǎn)效率,已成為時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)突圍的核心。
環(huán)境已經(jīng)變了!于是美團(tuán)點(diǎn)評確立了“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略定位,王興曾談到:不僅要在消費(fèi)者端建立強(qiáng)連接,也要參與到商家B端的數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化建設(shè)中,唯有將消費(fèi)者端跟商戶端全面數(shù)字化,進(jìn)而提升前端體驗(yàn)與后端效率,才能真正實(shí)現(xiàn)科技使人們的生活更加美好的使命。
以美團(tuán)點(diǎn)評核心的餐飲業(yè)務(wù)為例,其逐步發(fā)展自身技術(shù),進(jìn)而不斷“入地”,深度賦能餐飲產(chǎn)業(yè)鏈上下游,全面實(shí)現(xiàn)對外賣、團(tuán)購、點(diǎn)餐、支付、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的打通,提升用戶體驗(yàn),優(yōu)化了B端商家運(yùn)營效率。
大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用徹底改變了人與服務(wù)的關(guān)系。美團(tuán)掌握了3.1億活躍用戶的全生活服務(wù)場景的用戶畫像與消費(fèi)數(shù)據(jù),通過在豐富的服務(wù)品類中廣泛運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,為用戶提供個(gè)性化推薦,實(shí)現(xiàn)“所見即所需”。
以前消費(fèi)者體驗(yàn)餐飲服務(wù)的方式是:先有明確的需求,再主動(dòng)去找服務(wù)(菜品、環(huán)境、位置)。而如今各種餐飲美食眼花繚亂,人們發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效率降低。美團(tuán)點(diǎn)評通過平臺積累的海量數(shù)據(jù),分析出用戶在口味、地理位置、就餐環(huán)境等方面的個(gè)性化偏好,從而實(shí)現(xiàn)以用戶需求為中心,讓服務(wù)主動(dòng)找到“人”,反向提供更人性化,更符合用戶預(yù)期的服務(wù),實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)體驗(yàn)。
對于商家而言,美團(tuán)點(diǎn)評提供了包括精準(zhǔn)在線營銷工具、高效的即時(shí)配送基礎(chǔ)設(shè)施、基于云的ERP系統(tǒng)、聚合支付系統(tǒng)等在內(nèi)的一系列餐飲生態(tài)整套解決方案,實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)餐飲服務(wù)行業(yè)的改造,助其完成深層次的生產(chǎn)效率提升。
例如,餐飲業(yè)由于上游供應(yīng)鏈在物流和調(diào)度系統(tǒng)等方面具有極高的分散性并缺失統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致行業(yè)面臨基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,作業(yè)方式落后的困境。針對此問題,美團(tuán)點(diǎn)評為商家提供大數(shù)據(jù)選址工具,從商業(yè)環(huán)境、用戶畫像和周邊商戶畫像等方面為商家篩選分析出最佳選址地點(diǎn)。此外,其還為商家提供智能POS,讓機(jī)器與商戶財(cái)務(wù)端無縫對接,并整合電子發(fā)票、ERP等系統(tǒng),不僅能降低此前因系統(tǒng)獨(dú)立帶來的人工成本提升等問題,還能統(tǒng)一支付入口,提高支付效率。
而美團(tuán)點(diǎn)評外賣業(yè)務(wù)的高速成長,也得益于其利用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù),打造了外賣配送服務(wù)的“智慧大腦”系統(tǒng),進(jìn)而持續(xù)優(yōu)化路徑規(guī)劃,提升配送效率。
美團(tuán)點(diǎn)評研發(fā)的智能調(diào)度系統(tǒng)可以通過騎手的實(shí)時(shí)定位以及消費(fèi)者和商家的位置,持續(xù)優(yōu)化路徑規(guī)劃,在每日高峰時(shí)段,每小時(shí)路徑計(jì)算可達(dá)29億次,平均每單配送時(shí)間僅為30分鐘左右。這套高效快速的運(yùn)算機(jī)制,保證了平臺在日常性千萬量級訂單需求下,依然能有條不紊地展開調(diào)度和配送任務(wù)。
美團(tuán)配送人工智能技術(shù)體系
此外,美團(tuán)點(diǎn)評還開發(fā)了基于AI自動(dòng)駕駛技術(shù)的無人駕駛配送車,目前已申請超過 25 項(xiàng)與自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)有關(guān)的專利。通過持續(xù)地研發(fā)投入,美團(tuán)點(diǎn)評期望加速在特定情況下實(shí)施無人駕駛配送,最終實(shí)現(xiàn)大規(guī)模采用,進(jìn)一步提升配送效率的目標(biāo)。
顯然,堅(jiān)持以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的美團(tuán)點(diǎn)評,通過持續(xù)的研發(fā)投入,已實(shí)現(xiàn)了對自己的優(yōu)勢領(lǐng)域——餐飲產(chǎn)業(yè)的深度改造,完成商業(yè)全鏈路的閉環(huán)。它的雙贏效果著實(shí)明顯,不僅大幅提升了用戶體驗(yàn),還為餐飲商家?guī)磉\(yùn)營效率提升。相信通過對這套科技賦能方法論的遷移與復(fù)用,美團(tuán)點(diǎn)評將對更多服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來革新,進(jìn)一步夯實(shí)其生活服務(wù)領(lǐng)域的競爭力與產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。
03
以科技為核
美團(tuán)點(diǎn)評的未來之路
作為不設(shè)邊界的“新物種”,美團(tuán)點(diǎn)評在生活服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多元化拓展,除了其對地面運(yùn)營人員極強(qiáng)的管理能力外,核心是其擁有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化核心基礎(chǔ)設(shè)施支撐,保證其在新業(yè)務(wù)品類拓展和地域復(fù)制上效率極高,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)快速的“攻城略地”。
美團(tuán)點(diǎn)評CEO王興
美團(tuán)點(diǎn)評業(yè)務(wù)的不斷開疆?dāng)U土,曾讓不少業(yè)內(nèi)人士唱衰。從團(tuán)購、外賣、酒旅、電影、出行....,美團(tuán)點(diǎn)評在用行動(dòng)告訴外界,自己真的“不設(shè)邊界” 。而正如王興所言“太多人關(guān)注邊界,而不關(guān)注核心”,在這狂奔突擊的背后,美團(tuán)點(diǎn)評的核心便是一套科學(xué)的底層系統(tǒng),使其在拓展過程中效率極高,所以才讓王興如此有底氣。如果用馬車時(shí)代的思維去看待汽車產(chǎn)業(yè)的崛起,你必然無法理解新物種的意義。
例如,美團(tuán)點(diǎn)評已經(jīng)使用現(xiàn)有技術(shù)和內(nèi)部開發(fā)的專有技術(shù)構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)化核心基礎(chǔ)設(shè)施,包括以服務(wù)為中心的基礎(chǔ)設(shè)施(“SOA”)、服務(wù)治理框架、各種中間件(如 Key-Value)、各種研發(fā)工具(如部署系統(tǒng))及數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施等。這一整套標(biāo)準(zhǔn)化核心基礎(chǔ)設(shè)施,大幅優(yōu)化了美團(tuán)點(diǎn)評在數(shù)據(jù)共享、研發(fā)活動(dòng)協(xié)同、跨業(yè)務(wù)組溝通等環(huán)節(jié)的效率,讓其在進(jìn)軍新業(yè)務(wù)和新區(qū)域時(shí)游刃有余。
放眼未來,從AI的視角看,美團(tuán)點(diǎn)評作為生活服務(wù)行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者,搶占了多元的生活服務(wù)場景,并積累了海量高價(jià)值大數(shù)據(jù)。對這兩大稀缺資源的獨(dú)家壟斷,將助其在數(shù)據(jù)至關(guān)重要的人工智能時(shí)代產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng),提供更高價(jià)值的服務(wù)與產(chǎn)品,進(jìn)一步加固自身競爭壁壘。
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)對各行各業(yè)的滲透,基于用戶數(shù)據(jù)分析,反向提供更人性化的服務(wù),將成為產(chǎn)業(yè)大趨勢。尤其是在像旅游、餐飲、美業(yè)等更靈活、更非標(biāo)的生活服務(wù)領(lǐng)域,定制化實(shí)施的可能性也相對更高。
美團(tuán)點(diǎn)評憑借對眾多服務(wù)場景和數(shù)據(jù)的獨(dú)占,將能更高效精準(zhǔn)地挖掘與預(yù)測用戶需求,幫助商家實(shí)現(xiàn)從B2C到C2B的演進(jìn),從而為用戶提供更個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容。屆時(shí),無論是C端用戶還是B端商家,對平臺的依賴度都將積土成山、日益黏著,美團(tuán)點(diǎn)評本身也會(huì)形成良好的生活服務(wù)生態(tài)的自循環(huán)。
04
結(jié)語
技術(shù)先行,創(chuàng)新隨后。美好生活的實(shí)現(xiàn),離不開新技術(shù)的發(fā)展。未來,隨著美團(tuán)點(diǎn)評等平臺堅(jiān)持對人工智能、大數(shù)據(jù)等科技的創(chuàng)新應(yīng)用,眾多產(chǎn)業(yè)將有望被深度改造,形成更為智能化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,進(jìn)而幫助大家吃得更好,生活更好的愿景落地。
附:一張圖看懂美團(tuán)點(diǎn)評招股書
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