開(kāi)春時(shí)節(jié).人員流動(dòng)如同春風(fēng)拂動(dòng)著每個(gè)企業(yè)。許多企業(yè)一邊在大幅度地走人.一邊也在大面積地進(jìn)人.人才市場(chǎng)上熙熙攘攘.求職者、人才市場(chǎng)、職業(yè)中介、企業(yè)招聘人員都忙碌起來(lái)了……
對(duì)企業(yè)而言.年初的“招兵選將”工作則成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和年度目標(biāo)的前提條件.這一任務(wù)無(wú)疑是人力資源部年初面臨的重要工作任務(wù).對(duì)實(shí)現(xiàn)人力資源部全年工作業(yè)績(jī)有著舉足輕重的作用。
作為企業(yè)的招聘工作者.要保質(zhì)保量地完成“招兵選將”工作.應(yīng)注意走好招聘三步曲：
第一步招聘渠道的選擇
招聘工作的成敗在很大程度上取決于有多少合格的應(yīng)聘者來(lái)應(yīng)聘.應(yīng)聘的人越多.企業(yè)選擇到合適人員的可能性就越大.因此招聘渠道的合理選擇非常重要。因?yàn)槠髽I(yè)招聘的崗位不同.人員的任職要求、需求數(shù)量不同.新員工到崗時(shí)間及企業(yè)對(duì)招聘工作的投入等因素不同.企業(yè)的招聘工作者由此選擇的招聘渠道也有所不同.這直接決定了招聘對(duì)象的來(lái)源、范圍、整體質(zhì)量、數(shù)量等。
第二步招聘流程的高效
收到了數(shù)量繁多的簡(jiǎn)歷之后. 高效的面試環(huán)節(jié)對(duì)于保證企業(yè)及時(shí)、有效地吸引到人才非常關(guān)鍵。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中.還伴隨著企業(yè)文化與形象的展示.如果能夠樹(shù)立和保持良好的企業(yè)文化和形象.同時(shí)提高招聘效率.必然有利于企業(yè)招聘到比之其他企業(yè)更多更好的人才。因?yàn)?你看重的人才.在其他企業(yè)同樣受歡迎.最后“花落誰(shuí)家”.在基本條件相似的條件下.主要就是效率問(wèn)題了。
因此.在招聘工作開(kāi)展之前.就需要企業(yè)人力資源部制定一套行之有效的面試流程。在流程中.除了人員、職責(zé)、工作環(huán)節(jié)明確之外.還要明確招聘工作的時(shí)間、地點(diǎn)等細(xì)節(jié)安排.否則會(huì)使整個(gè)招聘過(guò)程看起來(lái)雜亂無(wú)章。
主要有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1.明確人力資源部與人員需求部門(mén)在招聘中的職責(zé)與權(quán)限。
人力資源部在招聘中的主要職責(zé)是考察應(yīng)聘者的基本素質(zhì)和核查資料的真實(shí)性.在某種程度上是代表“企業(yè)老板”的眼光來(lái)選人(求職者是否具備企業(yè)價(jià)值觀所要求的基本素
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