“你還有什么問題要問我嗎？”
當(dāng)聽到這個(gè)問題，一般就意味著一場(chǎng)面試基本接近尾聲了。很多應(yīng)聘者經(jīng)過幾番與HR的對(duì)答已經(jīng)十分緊張了，突然主動(dòng)權(quán)又回到自己手里就不知該如何使用，除了對(duì)于上下班時(shí)間、保險(xiǎn)這種泛泛的問題簡(jiǎn)單的提及之外，大多數(shù)人都是以“我沒有什么要問的了”結(jié)尾，除了緊張的因素以外，也擔(dān)心問的過多反而讓HR覺得自己很難纏以至于影響了面試分?jǐn)?shù)。
首先，要注意：以自我為中心的問題少問
不斷的追問以個(gè)人為中心的問題會(huì)把自己塑造成急功近利的形象，同時(shí)HR也會(huì)覺得你目光短淺，不會(huì)有所成就。
例如：
那究竟有沒有需要問的問題呢？
這里又有什么黑魔法呢？
以職位為中心的問題會(huì)讓HR認(rèn)為你在力圖知道這份工作的完整描述，分析你的業(yè)務(wù)水平和對(duì)于工作的思考能力是一個(gè)什么狀態(tài)，為HR最終將你判斷為是有實(shí)力有潛力肯動(dòng)腦的的員工打下基礎(chǔ)。
例如：
下面依次解釋一下這些問題的含義
▼
1、我所應(yīng)聘的這個(gè)職位為什么會(huì)出現(xiàn)空缺？
空缺原因有幾點(diǎn)：原人才跳槽，原人才升職，原人才公司擴(kuò)大規(guī)模。
這三點(diǎn)里面有體現(xiàn)出幾個(gè)問題。
a.跳槽不用多說，一錢沒給夠，二人心涼了。所以如果HR回答是跳槽了所以需要人替補(bǔ)，所以在入職前就能知道是否要為這虎穴買單。
b.若是升職，那可以間接套問出如何升職，要達(dá)到怎樣的要求，這樣對(duì)申請(qǐng)的這個(gè)職位的發(fā)展空間就能有個(gè)初步了解
c.第三點(diǎn)，不用多說，說明公司發(fā)展迅速，所以遇到這樣公司果斷要選擇，前提是公司規(guī)模還不錯(cuò)
2、請(qǐng)問貴公司最成功的員工曾為公司作出了什么樣的貢獻(xiàn)
第二個(gè)問題主要是能夠了解到該公司員工具有哪些優(yōu)秀的品質(zhì)。同時(shí)，問出這樣的問題，HR會(huì)覺得這個(gè)應(yīng)聘者志在成為公司最優(yōu)秀的員工之一，這樣同時(shí)是在表現(xiàn)自己上進(jìn)的品質(zhì)，會(huì)得到更多的印象分。
3、如何評(píng)估自己在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)？
第三個(gè)問題可以間接的了解到公司對(duì)剛?cè)肼毜哪愕墓ぷ鳡顟B(tài)要達(dá)到什么樣的程度才認(rèn)可，同時(shí)，你也可以了解到該家公司的辦公做事風(fēng)格。如果公司對(duì)試用期員工有不且實(shí)際的要求和期望，那么要是真的到了正式入職的時(shí)候，會(huì)不會(huì)說要給到這個(gè)員工更加難以完成或者更加苛刻的要求呢，這個(gè)也是要大家面試完后做出一個(gè)客觀的評(píng)測(cè)考量的依據(jù)。
4、試用期內(nèi)，自己在該職位可能會(huì)遇到的最大的困難挑戰(zhàn)是什么？
當(dāng)你剛?cè)肼?，有一些潛在的難題和挑戰(zhàn)也許會(huì)讓你無從下手或者無法很好地完成既定的目標(biāo)，所以問這個(gè)問題的目的在于通過HR的敘述，明白自己要對(duì)其為你設(shè)置的難推挑戰(zhàn)做出怎樣的準(zhǔn)備。同時(shí)。如果在聽到確實(shí)有可能在試用期內(nèi)遇到自己無法克服的困難時(shí)候，直接向HR拋出另一個(gè)問題，就是如果自己真的沒辦法解決困難時(shí)候公司會(huì)為自己提供什么樣的幫助，或者說，公司能否給到自己更多一些的機(jī)會(huì)，從而事先讓HR知道自己并非圣賢什么問題都沒有兒導(dǎo)致自己沒有退路而導(dǎo)致職場(chǎng)中的失敗。
以上陳述是對(duì)問題4第一個(gè)層面的分析。還有一個(gè)層面說的簡(jiǎn)單一些就是這個(gè)問題會(huì)讓HR不知不覺的告訴你一些公司內(nèi)部沖突的一些真相，從而讓你對(duì)該公司的企業(yè)文化有更深一層次的洞悉了。
5、目前公司面對(duì)的最大的挑戰(zhàn)是什么？
接下來，所謂公司的最大的挑戰(zhàn)，歸根結(jié)底總結(jié)起來有這么幾點(diǎn)，這也許是HR可能會(huì)告訴你的，比如公司目前是否盈利，公司是否會(huì)大規(guī)模裁員，尤其是科技類企業(yè)，所以可能公司會(huì)面對(duì)再各種新新技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下，公司如何做自我調(diào)整來適應(yīng)等等。
這個(gè)問題如果HR回答有可能大規(guī)模裁員，那么你就得確保如果你再次公司失業(yè)了，你的下一份工作要為你的經(jīng)濟(jì)生活做到保障。如果HR回答的時(shí)候?qū)τ@一塊不那么自信，其實(shí)就是已經(jīng)讓你可以察覺到其實(shí)這家公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠強(qiáng)大，也為你是否入職提供了判斷依據(jù)。
剛畢業(yè)的一個(gè)大學(xué)生其實(shí)沒有資格問這樣的問題，會(huì)讓HR覺得你太把自己當(dāng)回事，所以第5個(gè)問題可以不用記錄。
6、公司以往如何保證人才的不流失？
接下來第6個(gè)問題，人才流失問題。一般來說，優(yōu)秀的企業(yè)都會(huì)執(zhí)行一系列的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，從而為員工提供清晰明了的職業(yè)發(fā)展道路，再員工能力增長的同事，也為公司創(chuàng)造價(jià)值，從而達(dá)到雙贏。這個(gè)問題會(huì)用一種有氣勢(shì)的內(nèi)勁兒來告訴你的面試官，作為一個(gè)面試者，你不僅是嚴(yán)肅，認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待所申請(qǐng)的這個(gè)工作職位，同時(shí)你也愿意長期在一家企業(yè)工作貢獻(xiàn)。這絕對(duì)會(huì)讓HR覺得你是一個(gè)隊(duì)公司和對(duì)自己都負(fù)責(zé)的面試者。另外，會(huì)讓這個(gè)HR覺得如果沒有一個(gè)很好的培養(yǎng)計(jì)劃，像你一樣的優(yōu)秀員工會(huì)無法招致麾下。
7、請(qǐng)問您（就是面試的這位HR）為什么要為這家公司工作？
最后一個(gè)問題，直接問HR為何要在這家公司工作。如果連HR在回答這個(gè)問題時(shí)候由于或者語焉不詳，你就要在心中亮起警報(bào)了。每個(gè)人都期望能夠在一家可以回報(bào)員工并為員工提供長期目標(biāo)的機(jī)會(huì)的公司工作，而如果HR自己都不知道為啥要進(jìn)這家公司工作，自然這家公司真的能給員工提供很多機(jī)會(huì)嗎？當(dāng)然不乏那種有幽默感或者很實(shí)在的HR，直接告知因?yàn)槠湫剿貏e高，那就另當(dāng)別論了。
最后，你還可以有一個(gè)加分的回答
幾日后，名片就有用了~
您好，我是XXX，我前幾日在貴公司面試過XX。這幾天又詳細(xì)了解了貴公司的發(fā)展情況，針對(duì)貴公司正在開展的XX項(xiàng)目，我有我自己的很多思考，希望能給公司帶來價(jià)值，我也非?？释軐?shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，非常感謝您。
既不失禮貌的詢問面試情況，又不卑不亢的展示了自己對(duì)公司的關(guān)心，HR一定會(huì)對(duì)你印象加分的！
面試是一件嚴(yán)肅的事情，由應(yīng)聘者發(fā)問的階段，應(yīng)聘者既不能不聞不問，也不可毫無界限的隨意發(fā)問，要掌握好一個(gè)度，同時(shí)及時(shí)觀察HR的反映并隨機(jī)應(yīng)變，讓形式可以更好或是逆轉(zhuǎn)。要記住的是，去了解重要的信息以確保你和工作的契合度，這既是對(duì)所應(yīng)聘的企業(yè)負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。
最近春招如火如荼進(jìn)行
2018屆暑期實(shí)習(xí)生也開始逐漸招募
今天小名發(fā)布一篇關(guān)于面試的舊文
希望對(duì)你有幫助
祝你面試成功
聯(lián)系客服
