有時(shí)候職場(chǎng)中我們大部分是吃了忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、老實(shí)的虧。不是忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)和老實(shí)有什么不對(duì)勁，而是我們過(guò)度的忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)和老實(shí)。因?yàn)榉彩露际沁^(guò)猶不及。

這里有關(guān)于忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)和老實(shí)三個(gè)扎心的職場(chǎng)小故事，看完或許能夠?qū)δ阏_認(rèn)知有所幫助。

職場(chǎng)小故事：關(guān)于忠誠(chéng)。

職場(chǎng)中關(guān)于忠誠(chéng)

在我所在的公司，中層以上管理人員都是十年以上的元老了。他們是跟著企業(yè)成長(zhǎng)了起來(lái)。

不過(guò)最近幾年企業(yè)市場(chǎng)不到?jīng)]有成長(zhǎng)，反而有逐漸萎縮的情況。其實(shí)大家都明白問(wèn)題的癥結(jié)，那就是公司大老板的戰(zhàn)略決策總是好高騖遠(yuǎn)，不接地氣?？墒谴蠹叶疾桓已哉Z(yǔ)。因?yàn)橛幸粋€(gè)元老級(jí)的部門經(jīng)理就是因?yàn)閹状螌?duì)決策有異議，被老板掃地出門。

企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)層就一次次的開(kāi)會(huì)研究存在的問(wèn)題，結(jié)果討論來(lái)討論去，各個(gè)參會(huì)人員總是陳述一些客觀原因，什么政策、行業(yè)大方向使然之類的屁話。

職場(chǎng)小故事：關(guān)于忠誠(chéng)

之后呢就有一些外人給公司老板建議說(shuō)：“公司得不到發(fā)展，證明管理團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題，這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)總是用老思維、老方法運(yùn)作企業(yè)，已經(jīng)形成思維局限了。如果企業(yè)要發(fā)展，只有引進(jìn)新鮮血液，外聘人才?！?/p>

董事長(zhǎng)一聽(tīng)有道理，于是就逐漸的像老的管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)刀了。

這個(gè)故事說(shuō)明：忠誠(chéng)與否并不是老板留不留你的決定因素，老板留你的決定性因素是你能不能為公司創(chuàng)造價(jià)值；同樣也說(shuō)明了，大部分老板要的忠誠(chéng)是順從，聽(tīng)話。可是只能聽(tīng)話照辦的忠誠(chéng)最終還是會(huì)害了自己。

職場(chǎng)小故事：關(guān)于奉獻(xiàn)

職場(chǎng)小故事：關(guān)于奉獻(xiàn)

有一位公司老板，凡是員工對(duì)公司決策有異議，或者員工抱怨總是無(wú)償加班，工資低等，他就說(shuō)“人生在世奉獻(xiàn)的重要性、什么做人要講格局、不能總是盯著錢等等等等。”

每年幾次的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，他學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)就是比如海景、比如海底撈的員工的奉獻(xiàn)精神，這些企業(yè)的高處罰制度等。卻總是選擇性遺忘這些企業(yè)的高福利、高獎(jiǎng)勵(lì)。

員工們對(duì)這口號(hào)式的教導(dǎo)是深深的鄙視。心里在想：“你一個(gè)月薪幾萬(wàn)的人口口聲聲要求一個(gè)月薪兩三千的人總講奉獻(xiàn)、格局，這不是虛偽這是什么？”

職場(chǎng)小故事：關(guān)于奉獻(xiàn)

可是人在屋檐下不得不低頭，那還得講奉獻(xiàn)、講格局，可是只是限于口頭上，大家一說(shuō)起奉獻(xiàn)的話題總是能滔滔不絕，這也就成了這個(gè)企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化。

一幫子喊口號(hào)的管理人員和一幫子干實(shí)事的基層員工。基層員工流失率是節(jié)節(jié)攀升。管理層喊口號(hào)是越喊越響亮。

這個(gè)故事告訴我們：喊口號(hào)的人都是一些領(lǐng)導(dǎo)，而實(shí)干的員工都在忙于工作是無(wú)暇喊口號(hào)的。正所謂物質(zhì)決定精神。離開(kāi)工資講奉獻(xiàn)講格局無(wú)異于耍流氓。

職場(chǎng)小故事：關(guān)于老實(shí)

職場(chǎng)小故事：關(guān)于老實(shí)

在某公司有一個(gè)員工叫老實(shí)的，平時(shí)非常樂(lè)于助人，同事們有各種各樣的事情找他幫忙，他總是一口應(yīng)允，不管完成這件事的過(guò)程如何復(fù)雜他都想盡辦法幫忙解決。

剛開(kāi)始的時(shí)候，同事們也都表示感謝，后來(lái)越來(lái)越熟悉了，感謝的話也不用說(shuō)了?！坝惺抡依蠈?shí)”成了大家的口頭禪。

可是慢慢的，老實(shí)越來(lái)越忙，以至于都忙不過(guò)來(lái)了。有時(shí)候就需要很長(zhǎng)時(shí)間才能完成同事們要求幫忙的事。漸漸的同事們就有了怨言，說(shuō)：“老實(shí)變了，變得越來(lái)越不知道幫助人了，老實(shí)是越來(lái)越不老實(shí)了?！?/p>

職場(chǎng)小故事：關(guān)于老實(shí)

之后有關(guān)于老實(shí)的負(fù)面信息就越來(lái)越多了，終于有一天傳到了老板的耳朵里。老板說(shuō)：“這么不懂團(tuán)結(jié)不講助人為樂(lè)的員工我們不要。”于是就把老實(shí)給辭退了。

這個(gè)故事告訴我們：有時(shí)候我們幫助別人對(duì)別人好也要看清狀況，既要看對(duì)方是不是懂得感恩，也要看這件事是不是他自己通過(guò)努力就能夠辦到。我們要記得應(yīng)該充當(dāng)幫忙的配角而不是沖鋒陷陣的主角。

如果不管份內(nèi)分外，有求必應(yīng)，別人就會(huì)把你對(duì)他的好當(dāng)成習(xí)慣或者說(shuō)當(dāng)成了你的義務(wù)?？傆幸惶炷憔蜁?huì)體會(huì)到“好心沒(méi)好報(bào)”的悲涼。