DFMEA第二步：結構分析
結構分析的目標是：
· 確定相關的系統(tǒng)元件以及定義系統(tǒng)結構
· 使分析范圍視覺化
· 分析并定義系統(tǒng)元素之間的關系，界面和交互。
· 實現(xiàn)視覺化，通過如，結構樹、框（邊界）圖等等
<結構樹分析結構示例>
<展開表進行結構樹分析示例>
DFMEA第三步：功能分析
功能分析的主要目標是：
· 將功能與相關系統(tǒng)元素相關聯(lián)
· 產(chǎn)品功能概述。
· 使用參數(shù)圖或其他方法詳細描述每個功能
· 分配需求/特殊要求分配到各系統(tǒng)元素的功能
· 視覺化。例如，功能樹、功能網(wǎng)、功能矩陣。
· 客戶（外部和內(nèi)部）功能與預期用途相關之間的關聯(lián)
<輸入/接口/輸出流程圖>
功能關系的視覺化
幾個系統(tǒng)元素的功能的交互必須是可展示的。例如，用功能樹/網(wǎng)或功能矩陣進行演示。分析時應的重點關注從OEM到一級供應商到N級供應商的傳遞。
功能結構從上到下變得越來越詳細，較低級別的功能描述如何實現(xiàn)較高級別的功能。
對功能結構進行邏輯連接時，下面的提問是非常有用的：
· 低級功能如何實現(xiàn)高級功能？（自上向下）
· 較低級別的功能的作用是什么？（自下而上）
<功能樹分析示例>
<使用擴展表的功能分析案例>
DFMEA第四步：失效分析
功能的失效由功能推導出來。有以下幾種潛在的失效模式，包括：
· 功能喪失（即無法工作，停滯不前）
· 部分功能（即性能損失）
· 功能退化（即隨著時間的推移性能下降）
· 超出功能（即操作超過可接受的閾值）
· 內(nèi)部功能（即操作隨機啟動/停止/啟動）
· 意外功能（即在錯誤的時間操作，意外的方向，不平等的表現(xiàn)
· 延遲功能（即在非預期的時間間隔后操作）
<失效類型>
失效鏈
幾個系統(tǒng)元素的功能的交互必須是可展示的。例如，用功能樹/網(wǎng)或功能矩陣進行
在 FMEA中分析失效有三個不同的方面：
· 失效影響（FE）
· 失效模式（FM）
· 失效原因（FC）
<失效鏈理論模型>
失效被認為是失效影響、失效模式還是失效原因，取決于分析層級是系統(tǒng)，子系統(tǒng)還是元件。失效模式，失效原因和失效影響應與 FMEA表格中的相應列對應。
<失效結構的不同層級>
<失效樹的不同層級示例>
失效結構也可在失效分析對應到電子表格。
<失效擴展表格的失效分析示例>
DFMEA第五步：風險評估
風險分析的主要目標是：
· 預防控制措施（現(xiàn)有和（或）計劃的）
· 探測控制的分配（現(xiàn)有和/或計劃的）
· 評估每個失效鏈的嚴重度、發(fā)生率、探測度
· 客戶和供應商之間的協(xié)作（嚴重性）
· 評估決定優(yōu)先權
<DFMEA預防和探測控制>
現(xiàn)行預防和探測措施的確認
現(xiàn)行預防和探測措施的有效性應該得到確認，這可以在驗證期間完成。例如在 DFMEA中記錄，或根據(jù)團隊的正常產(chǎn)品開發(fā)程序適當?shù)脑谄渌椖繖n案中記錄。如果控制措施被證明不能起到預防/探測的作用，則可能需要采取其他措施。
<設計路線圖>
評估
評估每種失效模式，因果關系（失效鏈或失效網(wǎng)）以估計風險。
風險的評估標準：
嚴重度（S）：代表失效影響的嚴重程度
發(fā)生度（O）：表示失效原因發(fā)生度
探測度（D）：表示探測失效原因/模式的探測度
S、O、D的評估等級分別分為1-10個等級，其中等級10的風險貢獻最高。
通過分別檢查S、O、D的評級和三者的組合，可以得到對風險因素采取降低風險行動的優(yōu)先排序。
行動優(yōu)先級(AP)
之前的 FMEA手冊建議使用RPN來確定動作優(yōu)先級，然而并沒有說明S.O.D和 RPN的所有組合的理性/邏輯的細節(jié)。
AP 表為 FMEA團隊提供了S.O.D的所有1000種可能的邏輯組合，它基于邏輯描述每個行動優(yōu)先級，根據(jù)每個S.O.D.值的個體評估對行動優(yōu)先排序，根據(jù)組合的值確定可能需要降低的風險。
優(yōu)先級高（H）
行動的最高優(yōu)先級。團隊必須確定一個適用的改進探測和（或）/預防措施，或者證明/說明目前的措施是適當?shù)摹?/p>
優(yōu)先級中等（M）
行動的中等優(yōu)先權。團隊應該確定一個適用的改進預防和/或探測措施，或者由公司自行決定，證明/說明目前的措施是適當?shù)摹?/p>
優(yōu)先級低（L）
行動的優(yōu)先級低，團隊可以確定要改進的預防或探測措施。
<DFMEA風險分析擴展表>
<DFMEA風險分析報告>
DFMEA第六步：優(yōu)化
設計優(yōu)化的主要目標是：
· 確定改進所需的行動
· 采取行動的職責及完成日期的分配
· 采取行動的實施和記錄
· 確認已實施的行動的有效性。
· 采取措施后重新評估風險
· 不斷改進設計
· 完善產(chǎn)品要求和預防/檢測措施
<DFMEA新風險評估的優(yōu)化>
<DFMEA新風險的優(yōu)化報告>
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