工作中新老交替是再常見不過(guò)的事情了，一個(gè)人的走馬上任就必定意味著另外一個(gè)人的黯然離場(chǎng)，原因很簡(jiǎn)單，位置只有一個(gè)，但是想在這個(gè)位置上坐一坐的人很多，正常的人事新老更替是一個(gè)公司、企業(yè)不斷得以進(jìn)步發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，文雅點(diǎn)說(shuō)叫做“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”，粗俗點(diǎn)說(shuō)叫做“皇帝輪流做，明年到我家！”隨著前一任領(lǐng)導(dǎo)的離去,你接替了他的職位,無(wú)形之中,別人會(huì)拿你和你的前任做種種比較。如果你的前任是一位沒(méi)有作為的領(lǐng)導(dǎo),甚至他的工作成績(jī)一向很糟,那么,你到來(lái)后的一段日子會(huì)好過(guò)得多。因?yàn)楦鶕?jù)人們的心理規(guī)律和特點(diǎn),你的前任工作成績(jī)?nèi)绻炎寗e人感到沮喪,你到來(lái)之后,即使采取的工作方式和手段非常平常,你的下屬同樣會(huì)覺(jué)得你很優(yōu)秀。這就叫做不怕不識(shí)貨，就怕貨比貨！但是,如果你的前任是一位工作能力極強(qiáng)的人,工作成績(jī)突出。那么,就意味著你要接受一定的挑戰(zhàn)了。但是,你不用擔(dān)心比不上他。一是，你可以通過(guò)和你的前任,或者是你前任的同事多做一些交流,探究一下你的前任是如何做得這么好的、是如何取得卓越成就的，你肯定能從談話中學(xué)到很多。二是，要認(rèn)識(shí)到，你的前任如果是出色的,那么上級(jí)委派你去接替他,說(shuō)明上級(jí)很賞識(shí)你。如果你的前任不如你,那正好說(shuō)明了你的上級(jí)是出于對(duì)你的信任才委派你去接替他,希望你能把所在職位的工作都做到最好。而新官上任以后怎樣對(duì)待前任？怎樣評(píng)價(jià)前任？才能更好的開展工作？以下幾點(diǎn)若做到，自己落實(shí)惠，別人還夸你！
一、工作要有連續(xù)性，前任的帳要算清，但更重要的是要認(rèn)賬！
工作中人們最擔(dān)心的一件事就是，新任領(lǐng)導(dǎo)新官上任三把火，對(duì)上任領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不承認(rèn)，但是，一項(xiàng)重要的工作從部署到完成,要耗費(fèi)掉一些時(shí)間和精力,有的工作的完成甚至需要幾任管理者的持續(xù)努力。這樣的工作,不能受管理者的變動(dòng)影響,不能因前后任的主張不一致而中斷。新管理者上任后,對(duì)上任領(lǐng)導(dǎo)起決定性作用的、連續(xù)性較強(qiáng)的重要工作,如沒(méi)有特殊情況,就應(yīng)當(dāng)接著抓下去,并用心做出成果來(lái)。決不能對(duì)前任搞的東西,隨心所欲,想改什么就改什么。對(duì)于那些連續(xù)性不強(qiáng)、前任又確實(shí)搞錯(cuò)了的,或因形勢(shì)的變化確實(shí)不需要再做的事,就要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出必要改正,不能為了不使前任的面子受到傷害而不改。也不要為了顯示自已的“高明”、“有魄力”、“不同凡響”而胡亂批改,那樣只會(huì)”圖虛名而得實(shí)禍”。
二、對(duì)前任的一些貌似不合常理的做法，要多在心里面問(wèn)問(wèn)為什么！
一般來(lái)說(shuō),前后任的交接只是例行公事而已,接任者也不便當(dāng)場(chǎng)提出過(guò)多的質(zhì)問(wèn)。但接任以后,有些問(wèn)題不能理解時(shí),頭腦中就要多間幾個(gè)“為什么”？他為什么采取這樣的措施?他是怎么考慮的?是不是他有他的道理?必要時(shí)還可以找前任請(qǐng)教。如前任不在此地,還可以找熟悉這個(gè)問(wèn)題的員工商討一下,弄清原委以后,再?zèng)Q定接下來(lái)該怎么辦。這樣做比單憑主觀想象,簡(jiǎn)單武斷地肯定或否定,都要好很多。在這里只說(shuō)一句話，那就是你看到的，不一定就是你看到的，你的上任又不比你傻，他為什么要這樣做？
三、對(duì)前任的原有成績(jī)要進(jìn)行充分肯定！
前任管理者總會(huì)有一些成績(jī)和優(yōu)點(diǎn),你對(duì)此要給于充分的肯定。這不僅僅是新老交替的一個(gè)禮貌性儀式，更重要的是還會(huì)有以下幾點(diǎn)好處，一是，使前任能夠更好的支持你的工作。二是，給下屬們一個(gè)安全感，不要讓下屬們覺(jué)得換領(lǐng)導(dǎo)了，會(huì)不會(huì)就要大刀闊斧的進(jìn)行改革，從而傷害到自身利益。三是，肯定你的前任，其實(shí)就是在肯定公司高層的決策正確性，因?yàn)椴徽撌悄愕那叭芜€是你，都是公司最高層任命的，你對(duì)前任的肯定就是對(duì)公司最高層的肯定，你對(duì)公司最高層的肯定，其實(shí)也是對(duì)自己的肯定！這里面是一榮俱榮，一損俱損的。四是，彰顯自己的開闊心胸，樹立個(gè)人魅力！五是，任何人在領(lǐng)導(dǎo)崗位或多或少都是會(huì)做出點(diǎn)成績(jī)的，你對(duì)成績(jī)的肯定，其實(shí)也是對(duì)工作的客觀反映！
以上三點(diǎn)若做到，即使你是新官上任，但是你的工作肯定會(huì)迅速進(jìn)入狀態(tài)的！自己落實(shí)惠，別人還會(huì)夸你會(huì)做人！
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