刺頭員工就是那些不服從管理，拆你的臺，甚至和你搞對抗的員工。
對于這類員工，一般是剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的時候，就會遇到，這個時候因?yàn)槿狈芾斫?jīng)驗(yàn)，不知道該怎么對付這類型的員工。如果你在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)好幾年之后，手下還有這樣的員工，這說明你這個領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)暮苁?，是不合格的?/p>
01、讓刺頭員工坐冷板凳
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之后，就會有些人仗著自己有所依仗，看不起你這個新上任的領(lǐng)導(dǎo)，就會故意找你的茬，拆你的臺，讓你難堪。
這個時候?qū)τ谶@種刺頭員工，最好不要直接和他們起沖突，而是直接邊緣化他們，讓他們坐冷板凳。如果你和他們起沖突，會引發(fā)他們激烈的對抗，這對于你的工作開展是非常不利的。
你首要的任務(wù)就是盡快的掌控團(tuán)隊(duì)，只要你能掌控團(tuán)隊(duì)之后，這種刺頭其實(shí)也就很好處理了。如果你掌控不了團(tuán)隊(duì)，其他人也會站到你的對立面，你真的就成了孤家寡人了，到時候你離下課，也不遠(yuǎn)了。
02、孤立刺頭員工，挑起矛盾
有些刺頭員工，你就是讓他坐了冷板凳，他還是不消停，和你搞對抗，拆你的臺。這個時候已經(jīng)到了無法容忍的地步了，那么就需要孤立刺頭員工，然后挑起他和其他同事的矛盾。
這樣支持你的人越多，那么反對刺頭員工的人也就越多，等到大家都不和他玩的時候，他也蹦跶不起來了。
刺頭員工之所以是刺頭員工，就是這種人誰的話都不聽，我行我素，按照自己想法來。所以，在刺頭員工安排工作的時候，可以采取監(jiān)督的策略，讓一個人監(jiān)督刺頭。
這樣刺頭員工必然會和監(jiān)督的人產(chǎn)生矛盾，一旦和別人產(chǎn)生的矛盾越多，那么刺頭的存在的空間就越少，直到最后把所有人都得罪了一遍，又被邊緣化，刺頭員工自己知道自己不受待見，也就在部門混不下去了。
03、安排困難任務(wù)，揪錯誤
對于刺頭員工，就可以安排困難容易出錯的任務(wù)，當(dāng)然出了問題之后對你影響不大，那么此時就可以揪著錯誤不放，敲打刺頭員工。
比如給刺頭安排了一份工作，結(jié)果刺頭沒做好，出現(xiàn)了錯誤，此時就可以在開會的時候，直接說：“最近某些員工，麻痹大意.....”這種方式就會讓刺頭員工很難受，像啞巴吃黃連有苦說不出，然后就會收斂很多。
當(dāng)然這個方法也會引發(fā)刺頭員工激烈對抗，所以一般不建議使用。
其實(shí)對于一個人剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，核心的是拉攏那些能夠拉攏人，讓他們成為自己的人，這樣當(dāng)你有了嫡系之后，工作上可以有自己人干，基本上也就沒刺頭什么事情了，刺頭坐了冷板凳，不上不下的，自己就會受不了，要么會選擇辭職，要么就會聽話，不再搞對抗。
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