█ 楊一波 ? 內(nèi)力深厚的傳承學(xué)派掌門
葉檀女士昨天發(fā)表文章說，
王石真的老實嗎？
20年經(jīng)營一家企業(yè)并且把它做成標(biāo)桿，我們不否認王石及其團隊優(yōu)秀的經(jīng)營能力和對萬科多年持續(xù)的奉獻，但也不能忽視一些其它的因素。
其一，王石作為萬科的創(chuàng)辦人，萬科就像他的孩子，雖然在1988年他因為種種原因放棄了所有人身份，變成了職業(yè)經(jīng)理人。但這個孩子畢竟是他親生的，像天下所有的父母一樣，親手撫育自己的孩子一天天長大，陪伴孩子成長，這是感情問題，換作大多數(shù)人都可能這樣做。
其二，萬科一步步成為中國的房地產(chǎn)NO.1，除了王石團隊領(lǐng)先引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度和對市場超強的把控能力，這中間還離不開最近二十年中國國內(nèi)在房地產(chǎn)方面的政策傾斜和引導(dǎo)。對于王石來說，離開萬科，再造一個千億級企業(yè)的機會并不太大。
其三，盡管王石早已不是萬科的所有人，王石團隊只是一個職業(yè)經(jīng)理人團隊，但由于大股東的信任，以致于事實上多年來他們在決策方面一直幾乎等同于擁有實際控制權(quán)。能夠像主人一樣管理別人的家，還能夠拿到一流的待遇，這份管家的工作，我相信對任何一個職業(yè)經(jīng)理人都有絕對的誘惑力。
王石找個女人弄得滿世界都知道，順便把長江商學(xué)院黑了一把，這就能說明他是個老實人嗎？
曾經(jīng)這段話在網(wǎng)上流傳甚廣，這叫相信婚姻和愛情的人們情何以堪！
誰要敢說王石不是個人品牌形象的營銷高手，都沒人相信！要不，怎么爬個珠峰、留個學(xué)、泡個妞之類的私人生活都能被廣為人知呢？難道中國再也找不到比他更具關(guān)注、更有故事的企業(yè)家了？
無視大股東的信任，職業(yè)經(jīng)理人團隊每年巨額分紅，轉(zhuǎn)入自家的萬豐系。的確，有幾點事實不可否認，第一，他們的做法沒有犯法；第二，大股東沒有明確說“不”。但是，難道只要沒犯法，就是對的嗎？
“王石是老實人！”“他犯法了嗎 ？”作為有影響力的公眾人物的葉檀女士如果確定這個認知，恐怕全天下的企業(yè)老板都會對此感到寒心！如果職業(yè)經(jīng)理人們都以此為標(biāo)桿，一面領(lǐng)著高薪告訴老板“我很辛苦的在為你賣命”，一面運用各種漏洞偷偷在打自己的小九九，試問，老板們還怎么放心把企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人？
掏空上市公司和炒作游資者固然是大惡，該有相關(guān)的法律法規(guī)去懲罰他們，但并不等于就要對“真正創(chuàng)造價值的企業(yè)家”去放水。
說到真正創(chuàng)造價值的企業(yè)家，民眾并不認可一個房地產(chǎn)商為這個社會創(chuàng)造了多少真正的價值，它的業(yè)界大佬的身份，只能說明它對推高中國房地產(chǎn)價格做出了“更多更大”的貢獻。
有很多人把董明珠辭去格力集團董事長一職拿來與王石相提并論，我并不同意。她倆根本不是一個層面上的人物，沒有可比性。
雖因格力手機和格力汽車項目引來諸多詬病，但董明珠才真正是令人欽佩的人物，她真真正正把格力空調(diào)做成了具有核心技術(shù)的民族企業(yè)，她是對工匠精神有著特殊情懷的企業(yè)家。剛結(jié)束不久的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上已經(jīng)確認下一個即將到來的時代就是智能互聯(lián)網(wǎng)時代，格力手機和格力汽車盡管是不成功的項目，但也不能抹殺董明珠是一位非常具有前瞻性的企業(yè)家的事實。她就算是成為格力股份第四大股東，也來自于光明正大的定增陽謀。而這個陽謀，除了讓她身價倍增，同時也成功阻擊了順利敲開萬科大門的野蠻人寶能系的入侵。
反觀，曾在1997年就曾遭遇過一次野蠻人入侵的萬科團隊，又做了些什么呢？自己的籬笆不圍好，反而怪狼不該跑進來。在市場經(jīng)濟社會，情懷不能當(dāng)飯吃。
末了，且看一貫支持葉檀的粉絲們怎么說：
聯(lián)系客服
