出品 | 搜狐科技
作者 | 尹莉娜
劉強(qiáng)東最近成為了當(dāng)之無愧的IPO收割機(jī)。
短短半月,京東旗下兩家“獨(dú)角獸”——京東數(shù)科和京東健康相繼遞交招股書。9月27日晚間,和零售、物流、數(shù)科并稱四駕馬車的京東健康赴港遞表。一時間,京東未上市的核心資產(chǎn)僅剩下物流業(yè)務(wù),而該業(yè)務(wù)年初也曾傳出IPO消息。
根據(jù)招股書,京東健康是首家年收入百億級互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康公司。相比于 “老對手”阿里3.5倍于京東的GMV和阿里健康的連年虧損,看起來,京東在大健康領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“翻盤”,不僅業(yè)務(wù)體量更大,且在報告期內(nèi)持續(xù)盈利。
京東數(shù)科和京東健康的相繼上市也將給劉強(qiáng)東帶來連續(xù)兩次的身價暴漲,僅京東數(shù)科的上市就可為其勁增千億身家。在健康領(lǐng)域,他未必是身價增長最多的,但極有可能是最快的。從2019年5月被分拆獨(dú)立到如今遞交招股書,京東健康的估值狂飆4倍,增速遠(yuǎn)高于京東旗下其他子公司。
但暴漲不能掩蓋問題,難以擺脫的“醫(yī)藥電商”標(biāo)簽,讓劉強(qiáng)東靠健康“再造京東”的愿望仍停留在起步階段。
連續(xù)三年盈利,估值上漲帶來“巨虧”?
招股書顯示,2017年至2020年上半年,京東健康的總收入分別為56億元、82億元、108億元和88億元。同時間內(nèi),凈調(diào)整凈利潤分別為2.1億元、2.5億元、3.4億元和3.7億元。盈利雖然不多,但在主要競爭對手們都在虧損的當(dāng)下,這顯然是個不錯的成績。
京東健康利潤表繁榮之下,一個異常數(shù)據(jù)值得注意。在2019年的財務(wù)數(shù)據(jù)中,京東健康有一項可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股公允價值變動,直接導(dǎo)致了12.6億元的凈利潤減少,同樣,在2020年上半年的財務(wù)數(shù)據(jù)中也出現(xiàn)了57億的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股公允價值變動。
從財務(wù)角度而言,可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股公允價值變動實際上是非現(xiàn)金項目,即這種收益只有會計上的意義,并不能帶來實際上的現(xiàn)金入賬。
在公司上市前,VC(風(fēng)險投資)在投資時大多采用優(yōu)先股或者認(rèn)股權(quán)證的形式進(jìn)行,即先投給公司一筆錢,約定未來可以某一價位將優(yōu)先股或者認(rèn)股權(quán)證轉(zhuǎn)化為公司的股票,由于具有認(rèn)購股票的權(quán)利,這批優(yōu)先股或者認(rèn)股權(quán)證因此本身也有一定的價值,且價值隨著公司的估值變動。因此,站在VC視角,公司估值越高,優(yōu)先股和認(rèn)股權(quán)證的價值也越高,反之亦然。
而從公司的角度來看,根據(jù)會計準(zhǔn)則,此類價值變動會被計入負(fù)債。換句話說,在公允價值增加時,會造成會計上的當(dāng)期損失,而在公允價值下降時,反而會被計為收益。
類似情況也曾出現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司的財務(wù)報表中,曠視、美團(tuán)、易車等公司在上市時均出現(xiàn)了由于優(yōu)先股公允價值變動造成的虧損。其中,美團(tuán)曾因估值大幅上漲,分別在2017、2018年計入151億、1046億的公允價值變動,造成會計意義上的巨額“虧損”。
回到京東健康本身,2019年及2020年上半年可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股公允價值變動分別帶來了12.6億和57億的“虧損”,正是估值上漲所帶來的結(jié)果。
從資本操作上來看,京東健康曾在2019年5月獲得超過10億美元的A輪融資,而后被拆分獨(dú)立,在短短一年零3個月后,2020年8月,京東健康宣布獲得了高瓴資本8.3億美元B輪融資,投后估值高達(dá)300億美元,甚至略高于京東數(shù)科的估值。
“以藥養(yǎng)醫(yī)”,近九成收入靠自營“賣藥”
“以藥養(yǎng)醫(yī)”一直是醫(yī)療系統(tǒng)長久以來的通病,這一情況同樣可以照搬到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式中。現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺大多首選藥品零售作為切入點(diǎn),京東健康也難以擺脫“醫(yī)藥電商”的標(biāo)簽。
招股書顯示,京東健康收入大部分來自向用戶銷售醫(yī)藥和健康產(chǎn)品。2017年至2020年上半年,產(chǎn)品銷售一直占據(jù)總收入的近九成,分別達(dá)到88.4%、88.8%、87.0%及87.6%。其中,整體業(yè)務(wù)毛利率一直維持在25%左右。
京東健康在業(yè)務(wù)模式上主要分成兩部分,其一是零售藥房(包括自營和第三方),其二是線上醫(yī)療服務(wù)。除此之外,為線下店鋪提供訂單管理、客戶管理等智能醫(yī)療健康解決方案也是收入來源之一,但僅占極小比例。
京東的營收構(gòu)成在零售藥房業(yè)務(wù)上,京東主要采用自營、線上平臺和全渠道布局三種模式相結(jié)合的運(yùn)營方式。其中,由京東大藥房承載自營業(yè)務(wù),能夠調(diào)動全國11個藥品倉庫個230個其他倉庫。自營業(yè)務(wù)是京東數(shù)科最為核心的業(yè)務(wù),這一點(diǎn)從員工占比就可以看出:京東健康全公司1411人中,僅采購就已經(jīng)達(dá)到951人,約占2/3。值得注意的是,京東健康還在線下運(yùn)營藥房,但招股書中并未透露具體細(xì)節(jié)。
同時,相比于京東零售業(yè)務(wù)履約費(fèi)率已經(jīng)進(jìn)入“6”時代,京東健康的履約開支卻仍然高居不下。2017年至2020年上半年,京東健康履約開支分別占總收入的11.5%、11.4%、10.8%及10.4%。
京東健康的履約開支同時,自營模式下,存貨周轉(zhuǎn)也同樣需要重點(diǎn)考慮的指標(biāo)。招股書顯示,京東健康在近期存貨數(shù)量顯著增加,從2017年年底的8.84億元增加到2020年6月底的約20億元。不過,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也從2017年的61.8天下降至2020年上半年的45.0天,不過,相比于京東零售自營業(yè)務(wù)34.8天的周轉(zhuǎn)天數(shù)仍有不小差距。
對于另外兩種模式,在線上平臺模式下,全國共有超過9000個第三方商家進(jìn)駐,主要是用于補(bǔ)充自營模式下所不能提供的長尾商品,在配送上也由商家自行負(fù)責(zé)。全渠道布局主要是滿足用戶緊急的用藥需求,由線下藥房提供存貨,履約配送等由京東來完成。這種模式目前已經(jīng)覆蓋超過200個城市。包括當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)、30分鐘達(dá)7*24快速送達(dá)等。
三種模式下,平臺的用戶規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,2017-2020年上半年,年活躍用戶從4390萬增加至7250萬。
除了藥品零售外,京東健康也在向在線問診發(fā)力。實際上,早在2017年,京東健康就已經(jīng)推出了在線問診服務(wù),2018年,銀川京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,可以向在線問診和處方續(xù)簽服務(wù)的用戶開具處方。2020年上半年,京東健康的日均在線問診量達(dá)到了約9萬次,是2019年同期的近6倍。截至2020年9月20日,全平臺共有65,000多名自有和外部醫(yī)生,與知名專家合作共建了16個??浦行摹R粋€月前,京東健康還上線了名為“京東家醫(yī)”的家庭醫(yī)生服務(wù)。
對標(biāo)阿里健康,難擺脫的電商標(biāo)簽
就在京東健康高瓴資本10億美元A輪融資2個月后,時任京東開放平臺總經(jīng)理、生活服務(wù)事業(yè)群負(fù)責(zé)人的辛利軍被任命京東健康CEO。
一個廣為流程的故事是,在正式出任京東健康CEO前,辛利軍曾被老板劉強(qiáng)東拉到北京郊區(qū)聊了一次。劉強(qiáng)東提了兩個要求:一是給京東18萬兄弟們積個福,把他們的健康管好;二是初期可以不計投入。
但從京東健康的財務(wù)數(shù)據(jù)上來看,辛利軍無論是在項目上馬初期,還是如今瀕臨上市,都并沒有走高舉高打、不計投入的路子。
“京東雖然起步晚,但不代表做得慢,做得晚更能看清楚這個市場的格局和痛點(diǎn)。”在辛利軍看來,京東健康的未來發(fā)展方向會以健康管理為核心,而中國截至目前還沒有出現(xiàn)一個美國、歐洲那樣的超過幾千億市值的健康管理公司。
隨著京東健康赴港上市,大健康賽道也逐漸變得擁擠。
今年以來,隨著新冠肺炎疫情的爆發(fā),大健康行業(yè)迎來的空前關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的模式也重新被審視。長久低迷的阿里健康股價接連上漲,從年初的9港元摸高至23.3港元,市值突破400億美元。截止上個交易日港股收盤,阿里健康股價達(dá)18.4港元/股,總市值在2500億港元上下。
今年8月,阿里健康首次對外公開募資100億港元?!皞渥慵Z草”之后,阿里健康A(chǔ)PP正式更名為醫(yī)鹿,將下一步重點(diǎn)放在在線診療上。自6年前收購中信21世紀(jì)并更名為阿里健康后,它就開始承接馬云所提出的“Double H(Happiness & Health)戰(zhàn)略”中Health的落地。但長久以來,Happiness & Health這對“雙生子”的表現(xiàn)并不如人意,甚至成為了整個阿里經(jīng)濟(jì)體的邊緣所在,直到近期才稍有起色。
但與京東健康類似,阿里健康也無法擺脫電商的烙印。財報顯示,2020財年內(nèi),阿里健康在醫(yī)藥電商平臺和醫(yī)藥自營業(yè)務(wù)上的收入分別為11.7億元、81.34億元,同比增長69.6%、92.4%,合計占總收入的97%。
具體來看,阿里健康運(yùn)營的天貓醫(yī)藥電商平臺產(chǎn)生GMV超過835億元,年度活躍消費(fèi)者已超過1.9億,同比增長46.2%;線上自營店(阿里健康大藥房和阿里健康海外旗艦店)年度活躍消費(fèi)者超過4800萬,同比增長77.8%。如果將電商業(yè)務(wù)合并,我們不難發(fā)現(xiàn),電商幾乎是阿里健康營收的全部來源,占比達(dá)99%,且常年來鮮有變化。
同時,盤踞在藥品零售領(lǐng)域的不止有阿里、京東,還有美團(tuán)虎視眈眈、叮當(dāng)快藥增長迅猛。而在巨頭們緊盯的在線診療領(lǐng)域,早已出現(xiàn)了多家垂類的創(chuàng)業(yè)公司,或加緊融資,或背靠“大樹”。如搜狗領(lǐng)投春雨醫(yī)生,微醫(yī)宣布完成5億美元Pre-IPO融資。同樣,還有在醫(yī)療賽道全領(lǐng)域的平安科技,除了旗下平安好醫(yī)生作為拳頭產(chǎn)品外,還從保險、支付等多個角度切入。
根據(jù)弗若斯特·沙利文的報告,2019年,中國在醫(yī)藥健康領(lǐng)域的支出達(dá)到了6.5萬億元,2020年有望達(dá)到7.2萬億元。辛利軍也曾表示,整個大健康行業(yè)市場會超過10萬億。
劉強(qiáng)東曾說:“健康這個領(lǐng)域做好了,能再造一個京東?!?馬云也曾表態(tài)“未來十年能超過阿里的,只有大健康產(chǎn)業(yè)?!睆膬晌簧虡I(yè)大佬的言語中不難看出他們對健康產(chǎn)業(yè)的期許。但在現(xiàn)階段,京東健康的上市僅僅是邁出的第一步。
(搜狐科技原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來源。)
聯(lián)系客服