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職場(chǎng)年齡現(xiàn)象:35歲以上的,請(qǐng)自覺離開

擋在你面前的人,只有你自己。

01

上個(gè)月,好友芳芳跟我說,她的經(jīng)理被辭退了,35歲的經(jīng)理。

來頂替經(jīng)理這個(gè)位置的,是一位25歲的年輕小伙子。

芳芳說,經(jīng)理在這家公司干了十多年,工作認(rèn)真,對(duì)芳芳這幾個(gè)下屬也蠻不錯(cuò)的。

經(jīng)理被辭退,芳芳的內(nèi)心是忐忑的。

新來的領(lǐng)導(dǎo)才25歲,而芳芳今年28歲,她擔(dān)心幾年后自己也終將步上經(jīng)理的“后塵”。

芳芳從事HR工作,已經(jīng)三年了。在這三年的時(shí)間里,她辦理員工入職離職手續(xù),早就見識(shí)了職場(chǎng)的無情。

公司寧愿給應(yīng)屆生加薪,卻倒逼部分老員工離職;

公司寧愿多花1000元招聘新人,也不給老員工加薪500元;

在辦公室斗爭(zhēng)中,老板用考核來壓迫,直到逼走老員工;

公司每年都集中清理35歲以上的老員工;

芳芳甚至辦理了40歲的老員工被強(qiáng)制提前退休的手續(xù);

和新領(lǐng)導(dǎo)共事幾天,芳芳發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)導(dǎo)管理上存在很多問題,資歷淺,不夠優(yōu)秀,導(dǎo)致部門經(jīng)常加班。

前陣子,老板給人事部門下達(dá)了月度招聘計(jì)劃。

然而現(xiàn)在一個(gè)月都快過去了,部門招聘計(jì)劃只完成了一半,效率非常低。

可是能怎么辦?新領(lǐng)導(dǎo)肯定需要一段時(shí)間來適應(yīng)部門的各項(xiàng)流程。

芳芳說她一直記得經(jīng)理在散伙飯上對(duì)她說了這樣一句話:“35歲,中年危機(jī)是一個(gè)不可避免的人生悲劇,無論如何掙扎,都逃無可逃?!?/p>

“我今年28歲,離35歲還有六七年的時(shí)間,我該怎么辦?”芳芳忐忑的問道。

02

前陣子,一則《一位15年資深HR直言:清退35歲以上基層員工,早已是公開秘密》在各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上轉(zhuǎn)載。

文中引用了一位從業(yè)15年,現(xiàn)任某大型集團(tuán)人力資源總監(jiān)的話說:“年齡歧視是職場(chǎng)公開的秘密,他所在的集團(tuán)正在對(duì)35歲以上的員工進(jìn)行裁員,他每天都要召開部門會(huì)議,安排與部署員工面談與勸退工作。”

不管你是否承認(rèn),你都必須重視“35歲現(xiàn)象”。

現(xiàn)在很多企業(yè)在招人時(shí),已經(jīng)明確規(guī)定年齡在35歲以下。

清退35歲以上基層員工,早已是職場(chǎng)公開的秘密。

這很殘酷,但卻是事實(shí)!

今年IT界最大的新聞:

美國(guó)最大的通訊運(yùn)營(yíng)商,市值2200億美金的Verizon,裁掉了4.4萬名老員工。

這可能是2018年IT界規(guī)模最大的裁員事件了!

最令人扎心的是,這些被裁掉的人里,很多是長(zhǎng)期員工,就是那些為公司效力了很多年的中年人!

事件發(fā)生后,引發(fā)了網(wǎng)友廣泛討論。

有網(wǎng)友說:“你可以往死里罵那些有娃有房貸的中年人”,這句扎心調(diào)侃的背后,是那些中年人為保一份工作如履薄冰的心態(tài)。

可是現(xiàn)在看來,似乎并沒有什么用,因?yàn)樵摬眠€是會(huì)被裁。

2016年,英特爾宣布全球裁員1。2萬人,被裁員工中有41%的年齡超過40歲;

2017年,華為裁掉了大批34歲以上的老員工,引起了一線白領(lǐng)的大恐慌;

2017年,老牌公司IBM采用各種辦法,裁減40歲以上的員工;

2018年,美國(guó)非盈利新聞機(jī)構(gòu)ProPublica和《瓊斯媽媽》雜志聯(lián)合發(fā)布調(diào)查結(jié)果顯示,在過去五年間,IBM解雇了超過兩萬名40歲以上的員工,占總裁員規(guī)模的六成;

這些就是赤裸裸的現(xiàn)實(shí),現(xiàn)在的職場(chǎng)對(duì)于35歲以上的中年人,真的是非常不友好!

03

為什么主力裁員群體,每次都是瞄準(zhǔn)中年人呢?公司為什么不想要35歲以上的員工?

第一、工資太高

老員工工資太高了,如果不裁掉老員工,公司養(yǎng)人的成本就會(huì)越來越高。

35歲以上的老員工,基本從大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入公司已經(jīng)十來年了。

工作能力出眾的,已經(jīng)升到總監(jiān)級(jí)別;資質(zhì)差點(diǎn)的好歹是個(gè)經(jīng)理了。

自然工資、績(jī)效獎(jiǎng)金以及年終獎(jiǎng)方面要不少錢。

而一個(gè)大學(xué)生剛畢業(yè)進(jìn)入公司,工資一般只要幾千塊就可以搞定。這樣一對(duì)比,肯定是用新人便宜。

雖然新人工作經(jīng)驗(yàn)不足,但又有多少工作,是只有某些特定的人才能搞得定呢?

第二、創(chuàng)新能力不足,做事沒干勁

有人曾說:老員工和公司的關(guān)系,多少有點(diǎn)像七年之癢的夫妻。

干的時(shí)間長(zhǎng)了,激情早就褪去了,做事容易疲倦,創(chuàng)新力后勁也跟不上。

而且比起年輕人來說,老員工對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很多新的工具的掌握程度也趕不上新人,在行為觀念以及思維方式上更和新人對(duì)接不上。

而現(xiàn)在的多數(shù)企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)是年輕人的市場(chǎng),只有年輕人才更懂年輕人,這也成為了35歲以上老員工的一個(gè)硬傷。

第三、沒法經(jīng)常加班

進(jìn)入職場(chǎng)中,我們都知道,現(xiàn)在的很多企業(yè)都需要很多的加班。

加班,甚至是沒有加班費(fèi)的額外補(bǔ)償,這樣才能跑得比別人快,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出來。

而員工對(duì)于這種現(xiàn)象,往往只能敢怒不敢言,死扛著。

但是職場(chǎng)老員工沒辦法抗,也沒有辦法長(zhǎng)期加班,因?yàn)樗麄冇屑彝?,他們上有老下有小?/p>

在這樣的狀態(tài)下,企業(yè)便只能大量招募新人來取代老員工。

這也就是,企業(yè)為什么喜歡一代新人換舊人的主要原因。

04

人到中年,順其自然便成了一個(gè)夾心層。

在職場(chǎng),你更得時(shí)刻“慫著”。

你的精力跟不上了,能力在退化了,年輕人對(duì)你的位子虎視眈眈,有的甚至成為了你的領(lǐng)導(dǎo)。

老板也在掂量著你的性價(jià)比,然后決定是否要裁掉你。

中年困局無人能解,“35+”的職場(chǎng)危機(jī)又來勢(shì)洶洶。

然而,35歲以上的職場(chǎng)人,就真的陷入絕境了嗎?

那當(dāng)然不是。

有句話說得好:在這個(gè)時(shí)代,你的工作會(huì)背叛你,你的行業(yè)會(huì)背叛你,你的專業(yè)會(huì)背叛你,唯一不會(huì)背叛你的,是你的認(rèn)知和你的能力。

有遠(yuǎn)見的人,早就給自己安排了后路。

如果你還沒有到35歲或者是到了35歲還沒有遇到職場(chǎng)危機(jī),希望你從現(xiàn)在開始提前做好準(zhǔn)備。

第一、建立人脈圈子

有句話說得好:人脈圈子的建立是成功的關(guān)鍵,人際關(guān)系的好壞都是成功關(guān)鍵問題。

斯坦福研究中心曾發(fā)表過一份調(diào)查報(bào)告,結(jié)論指出:一個(gè)人賺的錢,12。5%來自知識(shí),87。5%來自關(guān)系。

成功固然要靠個(gè)人努力,但作為智商中等的人,如果要成功,光靠個(gè)人奮斗往往離最后成功要差那么一口氣。

從金字塔的中部往頂部擠上去一點(diǎn)位置,還是要靠外來力量的扶持,

因此行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外的圈子,都需要你用心去經(jīng)營(yíng)。

有位HR朋友說過這樣一段話:“35歲后,如果你還是通過在招聘網(wǎng)站海投簡(jiǎn)歷來找工作,那么你一定要重新審視自己。跳槽最好的方式,是內(nèi)部推薦和獵頭推薦,內(nèi)部推薦就是考量你的人脈圈子?!?/p>

所以一定要建立起自己的人脈圈子,可以多去參加行業(yè)或者是行業(yè)外部會(huì)議,讓自己樹立影響力。

第二、持續(xù)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力

持續(xù)的學(xué)習(xí)力,是提升個(gè)人價(jià)值的最佳方式。

尤其是在職場(chǎng)中工作,要想有所突破,有所建樹,那么就更要保持學(xué)習(xí)力。

那么要如何保持持續(xù)的學(xué)習(xí)力呢?

一是打好基礎(chǔ);二是多學(xué)多問多說;三是養(yǎng)成總結(jié)和思考的好習(xí)慣。

而創(chuàng)造力,從來都是企業(yè)最看重的核心技能之一。同時(shí),持續(xù)的創(chuàng)造力,能讓一個(gè)人在任何時(shí)候都擁有隨時(shí)可以離開的底氣。

那么要如何提高自己的創(chuàng)造力?

一是打破習(xí)慣性的方式束縛;二是做事學(xué)會(huì)思考多種方案;三是經(jīng)常性自我詢問,做定期的反省;四是化靈感為行動(dòng)。

第三、樹立職業(yè)化精神

良好的職業(yè)化精神,是很多優(yōu)秀人士身上所必備的成功因素。

即便這份工作你不喜歡,也不要用消極的方式來對(duì)待。因?yàn)槟悴粌H僅是在浪費(fèi)公司的時(shí)間,更是在浪費(fèi)自己的時(shí)間。

身在職場(chǎng)中,你我能收獲的無非是這兩種東西,一是回報(bào),二是成長(zhǎng)。

因此在沒有明確自己的目標(biāo)前,你就要把自己的工作做到極致,把自己能在這個(gè)崗位上得到的東西,統(tǒng)統(tǒng)用盡自己的全力去獲取。

電影《黑天鵝》里有句經(jīng)典臺(tái)詞:“擋在你面前的人,只有你自己。”

要想跨過35歲這道坎,只有經(jīng)營(yíng)好自己,讓自己成為職場(chǎng)中不可替代的人。

當(dāng)“裁員”那一天真正來臨,你能夠微笑著從容離開!

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