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華為眼中管理者的 18 條惰怠行為
高度由我們的積累決定。
華為眼中管理者的 18 條惰怠行為:

01、安于現(xiàn)狀,不思進取
02、明哲保身,怕得罪人
03、唯上,以領(lǐng)導(dǎo)為核心,不以客戶為中心
04、推卸責(zé)任,遇到問題不找自身原因,只找周邊原因
05、發(fā)現(xiàn)問題不找根因,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳
06、只顧部門局部利益沒有整體利益
07、不敢淘汰惰怠員工,不敢拉開差距,搞“平均主義”
08、經(jīng)常抱怨流程有問題,從來不推動流程改進
09、不敢接受新挑戰(zhàn),不愿意離開舒適區(qū)
10、不敢為被冤枉的員工說話
11、只做二傳手,不做過濾器
12、熱衷于討論存在的問題,從不去解決問題
13、只顧指標(biāo)不顧目標(biāo)
14、把成績透支在本任期,把問題留給下一任
15、只報喜不報憂,不敢暴露問題
16、不開放進取,不主動學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)能力下降
17、不敢決策,不當(dāng)責(zé),把責(zé)任推給公司。公司是誰?
18、只對過程負(fù)責(zé),不對結(jié)果負(fù)責(zé) 




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