華為眼中管理者的18種惰怠行為：1、安于...
華為眼中管理者的18種惰怠行為：
1、安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)??；
2、明哲保身，怕得罪人；
3、唯上，以領(lǐng)導(dǎo)為核心；不以客戶為中心
4、推卸責(zé)任：遇到問(wèn)題不找自己的原因，只找周邊的原因
5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不找根因，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳
6、只顧部門局部利益沒有整體利益
7、不敢淘汰惰怠員工”、不敢拉開差距，搞“平均主義”
8、經(jīng)常抱怨流程有問(wèn)題，卻從來(lái)不推動(dòng)改進(jìn)
9、不敢接受新挑戰(zhàn)、不愿意離開舒適區(qū)
10、不敢為被冤枉的員工說(shuō)話
11、只做二傳手，不做過(guò)濾器
12、熱衷于討論存在的問(wèn)題，從不去解決問(wèn)題
13、只顧指標(biāo)不顧目標(biāo)
14、把成績(jī)透支在本任期，把問(wèn)題留給下一任
15、只報(bào)喜不報(bào)憂，不敢暴露問(wèn)題
16、不開放進(jìn)取，不主動(dòng)學(xué)習(xí)；業(yè)務(wù)能力下降
17、不敢決策，不當(dāng)責(zé)，把責(zé)任推給公司；公司是誰(shuí)？
18、只對(duì)過(guò)程負(fù)責(zé)，不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
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