管理者必須要懂得，三種用權(quán)的方法！管理者...
管理者必須要懂得，三種用權(quán)的方法！
管理者就不僅僅是做事的問題，還要懂得管理，就要懂得使用權(quán)利，有句話叫做：“謀之于眾，斷之于獨(dú)?！边@句話的意思，就是教你會(huì)集權(quán)。
但是集權(quán)，是管理的一種手段。集權(quán)的意思不是專權(quán)，他的意思是，你在做決策之前，要多聽別人的意見，最后自己做決定。這是第一種用權(quán)利的方法，管理者一定要懂得。
第二種方法，叫做分權(quán)。分權(quán)的意思呢，就是把權(quán)力分給別人。但是不能盲目地分，盲目地分給別人，就會(huì)產(chǎn)生很多麻煩。一般來說是要做好關(guān)鍵性的工作，也就是在事情的開頭和結(jié)尾，要著重的關(guān)注，而中間執(zhí)行的部分，可以交給別人來做，這個(gè)叫分權(quán)。
第三種用權(quán)的方法，叫做授權(quán)。授權(quán)的也不是盲目的授權(quán)，也是有些工作授權(quán)，比如一些比較瑣碎的事情，就可以授權(quán)?；蛘甙凑斩朔▌t，也就是帕累托法則，20%是重要的事情，自己來做。80%沒有那么重要的，比較繁雜的工作，就交給其他人來做，授權(quán)其他來做，這就是授權(quán)。
懂得這三種權(quán)力的用法，才是管理者開始入門的標(biāo)志。
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