你說：覺得自己腦袋里明白，很清楚是怎么回事，意思也懂得清楚，但嘴巴里說起來的時候，大腦反應(yīng)很遲鈍，詞不達(dá)意，表達(dá)內(nèi)容少，怎么辦？還有一點，總覺得大腦好像被什么東西堵住了，使勁去想的那個過程比較滯。
總之，其實這就是說話，口語表達(dá)思路不清晰的原因？
你要開始學(xué)會自我提問，開啟你的蘇格拉底式的提問模式：
（1）為什么會有這個問題存在？
（2）要解決這個問題的根本解是什么？
（3）這個問題的本質(zhì)是什么？還有沒有其他原因？
1、思路清晰是什么？
我們?nèi)粘Ｕf的是清晰的思路，思考的過程。
翻譯成高級一點的，就是思維模型。我都好久沒有說思維模型。
2、那么什么又是思維模型呢？
這個是來源查理芒格老爺子的多元思維模型。
3、那么什么是多元思維模型？
就是基礎(chǔ)學(xué)科的基礎(chǔ)理論。
4、什么又是基礎(chǔ)科學(xué)的基礎(chǔ)理論呢？
這就是多元的結(jié)構(gòu)，包括各種學(xué)科。
這個結(jié)構(gòu)就是：歷史學(xué)，心理學(xué)，生理學(xué)，數(shù)學(xué)，工程學(xué)，生物學(xué)，物理學(xué)，化學(xué)，統(tǒng)計學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)。就是這些基礎(chǔ)學(xué)科的，基礎(chǔ)理論。
對于我們剛剛開始訓(xùn)練，能使用幾個小思維模型就不錯了。
芒格老爺子說的都是基礎(chǔ)學(xué)科的基礎(chǔ)理論，不是一般人很難到達(dá)這個境界。因為需要廣泛閱讀各種學(xué)科的書籍，你每天能閱讀多長時間呢？芒格老爺子，就是一座行走的圖書館一樣，每天大部分時間就是閱讀。
我們還是可以向老爺子學(xué)的。
查理芒格是一個認(rèn)知家，是具備有100多種的人。
查理·芒格：“是你大腦中做決策的工具箱。你的工具箱越多，你就越能做出最正確的決策?！?/span>
在這個語境中，我們翻譯下，就是你的思考的工具。
只要得到正確的收集和組織，他的多元，便能提供一個背景或者框架，使他具有看清生活本質(zhì)和目標(biāo)的非凡洞察力。
芒格老爺子說過一句耐人尋味的話：“一個人只要掌握80到90個，就能夠解決90%的問題，而這些模型里面非常重要的只有幾個?！?/span>
重點是后面這句，非常重要的思維模型就只有幾個。你必須知道重要學(xué)科的重要理論，并經(jīng)常使用它們，要全部都用上，而不是只用幾種。
然而，人生如此復(fù)雜，世事變化萬千，80到90個如何能解決90%的問題。
長久以來，我堅信存在某個系統(tǒng)，幾乎所有聰明人都能掌握的系統(tǒng)，它比大多數(shù)人用的系統(tǒng)管用。
你需要的是在你的頭腦里形成一種的復(fù)式框架。有了那個系統(tǒng)之后，你就能逐漸提高對事物的認(rèn)識。
大多數(shù)人都使用學(xué)過的一個學(xué)科的，比如經(jīng)濟(jì)學(xué)，試圖用一種方法來解決所有問題，你知道諺語，是怎么說“在手里拿著鐵錘的人看來，世界就像一顆釘子，這是處理問題的一種笨辦法?！?/span>
7、清晰的思路即思維模型訓(xùn)練
10 、 10 、10 原則
我和你一起來訓(xùn)練下這個思維模型，希望對你決策，遇到問題的時候，有幫助。
大多數(shù)人做決策時都會存在一個問題：不考慮這個決策可能帶來的什么影響？
就可以根據(jù) 10 、 10 、 10 原則來考慮所做的決策可能帶來的長遠(yuǎn)影響。
這個原則就是：
這個決策在 10 分鐘后，會產(chǎn)生什么影響？
這個決策在 10 個月后，會產(chǎn)生什么影響？
這個決策在 10 年后，會產(chǎn)生什么影響？
在做決策時如果能踐行 10 、 10 、 10 原則，
迫使你考慮到這個決策可能會帶來的長遠(yuǎn)影響，從而做出更加明智的決策。當(dāng)你學(xué)會使用這些來決策的時候，你的認(rèn)知就會改變，做出的決定更加有深度。
這種原則，就是一種思維方式，就是一種思考的過程。
假如你下次遇到重大的決策的時候，你就可以用10、10、10原則，這個思路來思考下自己遇到的問題。
可以多使用思維模型來思考。
當(dāng)你遇到一些需要表達(dá)的時候，你用一些思考的工具，來進(jìn)行思考和組織自己的語言，還能表達(dá)不清晰嗎？
《如何提升思維能力》這本小冊子中，就有很多關(guān)于這種思考工具的使用和案例。
從思維窘境到邏輯思維，到結(jié)構(gòu)化思維，到思維模型，都是從實用性開始寫的，結(jié)合生活中，工作中的一些實際場景來把理論掰開了，揉碎了，在里面。
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