ABN作為融資工具的一種,在2012年由銀行間市場交易商協(xié)會引入市場。然而,第一單信托型ABN歷經(jīng)4年才得以落地,發(fā)展相對緩慢。
但隨著去年年底,《非金融企業(yè)資產(chǎn)支持票據(jù)指引(修訂稿)》的發(fā)布,信托公司參與企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務的空間將被打開。
可以預計,在中央加大推動企業(yè)去杠桿的背景下,信托型ABN在2017年有望迎來一波發(fā)行小熱潮。
2016 年12 月12日,交易商協(xié)會發(fā)布了《非金融企業(yè)資產(chǎn)支持票據(jù)指引(修訂稿)》(以下簡稱“ABN指引修訂稿”), ABN指引的修訂將為信托公司帶來新的業(yè)務發(fā)展機遇。
根據(jù)該指引,資產(chǎn)支持票據(jù)是指非金融企業(yè)(以下簡稱發(fā)起機構)為實現(xiàn)融資目的,采用結構化方式,通過發(fā)行載體發(fā)行、由基礎資產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流作為收益支持的、按約定以還本付息等方式支付收益的證券化融資工具。
實際上,交易商協(xié)會與信托公司共同研究探索信托型ABN已經(jīng)有三年多時間,但直至2016年6月20日,遠東國際租賃有限公司才在銀行間市場發(fā)起成立第一單信托型ABN,即“遠東國際租賃有限公司2016年度第一期信托資產(chǎn)支持票據(jù)”,此后又陸續(xù)有幾單信托型ABN產(chǎn)品發(fā)行落地。
截至12月底,銀行間市場共計發(fā)行8單ABN,其中6單為信托型ABN,發(fā)行總額151.57億元。根據(jù)交易商協(xié)會網(wǎng)站披露,目前有3單信托型ABN正在接受預評、兩單待上市。
由于信托公司可以擔任ABN的發(fā)行載體,并且信托受益權被納入了ABN的基礎資產(chǎn)范疇,預計隨著新指引的實施,信托公司參與企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務的空間將被打開。
本次“ABN指引修訂稿”重點對資產(chǎn)支持票據(jù)的資產(chǎn)類型、交易結構、風險隔離、信息披露、參與各方權利義務、投資人保護機制等進行了規(guī)范。
此外,還拓寬了合格基礎資產(chǎn)類型,明確了基礎資產(chǎn)可以是企業(yè)應收賬款、租賃債權、信托受益權等財產(chǎn)權利,以及基礎設施、商業(yè)物業(yè)等不動產(chǎn)財產(chǎn)或相關財產(chǎn)權利。
在眾多變化中,最重要的是在交易結構中引入特定目的載體(SPV),真正做到了“破產(chǎn)隔離”與“真實出售”,同時也繼續(xù)保留了既有的“特定目的賬戶+應收賬款質(zhì)押”操作模式,以滿足企業(yè)多樣化的結構化融資需求。
經(jīng)過此次修訂,銀行間市場 ABN 與企業(yè)ABS在基礎資產(chǎn)類別、交易結構等方面已經(jīng)比較接近。不過相比于交易所的企業(yè)資產(chǎn)證券化,銀行間市場的ABN可以選擇公開或非公開發(fā)行兩種發(fā)行方式,公開發(fā)行有助于提高融資效率和降低企業(yè)融資成本,這有助于吸引更多的發(fā)行主體并激發(fā)銀行承銷的熱情,從而有效推動銀行間市場企業(yè)資產(chǎn)證券化融資的發(fā)展。
目前,信托公司不能直接參與交易所市場的企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務,只能通過信托受益權的資產(chǎn)證券化,借助“信托計劃+資產(chǎn)支持計劃”的雙SPV結構來開展這項業(yè)務,在這當中,信托公司絕大多數(shù)是充當通道角色,業(yè)務附加值低。
不難發(fā)現(xiàn),在已經(jīng)發(fā)行的6單ABN中,銀行在交易中占據(jù)主導地位,由于資產(chǎn)和資金端都由銀行主導,信托公司僅充當發(fā)行載體,這與其在信貸資產(chǎn)證券化中的地位較為類似。
為了幫助企業(yè)豐富融資手段,降低成本或是降低銀行自身的貸款集中度、調(diào)節(jié)貸款額度限制等,銀行的投行部門可為企業(yè)設計整個融資方案,包括交易結構的設計、相關中介機構的選擇、及發(fā)行承銷等。
回顧過去信托公司從事的諸多業(yè)務,實質(zhì)是私募型企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務。然而,信托公司只能通過發(fā)行私募性質(zhì)的信托計劃為客戶提供非標融資,如果面向高凈值個人發(fā)行,成本高昂;如果面向機構,成本雖能有效降低,但相比于債券市場,競爭力仍然有限。
對于信托公司而言,由于無法參與創(chuàng)設可在銀行間市場及交易所發(fā)行上市的融資工具,信托公司無法為客戶提供標準化的融資手段,公募型企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務的路徑也一直無法走通。
隨著ABN指引修訂稿的出臺,未來在銀行間市場的企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務中,信托公司能夠以特定目的載體管理人的角色直接,這無疑更有利于信托公司參與分享企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務的發(fā)展機會。
信托公司作為發(fā)行載體管理機構的主要職責,包括對基礎資產(chǎn)、相關交易主體,以及對資產(chǎn)支持票據(jù)業(yè)務有重大影響的其他相關方開展盡職調(diào)查;管理受讓的基礎資產(chǎn);履行信息披露職責以及按照約定及時支付相應資金等。
信托型ABN有望成為信托公司進入銀行間市場的切入口。雖然,SPV可以是特定目的信托、特定目的公司或是發(fā)起機構本身,但是,由于信托制度在破產(chǎn)保護和風險隔離上的優(yōu)勢,信托公司作為發(fā)行載體顯然更受青睞。
從2016年12月已經(jīng)發(fā)行的三單ABN來看,都是采取了信托型結構。可以預計,在中央加大推動企業(yè)去杠桿的背景下,信托型ABN在2017年有望迎來一波發(fā)行小熱潮。
作為信托公司,雖然目前在信托型ABN中只擔當被動角色,但作為一項零風險的通道業(yè)務,還是值得積極爭取開展,這需要業(yè)務部門深入挖掘合作銀行的此類需求。
從長遠來看,信托型ABN是信托公司邁入銀行間市場的重要一步,未來如果能獲得承銷商資格,則信托公司則有望在ABN中擔任更積極的角色。
即便信托公司拿不到承銷商資格,我們認為部分具備客戶資源、資產(chǎn)端優(yōu)勢的信托公司依舊能夠化被動為主動,可以牽頭信托型ABN發(fā)行方案的設計、中介機構的組織管理以及資金的對接。
ABN這類創(chuàng)設產(chǎn)品和尋找機構資金對接的業(yè)務才是真正的投行業(yè)務。當然,要實現(xiàn)從簡單提供通道向提供投行服務轉(zhuǎn)變,信托公司需要提升對資產(chǎn)的把控能力,我們認為在涉及信托受益權、基礎設施收費權、應收賬款以及PPP項目等基礎資產(chǎn)的證券化方面,信托公司具備一定優(yōu)勢,未來可在該領域進行探索嘗試。(作者:長安信托發(fā)展研究部副總經(jīng)路 鄧婷)
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