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       前段時間，前國乒主帥劉國梁的一條微博在體育界與小鎮(zhèn)圈引起了不小的關注。劉國梁在微博中稱，將攜手老朋友在威海市打造體育休閑特色小鎮(zhèn)。

       據聞，這位老朋友便是劉國梁的多年好友王楠夫婦，該項目總投入據稱也高達500億。

       接下來和大家分享一些國外體育小鎮(zhèn)的成功案例，看看“別人家”的體育小鎮(zhèn)是怎么玩的。

       沙木尼小鎮(zhèn)（Chamonix）位于法國中部東側，毗鄰意大利和瑞士，坐落于阿爾卑斯主峰勃朗峰腳下的山谷里。作為現代登山運動發(fā)源地，長住居民僅 1.3 萬人的沙木尼被稱為“戶外愛好者的樂園”、“滑雪者的天堂”，每年需接待超過 200 萬的登山滑雪者和日常游客 。

沙木尼小鎮(zhèn)

       沙木尼小鎮(zhèn)能成為戶外運動的天堂，原因主要有二：

       其一，小鎮(zhèn)海拔 1035 米且位于山谷中，是理想的登山活動出發(fā)點；阿爾卑斯山的主峰勃朗峰為小鎮(zhèn)帶來獨一無二的登山資源；

       其二， 1786 年 8 月獵人杰克·巴爾瑪和醫(yī)生米歇爾·帕卡爾兩人首次登上了勃朗峰，引發(fā)了歐洲登山運動的熱潮，歷史積淀及戶外運動偏好成就了沙木尼在登山活動中的極高地位。

滑雪愛好者

       沙木尼具有世界上最完備的高山運動教育培訓系統(tǒng)，以世界上第一所登山向導學?！?span>法國國家滑雪登山學校（ENSA）為代表。

       ENSA 建立于 1943 年，由法國體育部的直接管轄，使命是「發(fā)展和提高山地運動水平，研究和分析山岳安全風險，訓練高水平運動員?！箤W校有著嚴格的培訓、考核、認證體系，經過幾十年的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批國際頂尖的向導和登山家。

       因為 ENSA 的存在，沙木尼成為全球登山標準的定制者，完善的培訓和卓越的服務成為其登山產業(yè)發(fā)展的護城河。

法國國家滑雪登山學校

登山向導

       登山是沙木尼的支柱產業(yè)，在吸引登山游客的基礎上，沙木尼注重相關體育項目、賽事、休閑、文化藝術產業(yè)的開發(fā)。多元化戰(zhàn)略不僅在數量上吸引了更多游客， 也進一步提升了游客的支付意愿。

       服務內容從「登山」向「登山+運動+休閑」的改變，極大提升了沙木尼作為體育休閑小鎮(zhèn)的知名度：

       · 沙木尼有著豐富的體育運動資源

       除攀登之外，滑雪、高山滑翔、溪降運動等也開展得非常廣泛。

       2003 年環(huán)勃朗峰超級越野賽正式舉辦，作為世界上最著名的越野賽事之一，每年 8 月的賽事在 2016 年吸引超過 2000 名越野跑精英和數萬名跑步愛好者參與。

環(huán)勃朗峰超級越野賽

       · 沙木尼擁有完善的休閑產業(yè)鏈配套

       向導服務上，專業(yè)的向導公司擁有超過 150 名注冊職業(yè)登山向導，能為游客提供沙木尼地區(qū)的全方位攀登、滑雪服務。

       住宿服務上，星級酒店、青年旅舍、家庭旅館、公寓、露營營地共有 50 余家，并 有房屋租賃、度假中心等物業(yè)接待服務。

沙木尼小鎮(zhèn)特色建筑

       商業(yè)服務上，共有登山、滑雪及紀念品等 40 余家體育用品商店，有提供沙木尼傳統(tǒng)美食和西式休閑美食的餐飲娛樂服務；醫(yī)療服務上，形成“急診+醫(yī)院+研究中心”的綜合醫(yī)療服務體系。

       如：夏蒙尼醫(yī)院、高原生態(tài)系統(tǒng)研究中心、山地醫(yī)學培訓與研究所；觀光交通上，纜車道于 1955 年正式啟用，將海拔 1035 米的沙木尼和海拔 3842 米的南針峰連接起來，不但可使游客領略到冰雪風景，更為登山者和滑雪者帶來了極大便捷。

纜車

       · 沙木尼進一步開發(fā)文化藝術資源

       一方面，沙木尼吸收了不同時期建筑風格的精華，數百年歷史的巴洛克教堂、黃金時代的宮殿、“Art Deco”外觀、奢華別墅、傳統(tǒng)農舍和古樸木屋共生于此，建筑多樣性成就了沙木尼獨特的城鎮(zhèn)魅力。

       另一方面，每年 8 月舉辦的阿爾卑斯山音樂節(jié)將旋律帶到壯麗的勃朗峰之上， 使來此度假的音樂愛好者們盡情沉醉和釋放。

阿爾卑斯音樂節(jié)

小鎮(zhèn)夜景

       沙木尼的作為體育小鎮(zhèn)的最初起源，來自 1786 年 8 月當地獵人巴爾瑪和醫(yī)生帕卡爾兩人首次登上勃朗峰； 1821 年開始，沙木尼開始發(fā)展登山服務業(yè)，小鎮(zhèn)內 34 名的本地向導組成了一個向導公司；。

       1924 年第一屆冬季奧運會在沙木尼舉辦，世界性的滑雪教練訓練中心也在這里落戶。至此，沙木尼的體育小鎮(zhèn)地位已經基本形成。

沙木尼發(fā)展歷程

       沙木尼已經建立了以專業(yè)化教育培訓機構為保障、以多元化休閑運動項目為核心、以完善配套服務為補充的休閑產業(yè)鏈條。

       溫布爾登（Wimbledon）是位于倫敦西南部的小鎮(zhèn)，其知名度來自溫布爾登網球公開賽。溫網由全英俱樂部于 1877 年舉辦，賽事于每年 6 月最后一周星期一至 7 月初定期舉行。

       溫網是全球四大網球公開賽中歷史最為悠久的賽事。溫布爾登沒有特別的支柱工業(yè)，溫網自舉辦起，就以巨大的吸引力帶動小鎮(zhèn)相關產業(yè)的發(fā)展。

小鎮(zhèn)街景

溫布爾登小鎮(zhèn)夜景

       溫網于 1877 年首次于全英草地網球和門球俱樂部管理之下在溫布爾登 Worpl 路附近的一塊場地舉行，當時僅有男子單打比賽。

       1884 年，全英俱樂部增加了女子單打和男子雙打比賽，女子雙打和混合雙打則在 1889 年加入。

       1922 年比賽搬遷到到了如今的 Church 路場地。如同其他 3 項「大滿貫」賽事，溫布爾登在 1968 年網球公開時代到來之前，只對頂級的業(yè)余選手開放。而之后，溫網是所有職業(yè)選手的圣地。

溫網賽事歷程

       溫布爾登現在有18個草地，9個硬地和兩個室內球場。其中，中心球場是決賽舉辦地，可容納觀眾15800人，1號球場則可容納觀眾 11400人， 2號球場能容納觀眾 4000人，3號球場可以容納 2000人。

       比賽舉辦時，現場觀眾累計可達 30萬人以上，而觀看電視實況轉播人次則在5億以上。

溫網賽事盛況

       2016年，溫網的賽事總收入達到2.03億英鎊，其中門票、食物和周邊商品貢獻約5000萬磅，贊助商和供應商貢獻約4000萬磅，剩余的1億磅則來自轉播分成。最終，賽事凈利潤為 4200 萬英鎊。

      · 通過樹立獨特性與具有優(yōu)勢的獎金保持吸引力

      溫網歷史悠久，網球傳統(tǒng)的延續(xù)強化其網球賽事的獨特地位。從 1877 年舉辦至今，延續(xù)不變的賽事傳統(tǒng)為溫網打上了重要烙印。

       與其他三大網球公開賽不同，溫網參賽選手須穿著白色球衣在草地上比賽，而球童則規(guī)定穿著綠色制服；女選手其姓之前被冠以「小姐」或「夫人」，男選手則直呼其姓；溫網不按照世界排名來定種子排位，而是通過選手的草地比賽表現給出排位；除了幾大主要贊助商如勞力士、匯豐、依云外，溫網的主賽場不接受其他贊助。

中央球場

      溫網不斷攀升的獎金也是吸引選手參賽的一大因素。 1984 年，溫網男子單打冠軍獎金為 10 萬英鎊，女子單打冠軍為 9 萬英鎊； 1985 年男單冠軍為 13 萬英鎊； 1987 年男單冠軍獎金為 15.5 萬英鎊； 1991 年男單冠軍獲 24 萬英鎊，女單冠軍獲 21.6 萬英鎊，甚至第 1 輪遭淘汰選手也可獲得一筆獎金，男子 3600 英鎊，女子 2790 英鎊。

       如今，溫網已經實現了男女運動員獎金持平政策，每年共有 2700 萬磅獎金， 已經超過美網（ 2600 萬磅）、澳網（ 2300 萬磅）、法網（ 2200 萬磅）成為獎金最多的公開賽。

網球選手

       · 沒有支柱工業(yè)，由賽事帶動基建、觀光、餐飲活動等增加收入

       基建方面，球場持續(xù)翻刺激小鎮(zhèn)經濟增長。近兩年 14 號、15 號球場將擴展地基，新的餐館、照相室、訓練館將開始修建。

       此外，還有 64 個大大小小的建設項目開展，總投資會達到千萬英鎊級別。賽事用品方面，每年溫網消耗 50000 余個網球、超過 350000 杯茶和咖啡、超過 28000kg 草莓。

       著名的溫布爾登手巾在賽事期間可以賣出約 28600 包。

       另外，迷你型小球場可供球迷們在排隊間歇打球娛樂，還有大牌球星候場對弈；帳篷露營也是旅行的重要活動。據英國媒體報道，溫布爾登住戶如果選擇在溫網賽事期間出租房屋，收入約為其一年工資。因此，小鎮(zhèn)依附于溫網賽事之上，整體生活水平較高。

       對于時下在國內風頭正勁的特色小鎮(zhèn)，當然不單單是體育小鎮(zhèn)，這些國外小鎮(zhèn)的成功案例都有頗多值得借鑒之處。

      無論是以體育體驗、休閑產業(yè)為主的沙木尼，或是網球小鎮(zhèn)溫布爾登，其體育特色均源自歷史的流傳。

       一方面，稟賦是體育小鎮(zhèn)發(fā)展的依靠，關注小鎮(zhèn)產業(yè)特點、資源分布的實質是探尋適合的發(fā)展路徑；

      另一方面，需要時刻關注小鎮(zhèn)的稟賦變化，如人口流動、資源更新、消費需求、比較優(yōu)勢改變等，調整發(fā)展規(guī)劃。

       案例中的成功體育小鎮(zhèn)均采用了這一模式，其本質是體育產業(yè)的多元屬性。

       體育項目與休閑旅游的關系天生存在，在有實力較強的主導產業(yè)或產品后，如果其無法帶來超額增量客流或收入時，相關多元化發(fā)展能夠在“量價”邏輯上獲取更大空間。

       體育小鎮(zhèn)的落腳點是產品提供，顧客在體育產業(yè)的消費（無論是項目還是產品）則更注重休閑體驗。

       供給和需求端的特點，決定了體育產品必須打造情感基礎，而該情感來源于高端的行業(yè)標準，掌控標準者為王。

       例如國立登山學校服務的宣傳標語，實質上是基于行業(yè)標準建立情感基調，深挖產品護城河。

本文轉自：青藍文旅