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A16Z內(nèi)部萬(wàn)字報(bào)告:人類(lèi)與AI結(jié)合的最佳形態(tài)

編者按:人工智能技術(shù)正在快速發(fā)展,將會(huì)給我們什么樣的變化?人們應(yīng)該如何與人工智能相處?近日,A16Z博客上放出了一篇內(nèi)部報(bào)告,介紹了人工智能將會(huì)給我們的社會(huì)帶來(lái)的變化,以及我們?nèi)绾闻c人工智能相處。作者為A16Z合伙人Frank Chen。原題為“Humanity AI: Better Together”。

2017年7月,我發(fā)布了一個(gè)關(guān)于人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的入門(mén)視頻。從那以后,我一直癡迷于閱讀關(guān)于機(jī)器學(xué)習(xí)的報(bào)道。

一般來(lái)說(shuō),你會(huì)在媒體的頭版上看到兩類(lèi)報(bào)道。一類(lèi)報(bào)道的標(biāo)題是“機(jī)器人來(lái)?yè)屇愕墓ぷ鳌?,這預(yù)示著,我們的社會(huì)將無(wú)情地走向大規(guī)模失業(yè)。

甚至像麥肯錫這樣“清醒的”組織似乎也在預(yù)測(cè),到2030年,三分之一的工人會(huì)因?yàn)樽詣?dòng)化而遭到失業(yè)的厄運(yùn):

如果這還不夠嚇人的話,這里是另外一類(lèi)報(bào)道的標(biāo)題:“天網(wǎng),正在為你的孩子而來(lái)。”換句話說(shuō),人工智能將在任何事情上都比人類(lèi)聰明,而我們最終將成為地球上失敗的物種。

但是,如果你翻到報(bào)紙的最后幾頁(yè),或者閱讀更多的期刊,你會(huì)發(fā)現(xiàn)另外一些故事,比如科技公司向首次借款的人提供貸款,為病人提供血液和疫苗,以及在戰(zhàn)場(chǎng)和海上拯救生命。

因此,通過(guò)仔細(xì)、深思熟慮、移情設(shè)計(jì),我們可以讓自己活得更長(zhǎng)、更安全。

我們可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),在那里我們可以做更多創(chuàng)造性的工作。我們可以更好地了解對(duì)方。

但是在我談到今天已經(jīng)發(fā)生的許多例子之前,讓我更廣泛地分享一下人工智能生態(tài)系統(tǒng)中正在發(fā)生的事情。

人工智能生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)生了什么

人工智能生態(tài)系統(tǒng)正在蓬勃發(fā)展,從大學(xué)到企業(yè),再到世界各地的政府大廳。這里有三個(gè)軼事可以說(shuō)明這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)是有多活躍

首先,這里有一個(gè)來(lái)自人工智能學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的有趣事實(shí)。

研究人員最大的學(xué)術(shù)會(huì)議是一個(gè)名為神經(jīng)信息處理系統(tǒng)(NeurIPS)的會(huì)議。 會(huì)議始于1987年,在過(guò)去一年(2018年) ,會(huì)議門(mén)票在11分38秒內(nèi)銷(xiāo)售一空。

好吧,這還比不上碧昂斯(Beyonce),她那體育場(chǎng)大小的演唱會(huì)的門(mén)票能在22秒內(nèi)銷(xiāo)售一空,但我們正在接近這一目標(biāo)。

其次,各行各業(yè)的企業(yè)似乎都在投資人工智能。 這是埃森哲首席技術(shù)官保羅·多爾蒂(Paul Daugherty)的觀點(diǎn),他已經(jīng)在公司工作了30多年。

最近,保羅做客A16Z播客時(shí),他分享道:

我已經(jīng)在我的公司工作了32年,在這個(gè)行業(yè)工作了一段時(shí)間,并且參與了從我們的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)到我們的云-移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等所有這些業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)過(guò)程,沒(méi)有什么能像人工智能現(xiàn)在這樣,在整個(gè)組織中快速發(fā)展。

從實(shí)際支出、員工人數(shù)來(lái)看,沒(méi)有哪種趨勢(shì)增長(zhǎng)得如此之快,無(wú)論你采用何種衡量標(biāo)準(zhǔn)。就企業(yè)影響而言,人工智能是我們所見(jiàn)過(guò)的增長(zhǎng)最快的趨勢(shì)。這也是所有這些跨行業(yè)、跨部門(mén)的多樣化趨勢(shì)中的第一個(gè)。

第三,隨著學(xué)術(shù)界發(fā)表更多論文,企業(yè)實(shí)施更多項(xiàng)目,政治家們自然而然地試圖將自己的國(guó)家或地區(qū),定位為地球上最適合建立人工智能驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)公司或進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)研究的地方。

許多國(guó)家都宣布了培育人工智能生態(tài)系統(tǒng)的計(jì)劃,沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家比中國(guó)更重視這個(gè)問(wèn)題。中國(guó)希望,到2030年成為人工智能領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者。 甚至發(fā)布了一些信息圖表:

現(xiàn)在,是我們所有人共同利用這巨大的能量造福全人類(lèi)的時(shí)候了。

通過(guò)深思熟慮、謹(jǐn)慎和富有同情心的設(shè)計(jì),我們真的可以讓自己更有創(chuàng)造力,成為更好的決策者,活得更長(zhǎng),在現(xiàn)實(shí)世界中獲得超能力,甚至更好地理解彼此。

讓我分享一些來(lái)自真實(shí)世界的例子,說(shuō)明人工智能是如何在這些方面幫助我們的。

一、自動(dòng)化程序使我們更有創(chuàng)造力

莎士比亞(Shakespeare)讓哈姆雷特(Hamlet)這樣評(píng)價(jià)人性:

人類(lèi)是一件多么了不起的杰作!多么高貴的理性!多么偉大的力量!多么優(yōu)美的儀表!多么文雅的舉動(dòng)!在行為上多么像一個(gè)天使!在智慧上多么像一個(gè)天神!

雖然我們有邏輯和理性,但我們也有驚人的創(chuàng)造力(“無(wú)限的能力”)。

當(dāng)機(jī)器自動(dòng)完成日常任務(wù)時(shí),我們將有更多的時(shí)間、精力和注意力用于機(jī)器目前不擅長(zhǎng)的所謂“右腦”思維,如整體思維、移情、創(chuàng)造力和音樂(lè)感

讓我分享幾個(gè)例子。

我們?cè)絹?lái)越依賴(lài)亞馬遜Prime及其全球同類(lèi)的產(chǎn)品,它們提供當(dāng)天或兩天的免費(fèi)送達(dá)服務(wù)。

為了滿足我們的需求,亞馬遜一直在離我們家越來(lái)越近的地方建立配送中心,并部署了成千上萬(wàn)的 Kiva 機(jī)器人將25磅重的黃箱子從一個(gè)地方搬到另一個(gè)地方。

除了這些機(jī)器人,亞馬遜還雇傭了成千上萬(wàn)的人類(lèi)工人來(lái)輔助Kiva 機(jī)器人,并解決機(jī)器人卡住的問(wèn)題。

上圖所示的尼薩·斯科特(Nissa Scott)在《紐約時(shí)報(bào)》的一篇文章中談到她的工作時(shí)說(shuō):“對(duì)我來(lái)說(shuō),這是我們這里最具挑戰(zhàn)性的事情。這不是簡(jiǎn)單的重復(fù)?!?/span>

當(dāng)機(jī)器接管簡(jiǎn)單重復(fù)的任務(wù)時(shí),人類(lèi)就可以自由地做他們最擅長(zhǎng)的事情:跳出條條框框思考,用創(chuàng)造性的方式解決復(fù)雜的問(wèn)題。

下面是另一個(gè)例子。

許多銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)人員,花了幾個(gè)小時(shí)將數(shù)據(jù)繁瑣地輸入到他們的客戶關(guān)系管理( CRM )系統(tǒng)中。

但是盡管銷(xiāo)售管理部門(mén)盡了最大努力,這些系統(tǒng)也經(jīng)常丟失數(shù)據(jù),更糟糕的是,經(jīng)常會(huì)填錯(cuò)信息。

我們的投資組合公司People.ai,使用機(jī)器學(xué)習(xí)將數(shù)據(jù)自動(dòng)填充到CRM中。

有了完整的、最新的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,最終可以根據(jù)他們希望從客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中獲得的洞察力來(lái)行動(dòng)。

比如,知道我們應(yīng)該在周五下午給我們的潛在客戶艾莉森(Alison)打電話,因?yàn)?/span>這是她真正想了解新系統(tǒng)如何幫助她處理日常事務(wù)的時(shí)候。

通過(guò)幫銷(xiāo)售人員將數(shù)據(jù)鍵入CRM的日常任務(wù)中解放出來(lái),他們可以專(zhuān)注于理解他人的問(wèn)題,并利用他們的同情心和創(chuàng)造力來(lái)幫助解決這些問(wèn)題

還有什么地方可以讓我們的日常工作自動(dòng)化呢? 為審判做準(zhǔn)備怎么樣? 為審判做準(zhǔn)備的第一步是收集證據(jù)。

傳統(tǒng)上,出庭律師在準(zhǔn)備為案件辯護(hù)時(shí),會(huì)篩選成千上萬(wàn)的文件、照片、視頻、電子郵件和其他證據(jù)。

他們必須弄清楚哪些文件與案件有關(guān),它們是關(guān)于什么的,以及它們是如何聯(lián)系在一起的。沒(méi)有軟件,律師助手梳理每一個(gè)文件或圖片可能需要幾百或幾千個(gè)小時(shí)。

我們投資的一家公司 Everlaw 簡(jiǎn)化了這個(gè)過(guò)程,它使用機(jī)器學(xué)習(xí)快速處理、分類(lèi)和標(biāo)記與案件相關(guān)的文件,并以容易訪問(wèn)的方式存儲(chǔ)它們。

因此,處理該案件的律師能夠利用自己的才能,從事更具創(chuàng)造性的工作,將各個(gè)點(diǎn)連接起來(lái),提出一個(gè)引人注目的大故事,讓陪審團(tuán)能夠更清楚的了解案件。

所謂的自然語(yǔ)言處理( NLP )系統(tǒng),能夠理解語(yǔ)言的軟件,也在其他應(yīng)用程序中找到了自己的路。

Dialpad是一種基于網(wǎng)絡(luò)的電話和會(huì)議服務(wù),可以轉(zhuǎn)錄你的談話錄音。

轉(zhuǎn)錄后,Dialpad會(huì)使用一種叫做情緒分析的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),來(lái)分析文本中是否有憤怒或沮喪的跡象。

如果系統(tǒng)檢測(cè)到人們感到沮喪,它可以幫助人們利用自己的創(chuàng)造力、同情心和智商讓談話回到正軌。

我們也可以把這些技術(shù)帶到醫(yī)生的辦公室。

上次我拜訪我的初級(jí)保健醫(yī)生時(shí),他和我在一起呆了大約35分鐘,在那段時(shí)間里,他和他的筆記本電腦互動(dòng),而不是和我互動(dòng),努力讓我的電子健康記錄保持最新。

Suki是一家創(chuàng)業(yè)公司,致力于通過(guò)聆聽(tīng)病人和醫(yī)生之間的對(duì)話,自動(dòng)更新病人的醫(yī)療記錄,重新將醫(yī)生和病人連接起來(lái)。

通過(guò)自動(dòng)化常規(guī)任務(wù),醫(yī)生可以專(zhuān)注于病人護(hù)理的創(chuàng)造性、移情性和情感性部分。

當(dāng)這些技術(shù)(以及幫助診斷問(wèn)題的系統(tǒng))進(jìn)入大多數(shù)醫(yī)生的辦公室時(shí),我相信我們會(huì)根據(jù)誰(shuí)的臨床方式最好來(lái)選擇我們的醫(yī)生,因?yàn)樵\斷和保持系統(tǒng)的最新大多都會(huì)是自動(dòng)化的。

二、機(jī)器學(xué)習(xí)給了我們現(xiàn)實(shí)世界中的超能力

我們的人類(lèi)感知系統(tǒng)是驚人的。你的眼睛可以以非常細(xì)致的分辨率分辨1000萬(wàn)種不同的顏色。

但是我們的感知系統(tǒng)也有眾所周知的局限性。這就是為什么我們有炸彈嗅探犬,而不是炸彈嗅探人。

我們的記憶也比我們?cè)S多人想承認(rèn)的要糟糕。我們的大腦被設(shè)計(jì)成為了有充分的理由忘記你所看到和聽(tīng)到的很多東西。

如果我們能夠圍繞人類(lèi)感知系統(tǒng)的局限性進(jìn)行設(shè)計(jì),并在現(xiàn)實(shí)世界中賦予自己超能力,會(huì)怎么樣?

機(jī)器學(xué)習(xí)正在幫助我們做到這一點(diǎn)。 例如,Pindrop 賦予銀行、零售商和政府組織超級(jí)聽(tīng)力的力量。

Pindrop的服務(wù)有助于防止語(yǔ)音欺詐,這是黑客竊取身份和金錢(qián)的越來(lái)越常用的方式。

通過(guò)分析近1400種聲學(xué)屬性,這個(gè)系統(tǒng)可以幫助組織在你打電話的時(shí)候確定你是否真的是你,這仍然是我們與商家,政府機(jī)構(gòu)和銀行打電話過(guò)程中互動(dòng)的78%。

它通過(guò)傾聽(tīng)我們的聲音(隨著年齡的增長(zhǎng),聲音會(huì)加深到中年,然后音調(diào)會(huì)升高),以及我們的電話和電話網(wǎng)絡(luò)在線路上引入的噪音,來(lái)做到這一點(diǎn)。

使用專(zhuān)有的機(jī)器學(xué)習(xí)算法,Pindrop可以利用線路上的噪音,來(lái)預(yù)測(cè)你是在家中用iPhone打電話,還是在愛(ài)沙尼亞用 Skype 打電話。這種超級(jí)聽(tīng)力能力,有助于組織大幅減少成功欺詐企圖的數(shù)量。

在Ox和Bowery Farms等公司運(yùn)營(yíng)的室內(nèi)農(nóng)場(chǎng)中,機(jī)器學(xué)習(xí)也給我們提供了越來(lái)越多的超能力。

作為人類(lèi),我們很難觀察事物生長(zhǎng)緩慢的過(guò)程,并隨著時(shí)間的推移進(jìn)行比較:我們的感知系統(tǒng),被設(shè)計(jì)用來(lái)注意快速移動(dòng)的捕食者,而不是生長(zhǎng)緩慢的菠菜。

另一方面,機(jī)器視覺(jué)系統(tǒng)可以被訓(xùn)練,能夠準(zhǔn)確地知道一棵健康的生菜在它生命的第36天應(yīng)該是什么樣子。

對(duì)于不能茁壯成長(zhǎng)的萵苣,農(nóng)場(chǎng)可以自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度、光照條件、水位、營(yíng)養(yǎng)成分、濕度和其他因素,以幫助它達(dá)到最佳的健康狀態(tài)。

這些室內(nèi)農(nóng)場(chǎng)的作物,產(chǎn)量可高達(dá)每平方英尺15磅,而高效溫室和田間種植作物的產(chǎn)量分別為每平方英尺7磅和每平方英尺1磅。

而且,在不使用殺蟲(chóng)劑和減少95%的水的情況下,這些作物的產(chǎn)量也可以達(dá)到這些增長(zhǎng)效率。 超級(jí)視覺(jué)的力量使我們成為更有效率的農(nóng)民。

超級(jí)視覺(jué)也可以在工廠內(nèi)部使用。

盡管世界范圍內(nèi)對(duì)機(jī)器人技術(shù)進(jìn)行了大量投資,但大約90%的工廠工作仍由人手完成。

挑戰(zhàn)在于,工廠里面指出了大量的成本,很難讓工人繼續(xù)做這些工作。

美國(guó)一家經(jīng)營(yíng)非常好的工廠可能每年有30%的營(yíng)收,用來(lái)支付昂貴的再招聘和再培訓(xùn)費(fèi)用。

在中國(guó),每天有2%的工人流失率并不罕見(jiàn),這意味著幾個(gè)月后,你就會(huì)有一個(gè)全新的勞動(dòng)力隊(duì)伍。

鑒于成本如此之高,工廠將培訓(xùn)每位新員工的成本降至最低是至關(guān)重要的。

Drishti正在給這些工廠帶來(lái)超級(jí)視覺(jué)能力。

通過(guò)在工人組裝產(chǎn)品時(shí)捕捉和分析視頻,系統(tǒng)可以為每項(xiàng)工作提供個(gè)性化的行動(dòng)建議,幫助他們跟上進(jìn)度。

使用Drishti的工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了25 %,錯(cuò)誤率降低了50%。

當(dāng)我們給建筑工地帶來(lái)超視視覺(jué)能力時(shí),我們可以幫助全體員工保持安全、預(yù)算和進(jìn)度。

Doxel每天下班后都使用激光雷達(dá)(與自動(dòng)駕駛汽車(chē)上使用的激光雷達(dá)相同)和攝像頭從地面機(jī)器人和無(wú)人機(jī)上收集數(shù)據(jù)。

通過(guò)構(gòu)建精確的3D地圖(精確度高達(dá)2mm ),Doxel 知道已經(jīng)建成了什么(“是什么”),并將其與建筑平面圖(“應(yīng)該是什么”)進(jìn)行比較。然后它可以預(yù)測(cè)建筑的主要部分何時(shí)完工。

這種每天進(jìn)行地循環(huán)任務(wù),有助于保持合適的工人在合適的時(shí)間、用合適的材料和工具到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

這也有助于防止你在自己的房屋改造項(xiàng)目中可能遇到的錯(cuò)誤,比如在水管工或電工修完墻后的管道或電纜之前,就先把墻修好。

使用Doxel的這個(gè)系統(tǒng),Kaiser Permanente幫助建筑工人提高了38%的生產(chǎn)率,并在建造Viewridge 醫(yī)療辦公室時(shí),節(jié)省了11%的預(yù)算。

當(dāng)然,談到人工智能的超能力,我們不能不談?wù)撟詣?dòng)駕駛汽車(chē)。

先進(jìn)的駕駛員輔助系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致二級(jí)效應(yīng)之一,是我們將在事故現(xiàn)場(chǎng)有可靠的目擊者。

不管一輛自動(dòng)駕駛汽車(chē)走到哪里,我們都會(huì)有十幾臺(tái)攝像頭、幾臺(tái)激光雷達(dá)、多臺(tái)雷達(dá)和超聲波傳感器等的傳感器數(shù)據(jù)。

想想這對(duì)法院和保險(xiǎn)公司意味著什么。不用再依賴(lài)目擊證人的證詞,甚至在周?chē)鷽](méi)有人的情況下,我們可以重現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況。

2018年9月,特斯拉向2017年8月后生產(chǎn)的汽車(chē)發(fā)布了9.0版輔助駕駛軟件。 有了這個(gè)軟件版本,用戶可以將汽車(chē)的攝像頭數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到一個(gè) USB 閃存驅(qū)動(dòng)器中,許多司機(jī)也開(kāi)始這樣做。

這段視頻來(lái)自北卡羅來(lái)納州的特斯拉司機(jī):

幸運(yùn)的是,事故中沒(méi)有人受傷,但是儀表盤(pán)上的錄像片段表明,在沒(méi)有目擊者的情況下,有攝像頭是多么有用。

本田司機(jī)顯然非法操縱,如果沒(méi)有錄像片段,這種情況可能會(huì)演變成一場(chǎng)僵局,兩個(gè)司機(jī)都會(huì)堅(jiān)稱(chēng)他們沒(méi)有責(zé)任。

下面是我在這一部分的最后一個(gè)例子,說(shuō)明機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)是如何在現(xiàn)實(shí)世界中給予我們超能力的。

一家名為 OrCam 的以色列公司生產(chǎn)了一種名為“MyEye 2”的產(chǎn)品,它可以?shī)A在一副眼鏡上,幫助有視力問(wèn)題(如失明、視力障礙、閱讀障礙)的人們?cè)谑澜缟蠈?dǎo)航。

這個(gè)產(chǎn)品用于拍攝周?chē)沫h(huán)境,并描述視頻中的內(nèi)容。

它可以閱讀一本書(shū)中的文字、當(dāng)人們靠近時(shí)說(shuō)出他們的名字(這是一個(gè)我很喜歡的功能,盡管我的視力很正常!) 、區(qū)分5美元和50美元的鈔票,區(qū)分食品雜貨店的產(chǎn)品等等。

三、幫助我們做出更好的決定

機(jī)器學(xué)習(xí)算法,可以幫助我們做出更好的決策,通過(guò)將人類(lèi)的偏見(jiàn)最小化,使用更完整的數(shù)據(jù)集,或者彌補(bǔ)我們決策軟件中已知的缺陷。

雖然古老的計(jì)算機(jī)科學(xué)公理“垃圾輸入,垃圾輸出”仍然適用,但精心設(shè)計(jì)的具有完全代表性數(shù)據(jù)集的系統(tǒng),可以幫助我們做出更明智的決策。

考慮一下招聘場(chǎng)景。Textio開(kāi)發(fā)了一種軟件產(chǎn)品,幫助人們寫(xiě)工作描述,這種描述最有可能吸引有資格、有能力做特定工作的人。

這家公司由一個(gè)微軟 Office 老員工團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,在你寫(xiě)內(nèi)容時(shí)在屏幕上提供指導(dǎo)。

例如,當(dāng)你在某個(gè)特定的時(shí)間點(diǎn),使用某個(gè)性別比另一個(gè)性別更有吸引力的詞語(yǔ)時(shí),Textio 會(huì)提醒你。

諸如詳盡、強(qiáng)制、無(wú)畏之類(lèi)的詞匯已經(jīng)被統(tǒng)計(jì)學(xué)證明,會(huì)讓你的人才庫(kù)偏向男性。

Textio還指出了地區(qū)差異。

例如,如果你用“好的職業(yè)道德”來(lái)描述你的理想候選人,這可能會(huì)吸引圣何塞的工人,但會(huì)阻止華盛頓地區(qū)的工人。如果你的目標(biāo)是埃弗雷特的候選人,最好不要說(shuō)這句話。

鑒于Textio可以訪問(wèn)廣泛的數(shù)據(jù)集,比如現(xiàn)有的職位描述應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和工作表現(xiàn)數(shù)據(jù)等等,可以幫助你消除招聘過(guò)程中的盲點(diǎn)。

機(jī)器學(xué)習(xí)還可以幫助你,找出是什么讓你最優(yōu)秀的員工如此高效,并幫助你在第一天就把新手變成專(zhuān)家。

Cresta.ai觀察最有效的銷(xiāo)售人員在聊天時(shí)如何與潛在客戶互動(dòng):弄清楚潛在客戶需要什么,推薦產(chǎn)品,回答問(wèn)題。

這個(gè)系統(tǒng)提取最佳實(shí)踐方案,并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)時(shí)建議,供經(jīng)驗(yàn)不足或效率較低的銷(xiāo)售人員在與潛在客戶互動(dòng)時(shí)使用。

在 Intuit 這樣的客戶部署中,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)化率上升了20% ,培訓(xùn)時(shí)間節(jié)省了66%。

換句話說(shuō),與沒(méi)有使用這個(gè)系統(tǒng)相比,銷(xiāo)售代表在培訓(xùn)較少的情況下完成了更多的業(yè)務(wù)。

這個(gè)系統(tǒng)對(duì)銷(xiāo)售人員和客戶都有好處。

正如一位 Intuit 代表所描述的,“我擔(dān)心使用這個(gè)系統(tǒng)會(huì)破壞與客戶的個(gè)人關(guān)系或?qū)υ?,但是將這個(gè)人工智能作為工作助手,有助于展開(kāi)個(gè)性化對(duì)話?!?/p>

機(jī)器學(xué)習(xí)也有助于提高非常熟練的專(zhuān)業(yè)人員的決策能力,例如尋找特定礦物的地質(zhì)學(xué)家。

鋰離子電池(如手機(jī)、筆記本電腦或電動(dòng)汽車(chē)中的電池)內(nèi)部可能含有一種叫做鈷的礦物質(zhì),這種礦物質(zhì)可以幫助電池在多次充放電循環(huán)后依舊保持性能。

隨著特斯拉的Gigafactory等電池工廠生產(chǎn)更多的鋰離子電池,鈷的需求正在迅速增長(zhǎng)。

不幸的是,世界已知鈷儲(chǔ)量的65%在剛果民主共和國(guó),這個(gè)國(guó)家政治不穩(wěn)定,據(jù)報(bào)道可能有多達(dá)40000名兒童在開(kāi)采鈷礦。

如果我們?cè)趧偣裰鞴埠蛧?guó)政府中有一個(gè)可靠的政治伙伴,我們可能會(huì)努力改善所有礦工的工作條件,但是我們也應(yīng)該尋找新的鈷來(lái)源。

這正是KoBold Metals正在做的事情。

通過(guò)查看許多不同的數(shù)據(jù)源,如地形數(shù)據(jù)、在某一地區(qū)生長(zhǎng)的植物、磁和電磁模式、水和天氣模式、巖石類(lèi)型等等,在我們派遣非常昂貴的探險(xiǎn)隊(duì)開(kāi)采之前,這個(gè)系統(tǒng)可以幫助地質(zhì)學(xué)家找到鈷的可能存在的位置。

另一個(gè)很好的例子是金融技術(shù)。

向首次借款人發(fā)放貸款是有風(fēng)險(xiǎn)的,尤其是在第三世界國(guó)家,如肯尼亞、坦桑尼亞或尼日利亞。

在這些國(guó)家,信用機(jī)構(gòu)要么不存在,要么無(wú)法接觸到所有人,致使很多人無(wú)法獲得傳統(tǒng)貸款。

我們的投資組合公司Branch,一直致力于在這些領(lǐng)域?yàn)槭状谓杩钊颂峁┵J款。

在沒(méi)有信用機(jī)構(gòu)的情況下,Branch試圖根據(jù)借款人的移動(dòng)應(yīng)用程序使用情況和通過(guò)其移動(dòng)應(yīng)用程序收集的行為來(lái)確定借款人的資格。

使用機(jī)器學(xué)習(xí),Branch分析了數(shù)據(jù),并確定了幾個(gè)行為指標(biāo),這些指標(biāo)已經(jīng)被證明,可以預(yù)測(cè)貸款償還的可能性。

以下是一些令人驚訝的因素或行為,使得Branch的借款人更有可能償還貸款的特征:

  • 使用三星或HTC等品牌的手機(jī)

  • 節(jié)約使用電池

  • 晚上接大部分電話

  • 收到的短信比發(fā)送的多

  • Facebook賬戶更活躍

  • 在手機(jī)上運(yùn)行賭博應(yīng)用程序

除了最后一個(gè)指標(biāo),列表上的大多數(shù)指標(biāo)都不太令人驚訝。

數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),如果一個(gè)人是賭徒,并且手機(jī)上有賭博應(yīng)用,他們更有可能償還貸款。

如果你覺(jué)得這有點(diǎn)違反直覺(jué),你并不孤單。

這只是證明了一個(gè)人類(lèi)決策者是多么的不靠譜,這是由于個(gè)人偏見(jiàn)和過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)造成的。

這是否意味著算法在所有決策方面都比人類(lèi)好? 還沒(méi)有。

從組織樣本中比較癌癥診斷性能的研究顯示,例如哈佛醫(yī)學(xué)院2016年6月發(fā)表的這一項(xiàng)研究和谷歌AI Health研究員2018年10月發(fā)表的另一項(xiàng)研究,當(dāng)人類(lèi)與算法競(jìng)爭(zhēng)時(shí),始終提供最準(zhǔn)確診斷的是人類(lèi) 算法,它們的表現(xiàn)優(yōu)于單獨(dú)的算法和單獨(dú)的人類(lèi)。

為了讓你了解醫(yī)生用來(lái)診斷癌癥的方法,這里有兩張并排的圖片。左邊的一張顯示了已經(jīng)染色的組織切片。

右邊的圖顯示了計(jì)算機(jī)視覺(jué)算法疊加“熱圖”的結(jié)果,熱圖顯示了它認(rèn)為更多(紅色)或更少(藍(lán)色)含有癌組織的區(qū)域。

為什么人類(lèi)使用的算法比單獨(dú)的算法和單獨(dú)的人表現(xiàn)更好?一種可能性是,這些算法改進(jìn)決策的方式,與語(yǔ)法和拼寫(xiě)檢查有助于提高我們的寫(xiě)作水平的方式相似。

一般來(lái)說(shuō),這些檢查器能很好地發(fā)現(xiàn)我們的打字錯(cuò)誤和語(yǔ)法錯(cuò)誤(真正的優(yōu)點(diǎn))。 但是偶爾,檢查器會(huì)標(biāo)記出錯(cuò)誤(假陽(yáng)性)或者給出一個(gè)你不同意的語(yǔ)法暗示。

在這些情況下,你最終將重寫(xiě)檢查器。這種過(guò)程最終的結(jié)果是,寫(xiě)出的東西比任何一方自己寫(xiě)出的東西都要好。

四、將危險(xiǎn)的工作和任務(wù)自動(dòng)化使我們更加安全

有些工作顯然是危險(xiǎn)的,例如海上救援、向偏遠(yuǎn)地區(qū)運(yùn)送血液和疫苗,以及沖進(jìn)大樓看看里面是否有敵對(duì)士兵。創(chuàng)業(yè)公司和非營(yíng)利組織正在幫助實(shí)現(xiàn)這些工作的自動(dòng)化。

下面這段視頻,可能是世界上第一架無(wú)人駕駛飛機(jī)拍攝的海上救援視頻:

一個(gè)叫“Little Ripper”的組織正駕駛無(wú)人機(jī)在海洋上空搜集視頻畫(huà)面。他們計(jì)劃建立一個(gè)識(shí)別水中鯊魚(yú)的機(jī)器學(xué)習(xí)模型,作為沖浪者和游泳者的早期預(yù)警系統(tǒng)。

在一次收集錄像的訓(xùn)練任務(wù)中,一個(gè)真實(shí)的求救電話打了進(jìn)來(lái)。

在70秒內(nèi),無(wú)人機(jī)操作員就飛到了遇難游泳者身邊,把救生背心扔給他們,營(yíng)救他們,所有這一切都不需要派一隊(duì)救生員進(jìn)入危險(xiǎn)的海浪中。

Zipline,我們的投資組合公司之一,正在努力為盧旺達(dá)全國(guó)人民提供救命的血液和疫苗。

他們以無(wú)人機(jī)為基礎(chǔ)的輸送系統(tǒng)非常普遍,以至于現(xiàn)在盧旺達(dá)輸血所用血液的25% 都是他們提供的。大多數(shù)快遞都在半小時(shí)內(nèi)完成。

這家公司現(xiàn)在正在將他們的配送系統(tǒng)擴(kuò)展到加納,并已開(kāi)始在美國(guó)進(jìn)行試飛。

最后,我們的投資組合公司Shield.ai正在制造一種無(wú)人駕駛飛機(jī),以增強(qiáng)美國(guó)軍隊(duì)今天執(zhí)行最危險(xiǎn)的行動(dòng)中的人類(lèi)士兵的能力。

這被稱(chēng)為“清理”,它涉及派遣武裝的人類(lèi)士兵進(jìn)入他們從未見(jiàn)過(guò)的建筑。

這家公司的Nova無(wú)人駕駛飛機(jī),在清除存在未知敵人的建筑物時(shí),對(duì)士兵來(lái)說(shuō)是一種無(wú)價(jià)的幫助。

它能夠探索并傳送建筑物通道的詳細(xì)地圖,同時(shí)使用機(jī)器學(xué)習(xí)算法將建筑物內(nèi)的居住者標(biāo)記為朋友或敵人。

海上救援,快速向偏遠(yuǎn)地區(qū)運(yùn)送血液,清除可能存在潛在對(duì)手的對(duì)建筑:這些工作中的每一項(xiàng),顯然都很危險(xiǎn)。

令人驚訝的是,根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),美國(guó)最危險(xiǎn)的工作之一是長(zhǎng)途卡車(chē)運(yùn)輸。

這個(gè)職業(yè)的死亡人數(shù)比其他職業(yè)都要多,而且這個(gè)已經(jīng)令人痛心的數(shù)字還沒(méi)有考慮到長(zhǎng)途貨運(yùn)對(duì)健康的負(fù)面影響。

長(zhǎng)途卡車(chē)司機(jī)的肥胖率是普通人群的兩倍多,而且風(fēng)險(xiǎn)還不止于此。

肥胖會(huì)增加一個(gè)人患糖尿病、癌癥和中風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn),而且由于工作本身的壓力,卡車(chē)司機(jī)更有可能通過(guò)飲酒和吸煙來(lái)縮短壽命。

我們必須盡快讓這些卡車(chē)司機(jī)下車(chē),這需要我們能建立起比人類(lèi)司機(jī)更安全的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。

駕駛客車(chē)也非常危險(xiǎn)。世界衛(wèi)生組織估計(jì)每年有120萬(wàn)人死于道路交通事故。

這是15至29歲年輕人死亡的主要原因,世界衛(wèi)生組織認(rèn)為,從致命的交通事故中恢復(fù)過(guò)來(lái)消耗了世界GDP的3%。

一旦自動(dòng)駕駛系統(tǒng)足夠安全,可以控制方向盤(pán),我們就必須讓人類(lèi)駕駛員下車(chē),我們有一組投資組合公司在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中積極開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)。

DeepMap正在構(gòu)建精美詳細(xì)的3D地圖,這些算法可以用來(lái)安全地為我們?cè)诘缆飞蠈?dǎo)航。

Applied Intuition創(chuàng)建了模擬系統(tǒng),幫助工程師測(cè)試和重新測(cè)試他們的算法,以確保他們創(chuàng)建的算法在暴露于各種條件下時(shí),行為完全符合預(yù)期。

Voyage在退休社區(qū)內(nèi)提供自動(dòng)化出租車(chē)服務(wù),這樣即使我們失去了駕駛能力,我們也可以保持自己獨(dú)立行動(dòng)的能力。

Cyngn 正在開(kāi)發(fā)一整套自動(dòng)駕駛軟件,這些軟件可以在各種各樣的車(chē)輛中使用。

五、機(jī)器學(xué)習(xí)將幫助我們更好地理解彼此

你可能認(rèn)為人類(lèi)最有能力理解彼此。畢竟,談話的另一方是另一個(gè)人類(lèi)。

但事實(shí)證明,精心設(shè)計(jì)的軟件實(shí)際上可以幫助我們更好地了解彼此。想想被診斷患有自閉癥的人。

總部位于劍橋的兩家公司 Affectiva 和 Brain Power 已經(jīng)開(kāi)發(fā)了應(yīng)用程序,通過(guò)使用簡(jiǎn)化的表情符號(hào),幫助自閉癥患者認(rèn)識(shí)到周?chē)说那榫w狀態(tài),以便他們能夠適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己的行為。

他們的系統(tǒng)通過(guò)谷歌眼鏡分析視頻,并將適當(dāng)?shù)谋砬榀B加在一個(gè)人的臉上,幫助佩戴者最準(zhǔn)確地理解與他們交流的人的情緒狀態(tài)。

這是一個(gè)正在運(yùn)行中的系統(tǒng):人工智能研究的最初目標(biāo)之一就是機(jī)器翻譯,也就是把一種人類(lèi)語(yǔ)言翻譯成另一種語(yǔ)言。

這個(gè)領(lǐng)域最困難的挑戰(zhàn)是同步實(shí)時(shí)翻譯:當(dāng)一個(gè)人用一種語(yǔ)言說(shuō)話時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)及時(shí)輸出另一種語(yǔ)言的翻譯,這樣兩個(gè)人就可以進(jìn)行自然的對(duì)話。

這種類(lèi)型的翻譯非常具有挑戰(zhàn)性,就算是專(zhuān)業(yè)的聯(lián)合國(guó)翻譯人員一次只能工作20分鐘,然后他們就會(huì)被一個(gè)隊(duì)友接替。

2018年10月,百度發(fā)布了同步翻譯系統(tǒng) STACL (即帶有預(yù)期和可控延遲的同步翻譯系統(tǒng)) 。

鑒于技術(shù)挑戰(zhàn)是如此之大,人工智能社區(qū)朝著這個(gè)目標(biāo)正在取得堅(jiān)實(shí)的進(jìn)展,這令人印象深刻。

為了跟上說(shuō)話者的步伐,機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)實(shí)際上會(huì)生成多個(gè)預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)說(shuō)話者開(kāi)始說(shuō)話時(shí)每個(gè)句子將如何結(jié)束。這有點(diǎn)像谷歌在你的瀏覽器的搜索欄中的自動(dòng)完成功能。

系統(tǒng)需要為一個(gè)句子創(chuàng)建和翻譯不同的可能結(jié)尾,因?yàn)槿绻贿@樣做,它就會(huì)落后于說(shuō)話者。

想象一下,在我們走進(jìn)的每個(gè)會(huì)議室或打開(kāi)的每個(gè)瀏覽器窗口的每次網(wǎng)絡(luò)呼叫中嵌入實(shí)時(shí)翻譯,我們可以更好地理解每個(gè)呼叫。

下面是最后一個(gè)例子,說(shuō)明如何更好地理解對(duì)方,這可能是我在整個(gè)演講中最喜歡的例子。

有一個(gè)叫做Crisis Text Line的非營(yíng)利組織,它通過(guò)短信向處于危機(jī)中的人們提供咨詢。

上一代人在面臨危機(jī)時(shí)可能會(huì)撥打熱線電話,而現(xiàn)在這一代人則更喜歡發(fā)短信。

當(dāng)Crisis Text Line啟動(dòng)時(shí),他們要求訓(xùn)練有素的顧問(wèn)列出50個(gè)觸發(fā)詞,這些詞可以用來(lái)預(yù)測(cè)高風(fēng)險(xiǎn)短信發(fā)送者。

他們生成的單詞通常和你想象的一樣: 比如“死”、“割”、“自殺”和“殺”。在這項(xiàng)服務(wù)運(yùn)行了一段時(shí)間之后,這家公司應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),看看是否還有其他單詞可以從列表中添加或刪除,結(jié)果非常令人驚訝。

你知道布洛芬這個(gè)單詞預(yù)測(cè)自殺的可能性,是自殺這個(gè)詞的14倍嗎? 哭喪的表情是是自殺這個(gè)詞的11倍嗎?

斯坦福大學(xué)的研究人員,接著提取了最有效的咨詢師的的最佳實(shí)踐。

他們發(fā)現(xiàn)有效的技術(shù)之一是創(chuàng)造力:成功的咨詢師以創(chuàng)造性的方式回應(yīng),而不是使用過(guò)于籠統(tǒng)或“模板化”的回應(yīng)。

在危機(jī)咨詢的極端情況下,機(jī)器學(xué)習(xí)幫助我們更好地了解彼此。

結(jié)語(yǔ)

雖然機(jī)器學(xué)習(xí)軟件,在使我們成為更好的人類(lèi)方面有很大的潛力,但是如果我們沒(méi)有故意的、深思熟慮的和同情心的話,我們就不可能達(dá)到這個(gè)目的。

“垃圾輸入,垃圾輸出”的說(shuō)法仍然成立,而且隨著我們?cè)絹?lái)越信任基于人工智能的系統(tǒng),這種說(shuō)法可能更具潛在危險(xiǎn)性。

話雖如此,對(duì)于如何最大限度地提高人類(lèi)的繁榮,我有三個(gè)建議。

為了打擊“垃圾輸入,垃圾輸出”,我們必須用高質(zhì)量、包容性的數(shù)據(jù)來(lái)訓(xùn)練我們的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)。

Ai4all、 OpenAI 和Partnership for AI等組織正在發(fā)布最佳實(shí)踐(關(guān)于包容性和安全性) ,供研究人員和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)使用。

我們必須學(xué)會(huì)使用像埃森哲、谷歌和微軟這樣的組織提供的數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和概念框架。

隨著公司和組織朝著一個(gè)包容、安全的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大,他們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己需要雇傭一名全職思考這些問(wèn)題的高管。

這是硅谷最熱門(mén)的新職位之一:人工智能倫理和政策總監(jiān)。

第二,我們不要把這變成核軍備競(jìng)賽的重演,一場(chǎng)零和競(jìng)賽。

與20世紀(jì)80年代開(kāi)始的專(zhuān)有數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)代相比,隨著開(kāi)源代碼庫(kù)(如谷歌的TensorFlow、Databricks的mlflow、無(wú)處不在的Keras和scikit-learn )和共享數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫(kù)(來(lái)自Kaggle、UCI、Data.gov等組織)的激增,我們?cè)跈C(jī)器學(xué)習(xí)社區(qū)已經(jīng)有了更好的開(kāi)端。

但是我們還有很長(zhǎng)的路要走。

雖然來(lái)自各個(gè)國(guó)家的專(zhuān)家,可能想把這變成一個(gè)零和游戲,一個(gè)國(guó)家以另一個(gè)國(guó)家為代價(jià)取得成功。

但我們可以、而且應(yīng)該共同努力,實(shí)現(xiàn)機(jī)器學(xué)習(xí)支持的軟件對(duì)所有人的承諾,而不管其國(guó)籍如何。

最后,談?wù)劸蜆I(yè)問(wèn)題。

雖然預(yù)測(cè)就業(yè)的未來(lái)超出了這個(gè)報(bào)告的范圍,但是我注意到像 Gartner 這樣的組織,最近的研究預(yù)測(cè),在未來(lái)幾十年里會(huì)有新的工作機(jī)會(huì),而之前的研究,則預(yù)測(cè)未來(lái)幾十年會(huì)有大規(guī)模的失業(yè)。

我喜歡我的朋友李開(kāi)復(fù)在他的《人工智能超級(jí)大國(guó): 中國(guó)、硅谷和世界新秩序》一書(shū)中提出的框架。

想象兩個(gè)坐標(biāo)軸:在 x 軸上,我們有一系列更常規(guī)的工作,而不是需要?jiǎng)?chuàng)造力和策略的工作。 在 y 軸上,我們有需要同情心才能做好的工作。

李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,機(jī)器學(xué)習(xí)將首先取代的工作是左下角的工作:不需要太多同情心的常規(guī)工作。

但即使這些工作消失了,我們?nèi)匀挥?個(gè)象限的工作:那些需要同情心的工作在圖表的上半部分,以及需要大量創(chuàng)造力的工作。

這些工作是目前的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)還沒(méi)有發(fā)展到可以取代的地步。

在思考如何讓子孫后代為這些工作做好準(zhǔn)備時(shí),我想起了我成長(zhǎng)過(guò)程中流行的一本書(shū)。

這本書(shū)的作者是一位名叫羅伯特·福爾甘(Robert Fulghum)的牧師,書(shū)名叫《我在幼兒園學(xué)到的所有我需要學(xué)習(xí)的東西》。

在書(shū)中,他認(rèn)為我們應(yīng)該在孩子身上培養(yǎng)人類(lèi)的價(jià)值觀:同理心、公平競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)會(huì)如何與他人相處、說(shuō)聲抱歉、想象力等等。

雖然我知道我們需要在這個(gè)基礎(chǔ)上增加一套實(shí)用的技術(shù)訣竅,但我同意他的觀點(diǎn),即一個(gè)富有情商、同情心、想象力和創(chuàng)造力的基礎(chǔ),是讓人們?yōu)闄C(jī)器學(xué)習(xí)的未來(lái)做好準(zhǔn)備的絕佳跳板。

在這個(gè)未來(lái),人類(lèi)和算法會(huì)更好地結(jié)合在一起。

原文鏈接:https://a16z.com/2019/02/22/humanity-ai-better-together/

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