去年的冠脈支架集采,力度超乎預(yù)期,帶來的一個(gè)副作用就是對(duì)于傳統(tǒng)的醫(yī)療器械投資邏輯的破壞,新邏輯的重建迫在眉睫。
醫(yī)療器械創(chuàng)新上,最值得下注的有3個(gè)方向:耗材的微創(chuàng)化、診斷的精準(zhǔn)化、設(shè)備的智能化。
主動(dòng)脈瓣膜、神經(jīng)介入等微創(chuàng)耗材、伴隨診斷和腫瘤早篩等精準(zhǔn)診斷,過去幾年已經(jīng)誕生了一批新上市公司和大牛股。
設(shè)備的智能化還比較少,但這個(gè)方向的天地最為寬廣:AI人工智能等技術(shù)的高速發(fā)展,遲早會(huì)全面滲透醫(yī)藥行業(yè),大概率會(huì)系統(tǒng)性變革整個(gè)的醫(yī)療設(shè)備生態(tài)。
前陣子IBM放棄Watson的新聞很火,但那只是技術(shù)浪潮翻涌時(shí)難免摔落的幾個(gè)泡沫,并不足以逆轉(zhuǎn)和阻擋醫(yī)療設(shè)備的智能化的時(shí)代性趨勢(shì)與方向。
醫(yī)療設(shè)備,最常見的是診斷設(shè)備和手術(shù)設(shè)備。
診斷設(shè)備的智能化改造,現(xiàn)在還只是幫醫(yī)生看看數(shù)據(jù)、讀讀片、給點(diǎn)初步的診療建議,還是非常初步的輔助階段,就已經(jīng)在個(gè)別場(chǎng)景上展現(xiàn)了遠(yuǎn)超普通醫(yī)生的判斷精度和效率,既然機(jī)器相比醫(yī)生去做診斷判斷又快又準(zhǔn),為什么不能替代呢?
而且現(xiàn)在的后端數(shù)據(jù)解讀遠(yuǎn)未充分發(fā)揮AI在診斷上的潛力。比如現(xiàn)在的“分診入口”就是個(gè)有著巨大痛點(diǎn)的嚴(yán)重未滿足的需求,一個(gè)患者經(jīng)常是看完這科看那科,查完這個(gè)查那個(gè),跑上一大圈耽誤很久時(shí)間才知道自己可能是啥毛病。
未來,完全可以期待,出現(xiàn)真正精通各個(gè)科室領(lǐng)域熟悉各種疾病的“頂級(jí)全科醫(yī)生”般的AI來指導(dǎo)分診。那將是無數(shù)患者的福音。
手術(shù)設(shè)備的智能化也類似,現(xiàn)在我們說的手術(shù)機(jī)器人學(xué)術(shù)上都還智能算“機(jī)器人輔助手術(shù)裝置”。跟真正的機(jī)器人還差著十萬八千里。
不管是現(xiàn)在的骨科手術(shù)機(jī)器人、神經(jīng)手術(shù)機(jī)器人還是腹腔手術(shù)機(jī)器人,都只能在醫(yī)生的操作下運(yùn)行,作為醫(yī)生手腳眼的功能延伸而已,也還只是初級(jí)的“智能化”改造,遠(yuǎn)不是智能手術(shù)機(jī)器人的終極形態(tài)。
當(dāng)然,技術(shù)的漸進(jìn)變革也是合理的,一下子步子邁太大也會(huì)埋下巨大風(fēng)險(xiǎn)。就像汽車自動(dòng)駕駛,也不能一開始就直接交給軟件去開、司機(jī)上車就躺著睡覺。
但原則上說,不依賴醫(yī)生的真正的手術(shù)機(jī)器人遲早會(huì)出現(xiàn),到那時(shí)候,我們所理解的手術(shù)將是完全不同的概念
集采之下,傳統(tǒng)耗材的生存空間將不斷受到擠壓,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將逐步被出清,布局下一代創(chuàng)新方向是必須的生存之道。
作者:青僑陽光
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