其實(shí)最早的時(shí)候是沒有想開這樣一個(gè)Chat的，但感覺又意義不是非常大。但后來在朋友圈和其他平臺(tái)暴露了我的郵箱之后，幾乎每天都有好多的簡(jiǎn)歷發(fā)過來讓我review。所以最后我決定使用一勞永逸的方法來說下關(guān)于簡(jiǎn)歷的一些問題，所以也就是有了這場(chǎng)Chat。
在本文開始之前我需要事先聲明一些重要的事項(xiàng)：
因?yàn)槲覀€(gè)人是做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的，所以基本上以下可能都是比較適合技術(shù)簡(jiǎn)歷的觀點(diǎn)。
因?yàn)槲覀€(gè)人并沒有做過CXO，所以我并不知道CXO的簡(jiǎn)歷應(yīng)該怎么寫和怎么面試。
因?yàn)槲胰松啔v有限，所以一切都是我的經(jīng)驗(yàn)和與其他人交流的結(jié)果。
所以多少都會(huì)有瑕疵，大家多多包涵。
回顧自己的簡(jiǎn)歷歷史
我記得我剛畢業(yè)的時(shí)候幾乎就是什么都不懂的，當(dāng)時(shí)每天要做的就是不停的往智聯(lián)招聘和前程無憂上面不停的投放簡(jiǎn)歷，看到網(wǎng)站能夠自動(dòng)生成word和pdf更是欣喜若狂。等到自己工作了一段時(shí)間之后其實(shí)還是不會(huì)太在乎簡(jiǎn)歷本身的內(nèi)容和排版。直到自己開始招人，角色轉(zhuǎn)換加上再看到各色各樣的簡(jiǎn)歷，自己才真正的意識(shí)到簡(jiǎn)歷的重要性。
基本上我對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容的感知就好像是一個(gè)過山車一樣的曲線，很多人在剛畢業(yè)的時(shí)候感覺自己簡(jiǎn)歷沒有什么內(nèi)容，在工作一段時(shí)間之后就開始增加各種內(nèi)容，等到了一定高度之后又回歸到了精簡(jiǎn)的簡(jiǎn)歷，這都是一個(gè)必經(jīng)的過程。那句話怎么說來著？讓我們一起來細(xì)數(shù)我們那些年裝過的B吧。
如果你很多時(shí)候感覺簡(jiǎn)歷其實(shí)沒有那么重要或者別人看到你簡(jiǎn)歷還比較滿意的話，多數(shù)情況可能是你非常自信或者也許你應(yīng)該感謝一類人，他們叫獵頭。相信很多朋友都知道獵頭會(huì)優(yōu)先獲取候選人的關(guān)鍵信息，比如姓名、電話、背景、薪資范圍等。一方面是他們的確是需要這些信息才方便推薦，另外一方面也是為了精簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷，不要長(zhǎng)篇大論。因?yàn)橄鄬?duì)來講，獵頭比我們對(duì)簡(jiǎn)歷的理解要專業(yè)的多。
簡(jiǎn)歷篩選
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了迎合快速發(fā)展的趨勢(shì)也為了招到更好的人才，很多時(shí)候技術(shù)人員會(huì)承擔(dān)尋找人才、過濾簡(jiǎn)歷、技術(shù)面試等這些工作，HR和HRBP更多會(huì)在最后做價(jià)值觀、性格等其他方面的考核。那么這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一種與以往不同的情況：
對(duì)于HR過濾簡(jiǎn)歷的企業(yè)，如果你的簡(jiǎn)歷沒有通過，那么可能的確是你的學(xué)歷、背景或者技能沒有符合HR的要求。
對(duì)于技術(shù)人員過濾簡(jiǎn)歷的企業(yè)，就如同現(xiàn)在大多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，雖然寫著對(duì)于學(xué)歷、背景會(huì)有硬性要求，但只要你真的有實(shí)力，并不是一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒有。但這個(gè)時(shí)候如果你的簡(jiǎn)歷沒有通過，往往是在個(gè)人技能以及簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)的時(shí)候就被別人已經(jīng)感覺到“不專業(yè)“了，然而我相信這很多候選人自己是感覺不到的。
其實(shí)現(xiàn)在一線技術(shù)和管理者篩選簡(jiǎn)歷我是比較贊同的，畢竟他們是招人用人的需求方，同時(shí)他們會(huì)更關(guān)注技術(shù)本身，也能夠提升應(yīng)聘者在技術(shù)層面的靠譜度。
正篇
終于來到了激動(dòng)人心的正篇，但其實(shí)我還沒有想到怎么來組織這個(gè)簡(jiǎn)歷的正文應(yīng)該寫。我在考慮要不要將必須寫的內(nèi)容和不能寫的內(nèi)容分開來呢，但想想兩者是相輔相成的，還是合在一起來寫吧。劃重點(diǎn)，簡(jiǎn)歷這個(gè)東西絕對(duì)不是一成不變的，你面不同的公司很有可能要準(zhǔn)備不同內(nèi)容的簡(jiǎn)歷，切記！需要投其所好，編寫簡(jiǎn)歷之前請(qǐng)先好好看看對(duì)方的JD以及相同公司的JD。
以下簡(jiǎn)歷的內(nèi)容都是百度上直接搜索的，應(yīng)該不存在侵權(quán)。
這些是每個(gè)簡(jiǎn)歷應(yīng)該有的基礎(chǔ)信息，形式上可以按照自己的喜好來?？傊_(dá)到的目的就是讓別人能夠明白一些基礎(chǔ)信息，比如:
姓名
所在地
婚姻情況
目前狀態(tài)
年齡
學(xué)歷
等等
關(guān)于這塊內(nèi)容我覺得應(yīng)該沒有太大需要注意的點(diǎn)吧，只要不要畫蛇添足就好了，一般對(duì)方不太可能在這塊內(nèi)容上就產(chǎn)生反感情緒的。穿插個(gè)真實(shí)的小故事吧。
記得2015年的時(shí)候面試一位候選人，拿到簡(jiǎn)歷一看是老微軟，看工作經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)該技術(shù)不錯(cuò)，然后就約了。千等萬等等到了候選人來的那天，我坐下之后打量了下對(duì)方，對(duì)方身上散發(fā)著濃厚的技術(shù)氣息。按照慣例我一邊繼續(xù)打量對(duì)方一邊隨口的說了一句“你好，簡(jiǎn)單的做下自我介紹吧，控制在3分鐘內(nèi)“。接著迎來的是半分鐘的沉默，我也是一下子沒有反應(yīng)過來，才抬起頭看著他。他看到我看著他之后終于開口說話了，與此同時(shí)我也感受到了那種不擅交流的特質(zhì)。然而對(duì)方開口的第一句話又讓我差點(diǎn)從椅子上掉下來，“你是在問我的名字嗎？“。
當(dāng)然這也就是一個(gè)小插曲，因?yàn)楸容^特殊所以讓我印象比較深刻。雖然最后沒有牽手成功，但整個(gè)面試過程還是比較愉快的。只不過對(duì)于我們崗位需求而言，溝通交流還是比較重要的，也就沒有錄用。
接著我們來看下一區(qū)域的內(nèi)容，從這部分內(nèi)容開始很多朋友的簡(jiǎn)歷上就會(huì)出現(xiàn)空缺了。這塊內(nèi)容比較重要的內(nèi)容有：
求職意向和類型
工作年限
薪資（比較有爭(zhēng)議）
到職時(shí)間
希望工作地點(diǎn)
等等
我最近接到的很多簡(jiǎn)歷上往往缺少的就是求職意向，很多簡(jiǎn)歷乍看上去牛逼哄哄，但看完一圈之后我并不知道候選人到底要找什么崗位，這是在考驗(yàn)我是不是能夠正確的評(píng)估對(duì)方的實(shí)力嗎？還是希望公司給候選人定個(gè)CXO？
這里比較有爭(zhēng)議的就是薪資問題了，薪資本身是個(gè)敏感信息，問題主要集中在這樣幾個(gè)點(diǎn)：
薪資要不要寫？
寫月薪還是寫年薪？
怎么寫？
按照以前互聯(lián)網(wǎng)的情況來講呢，其實(shí)不存在這些問題。但現(xiàn)在就如之前提到的由于現(xiàn)在很多簡(jiǎn)歷都是技術(shù)人員來過濾，所以這樣的敏感信息容易觸碰很多人的玻璃心。你寫的高，對(duì)方玻璃心就碎了，可能你就沒有了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。你寫的低，對(duì)方優(yōu)越感油然而生，可能對(duì)方會(huì)故意在面試的時(shí)候虐你。你不寫，那可能HR和獵頭也會(huì)覺得你不專業(yè)，真的是屬于沒有活路可以走了。
這也就是為什么很多人現(xiàn)在越來越不喜歡使用一些傳統(tǒng)招聘渠道，而是轉(zhuǎn)到專業(yè)獵頭或者直接走熟人關(guān)系的原因。相對(duì)技術(shù)人員而言，至少HR還是比較能夠正確看待薪資這件事情的。但是我們的問題還是需要有一個(gè)結(jié)論的，薪資要不要寫？我認(rèn)為肯定是要的，畢竟這是一個(gè)非常關(guān)鍵的信息。但上面所說的問題怎么辦呢？說實(shí)話，只能看命?；蛘吣憔涂炜焯嵘约?，因?yàn)榻?jīng)過調(diào)查表明薪資越高的人玻璃心比例會(huì)越小。
關(guān)于寫月薪還是年薪這個(gè)事兒我覺得對(duì)于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)來講應(yīng)該已經(jīng)不是問題了——肯定是寫年薪。當(dāng)然也許很多人覺得自己也沒有年薪，就是個(gè)月薪*12的事兒，有啥好寫的。但我們也不是一輩子都只在有12薪的公司呆著，更何況其實(shí)應(yīng)該寫明白的是薪資組成的結(jié)構(gòu)，而不是僅僅一個(gè)數(shù)字。我們?cè)谡麄€(gè)工作生涯中薪資這個(gè)數(shù)字會(huì)有很多元素構(gòu)成，比如基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)金、期權(quán)、股票、各種保險(xiǎn)各種交金各種福利等等。
很多候選人還會(huì)羞于談錢，覺得談錢會(huì)讓別人覺得自己急功近利。但恰恰相反的是勇于談錢說明你對(duì)自己重視，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己自信，也能夠直接反映出你的價(jià)值。
終于到了重頭戲了，其實(shí)我當(dāng)初找到這個(gè)案例的時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)這個(gè)個(gè)人經(jīng)歷還是寫的蠻好的，至少別人不會(huì)造成反感。雖說可能每份工作的描述和詳情沒有，但至少簡(jiǎn)單明了，做的是什么崗位，經(jīng)歷了多少家公司等等信息一目了然。
至今收到的90%簡(jiǎn)歷以上都是當(dāng)我看到工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候就有種要看長(zhǎng)篇論文一樣，然而我卻摸不清楚到底跳了幾次槽，擔(dān)任了什么職務(wù)，接著就沒有想看下去的興趣了。
一般這個(gè)區(qū)域會(huì)包括以下這些信息：
工作經(jīng)歷歷史（時(shí)間跨度、公司名字和規(guī)模、職位，需要寫清楚是否外包）。
簡(jiǎn)單介紹（其實(shí)真的不用每個(gè)都寫，最近1，2家得即可）。
工作經(jīng)歷這里就是整個(gè)簡(jiǎn)歷的重頭戲了。但這個(gè)區(qū)域卻也是很多人忽視的，往往就是為了更好的展現(xiàn)自己而過度的去描述了一些內(nèi)容從而起到了反效果。
崗位描述不清楚
關(guān)于這點(diǎn)我也是看到了很多，簡(jiǎn)歷上寫的崗位模凌兩可。比如寫“高級(jí)測(cè)試開發(fā)工程師&&測(cè)試主管“。那到底是工程師還是主管？從我的角度也許我能明白候選人在上一家公司同時(shí)會(huì)擔(dān)任兩種角色，這在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也正常。但我也一直和咨詢我的朋友說我明白沒有用呀，很多企業(yè)和很多HR不會(huì)明白。這樣寫只會(huì)增加別人的困擾，同時(shí)也只能說明候選人對(duì)自己的定位不清楚罷了。
過度描述公司信息
當(dāng)然除了國內(nèi)一些知名企業(yè)以外，適當(dāng)增加一些企業(yè)介紹是有必要的。但很多朋友介紹里面開篇就是很長(zhǎng)一段公司介紹，還是讓人有種”這個(gè)公司厲害吧“的感覺。但可惜公司要面試的是你這個(gè)人，不是收購這家企業(yè)，寫那么多依然只會(huì)造成反感而已。
使用通用的描述或者無用的描述
從這點(diǎn)開始就厲害了，我需要標(biāo)粗了。舉個(gè)例子，不管以前是什么崗位，也不管應(yīng)聘的什么崗位，開篇都是這樣的介紹。
根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃安排，制定xx計(jì)劃，保證項(xiàng)目進(jìn)度。
負(fù)責(zé)xx測(cè)試、yy測(cè)試、負(fù)責(zé)zz開發(fā)。
參與各種xxx會(huì)議。
管理團(tuán)隊(duì)，完成項(xiàng)目。
這里就需要?jiǎng)澲攸c(diǎn)了，也許對(duì)候選人來講應(yīng)聘的是一家非常不錯(cuò)的企業(yè)，但對(duì)企業(yè)而言候選人只不過是茫茫人海中的一份子而已。記住，你頭上沒有長(zhǎng)角！就算長(zhǎng)了也沒有什么特別的！所以當(dāng)企業(yè)看到這樣的描述的時(shí)候真的想吐了好么！心中一萬只草泥馬奔過有木有！負(fù)分滾粗好么?。ㄟ@里省略1000字的槽）
不匹配的技能描述
很多候選人會(huì)在這里各種強(qiáng)調(diào)自己會(huì)什么會(huì)什么，但我發(fā)現(xiàn)往往出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤。比如應(yīng)聘測(cè)試，簡(jiǎn)歷中各種自學(xué)xx開發(fā)，項(xiàng)目中各種開發(fā)了什么前端、后端系統(tǒng)等。又是一萬只草泥馬跑過，你咋不應(yīng)聘開發(fā)呢？
還有就是寫一堆工具和框架，我是不知道候選人自己知不知道這些框架和工具到底什么用。然而很多與自己求職的崗位完全不匹配，求職崗位需要的卻沒有怎么提到。要我說，就算自己沒有用過，那么臨時(shí)Google幾個(gè)相關(guān)的工具和框架也是很有必要的。
只字不提自己做了什么和所達(dá)到的效果
劃重點(diǎn)了，這幾乎是我看到大部分簡(jiǎn)歷存在的問題。項(xiàng)目中會(huì)描述很多如下的信息：
使用了xxx（這里xxx指的就是各種企業(yè)內(nèi)部牛逼的框架和平臺(tái)的名字）做了什么什么
各種“負(fù)責(zé)了什么什么”
各種“參與了什么什么”
這其實(shí)和上面一個(gè)點(diǎn)是一樣的，無論候選人在前一家公司是怎么工作的，也無論用了多么牛的框架做了多么厲害的項(xiàng)目，那都是之前一家企業(yè)。下一家企業(yè)要招聘的是候選人個(gè)人，又不是候選人整個(gè)上一家企業(yè)或者之前的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，過度的描述這些都太虛。企業(yè)想知道的是你能做什么？你會(huì)做什么？你在項(xiàng)目中做了什么？以及最終達(dá)到的效果”。所以需要好好的闡述在項(xiàng)目中自己做了什么以及達(dá)到的效果是什么，一定要用數(shù)據(jù)來說話，實(shí)事求是最好。比如：
我使用了Calabash框架編寫了50個(gè)冒煙測(cè)試的用例并在5條業(yè)務(wù)組落地使用，將曾經(jīng)手工測(cè)試的冒煙測(cè)試完全使用自動(dòng)化替換。冒煙用例在接下來半年的時(shí)間里通過率在85%。測(cè)試時(shí)間平均減少了1小時(shí)。
錯(cuò)誤的描述
這里的錯(cuò)誤類型主要有兩類，一類是錯(cuò)別字或者拼寫錯(cuò)誤，另一類就是認(rèn)知錯(cuò)誤。舉個(gè)例子，后端壓力測(cè)試工具jmeter寫成jemeter。再比如一個(gè)明顯做UI自動(dòng)化框架在簡(jiǎn)歷里面被寫成做做接口測(cè)試的，那估計(jì)就沒有什么面試的機(jī)會(huì)了。這類錯(cuò)誤往往候選人本身是無法察覺的，因?yàn)閺母旧蟻碇v對(duì)于某些技術(shù)的認(rèn)知就是錯(cuò)誤的。
舉個(gè)我上個(gè)月才遇見的例子，某候選人簡(jiǎn)歷上這樣寫“日常工作是負(fù)責(zé)H5，web，android，iOS等自動(dòng)化，使用xxx框架”。首先我會(huì)驚訝于什么框架那么神，就算都能夠做UI自動(dòng)化吧，但真的落地起來也不可能只用一套。等等，誰來解釋下H5和web是什么分類？H5已經(jīng)牛逼到可以單獨(dú)成為一個(gè)分類了？你咋不上天呢？
這塊內(nèi)容可以放在簡(jiǎn)歷最開始，也可以放在最后面，關(guān)鍵并不在于此，在于描述。切記不要犯如下的一些錯(cuò)誤。
描述太多太雜
就各種都往上寫，包括前端、后端、測(cè)試、自動(dòng)化、接口、容器等等。雖然我明白很多候選人想表達(dá)自己多么全棧，但再全?？傄幸粋€(gè)重點(diǎn)。這樣描述往往容易讓別人找不到重點(diǎn)，也就感受不到你的優(yōu)點(diǎn)了。
不要出現(xiàn)“精通”
是的，不要出現(xiàn)“精通”！不要出現(xiàn)“精通”！不要出現(xiàn)“精通”！重要的話說三遍。當(dāng)然介于我們的嚴(yán)謹(jǐn)，如果你真的是精通那么你就寫精通吧
描述無關(guān)內(nèi)容或者通用內(nèi)容
這個(gè)問題在之前其實(shí)提到過，不要浪費(fèi)任何一個(gè)字去描述與自己求職崗位無關(guān)的東西，一般不會(huì)有加分可能。更不要使用一些通用的描述，因?yàn)檫@些描述看完一般就不可能有面試機(jī)會(huì)了。
其他當(dāng)然還有很多內(nèi)容，這里我就不想一一再列舉了，畢竟以上的內(nèi)容是我認(rèn)為最最關(guān)鍵的了。如果大家還有別的問題，可以留在chat里問吧。
透過簡(jiǎn)歷看本質(zhì)
當(dāng)然一些資深的HR或者技術(shù)管理者除了簡(jiǎn)歷上寫的東西以外還能夠看出背后的本質(zhì)，這些可能很多人也不是那么的清楚，然而自己編寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候就已經(jīng)暴露出了很多隱藏信息。
這里最想描述的點(diǎn)就是候選人是否是一個(gè)有自己的想法的人。
是的，單純靠簡(jiǎn)歷內(nèi)容就能夠看得出來一個(gè)人是否有想法。從哪兒？其實(shí)很多人看到這里就大概猜得出來了，簡(jiǎn)歷上唯一一個(gè)能夠有歷史信息的點(diǎn)——過去的公司、崗位、工作內(nèi)容。
也許你偶爾的一次換工作是因?yàn)殄X多，活少，離家近。是因?yàn)楣镜归]了。是因?yàn)槟愫湍憷习鍤鈭?chǎng)不合等原因。但不可能每次換工作都這樣的原因吧。當(dāng)然我也是見到過每去次一家公司就倒閉的人，這種估計(jì)公司招不招就要看風(fēng)水了。
其實(shí)大家都不排斥換工作，但需要有目的性的換，比如：
有比較大的薪資漲幅。比如起碼30%，50%，甚至更高。
崗位角色上有質(zhì)變。比如初級(jí)到高級(jí)，比如轉(zhuǎn)成了管理。
跨界。不解釋。
公司規(guī)模上有質(zhì)變。不解釋。
同一個(gè)行業(yè)但為了從不同角度了解某技術(shù)或產(chǎn)品。不解釋。
然而如果與以上這些都不著邊，那么基本上可以確定就在亂跳，如果是需要招聘一個(gè)不錯(cuò)的員工的話，那也就沒有太大面試的必要了。
其次還想提到的就是我一直以來強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)——習(xí)慣和態(tài)度。 在github上面有自己的作品，說明你是一個(gè)愿意去實(shí)踐、去分享、至少有代碼經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)人。
在平時(shí)會(huì)看很多書，說明你是一個(gè)好學(xué)的人（當(dāng)然，也要分到底什么書）。
在平時(shí)會(huì)參加很多大會(huì)和關(guān)注一些網(wǎng)站，當(dāng)然這不能說明一個(gè)人技術(shù)怎么樣，但至少是一個(gè)外向愿意交流溝通的人。
在過去會(huì)將點(diǎn)滴記錄在自己blog，說明是一個(gè)愿意總結(jié)以及有恒心的人。
當(dāng)然還有很多，但這些其實(shí)都是一個(gè)人的習(xí)慣和態(tài)度。一個(gè)人的習(xí)慣和態(tài)度絕不可能是一天養(yǎng)成的，那也就可以認(rèn)為也絕對(duì)不可能因?yàn)檫M(jìn)入某家名企，進(jìn)入某個(gè)厲害的團(tuán)隊(duì)或者碰見某個(gè)大牛領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)改變的。這也就是我們所說的潛力。
最后劃個(gè)重點(diǎn)，看到這里，肯定很多人會(huì)噴我說“老扯淡，就你這個(gè)要求，誰能達(dá)的到”。我之前也因?yàn)閷戇^一篇我怎么面試別人的文章，結(jié)果招來了很多這種言論。在這里我想告訴大家的是，我所寫的這些由于我個(gè)人的經(jīng)歷和眼界可能高度非常有限，但我能確認(rèn)的是這些都不是什么高要求，最多算基礎(chǔ)要求。認(rèn)為沒有人達(dá)的到的只不過是沒有見過優(yōu)秀的人而已，這個(gè)世界優(yōu)秀的人真的太多了。
常見問題
之前很多朋友都看到我在朋友圈做了調(diào)查——“你最討厭簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)什么？”，這里也把調(diào)查結(jié)果公布下，順便加上自己的一些槽就完美了。以下內(nèi)容根據(jù)票圈吐槽的數(shù)量從多到少排序
第一名：精通
無可厚非啊
第二名：電話號(hào)碼錯(cuò)誤
態(tài)度不認(rèn)真，然而很多公司有電話面試。電話號(hào)碼錯(cuò)誤真的會(huì)讓人抓狂
第三名：錯(cuò)別字
見本文所有“錯(cuò)誤”相關(guān)的內(nèi)容
第四名：長(zhǎng)篇大論
盡可能的將簡(jiǎn)歷保持在一頁到兩頁。其實(shí)一般一頁就能夠放下所有內(nèi)容了。長(zhǎng)篇大論，甚至還有候選人將案例的截圖放在簡(jiǎn)歷里，我打賭不會(huì)有人喜歡看的。
第五名：項(xiàng)目與技能沒關(guān)系
這種就是我本文提到的，往往候選人是沒有認(rèn)知的，自己是發(fā)現(xiàn)不了的。我建議最好找其他人review，比如我。
第六名：只說明會(huì)什么不說做什么
老大難問題了，不信自己翻開簡(jiǎn)歷看看。
第七名：只說做什么不說最終效果
更老大難的問題了，10個(gè)里面一般是10個(gè)都不會(huì)寫達(dá)到了什么效果，更不要說數(shù)據(jù)量化效果了。
第八名：頻繁跳槽
詳細(xì)可見本文對(duì)于跳槽的描述
第九名： 照片問題
關(guān)于這點(diǎn)我解釋下，很多朋友也問我照片問題是什么意思。這里照片的問題其實(shí)主要就是以下幾個(gè)分支：
完全沒有照片，也沒有照片框也ok
沒有照片，但是有框，負(fù)分
有照片但很模糊，負(fù)分
有照片但一點(diǎn)都與對(duì)應(yīng)找工作的崗位不符，負(fù)分
有照片但是別人的，負(fù)分（好吧，還真有）
第十名：外包冒充正式員工
這事兒其實(shí)很常見，尤其是BAT出來的，往往很多公司和HR也不會(huì)太關(guān)心。記得半年前吧某企業(yè)員工就在咨詢我說新來的一個(gè)主管非常水說是以前xxx公司的，讓我?guī)兔枂杻?nèi)幕。我一調(diào)查才知道原來是曾經(jīng)一個(gè)小外包跳槽出來之后就說是正式員工。
這里沒有對(duì)外包同學(xué)有任何不尊重的意思，但很多企業(yè)外包和正式員工的權(quán)限還是天差地別的。當(dāng)然公司愿不愿意錄取是公司的事兒，但本身這事兒就不能自己冒充。
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