體銀商學(xué)院專注于體育商業(yè)人才培養(yǎng)，2017年聯(lián)合ISDE商學(xué)院推出劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)、巴薩俱樂部等體育運(yùn)營管理碩士及其他年度七大課程，還有體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理精英領(lǐng)袖年度班，總裁班，體育企業(yè)資本運(yùn)作等一系列體育商業(yè)高端課程，同時(shí)還有體育賽事運(yùn)營班，體育場館運(yùn)營班，體育新媒體運(yùn)營班，以及大學(xué)生體育管理年度班等課程。咨詢電話/微信：13521985205
2017年3月23日，李寧有限公司（香港聯(lián)交所股份代號(hào)：2331，以下簡稱“李寧”）發(fā)布了2016年全年業(yè)績。
李寧在2016年實(shí)現(xiàn)了營收凈利齊增長，特別是盈利方面，2016年12月31日止年度盈利6.43億元（人民幣．下同），較2015年度賺1430.9萬元增長了43.9倍。
從本次財(cái)報(bào)來看，李寧盈利大幅上升主要受惠于：
第一，出售紅雙喜10%股權(quán)的逾3億元幣凈收益。
第二，核心品牌李寧牌的收入占集團(tuán)總收入98.9%，達(dá)人民幣 79.25億元，較去年同比上升14%。李寧品牌的主要品類包括跑步、籃球和訓(xùn)練產(chǎn)品，這些產(chǎn)品去年均錄得明顯銷售增長。
就銷售渠道而言，李寧電商業(yè)務(wù)仍然保持不俗的增長勢頭，全年收入同比上升約90%，于李寧品牌收入占比提升至 14%。訂貨會(huì)訂單方面，以吊牌價(jià)計(jì)算，來自特許經(jīng)銷商的李寧品牌產(chǎn)品連續(xù)十三個(gè)季度錄得按年增長，最近一期訂貨會(huì)簽訂的二零一七年第三季度訂單，按照集團(tuán)訂貨會(huì)訂單精準(zhǔn)化的策略，按年錄得低單位數(shù)增長。
產(chǎn)品仍是李寧公司核心發(fā)展重點(diǎn)。以主要品類（包括跑步、籃球及運(yùn)動(dòng)休閑等）為出發(fā)點(diǎn)，不斷在產(chǎn)品和零售終端深化產(chǎn)品體驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)及購買體驗(yàn)。智能產(chǎn)品方面，集團(tuán)延續(xù)自身研發(fā)優(yōu)勢，推陳出新地將智能元素融入李寧固有科技平臺(tái)。憑借李寧品牌專業(yè)運(yùn)動(dòng)DNA傳承，去年推出的“李寧弧”、“李寧云”及“超輕十三代”等跑鞋，均得到消費(fèi)者的好評(píng)和認(rèn)可。
李寧的銷售渠道仍然保持健康拓展趨勢，去年李寧常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店數(shù)量達(dá)到6440個(gè)，比2015年凈增銷售點(diǎn)307個(gè)。同時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)品類特點(diǎn)，細(xì)化渠道分類，提升店鋪形象及零售終端的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)及購買體驗(yàn)，完善以品類特色為核心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、組貨及銷售流程。整體零售流水連續(xù)兩年錄得低雙位數(shù)增長，零售折扣率持續(xù)改善，包括在線及線下的整體同店銷售加速增長。
現(xiàn)金流量管理方面，集團(tuán)2016年的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生之現(xiàn)金凈額為人民幣 9.95億元（2015年是人民幣6.87億元）。于2016年12月31日之現(xiàn)金及等同現(xiàn)金項(xiàng)目為人民幣19.54億元，較2015年12月31日凈增加人民幣 1.41億元。由于渠道合作伙伴業(yè)績整體呈穩(wěn)定上升趨勢，應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)回收大幅增加，從而大幅改善了李寧集團(tuán)的現(xiàn)金流情況。
【體育產(chǎn)業(yè)新趨勢下的轉(zhuǎn)型與整合】
今年體育產(chǎn)業(yè)各品牌已經(jīng)發(fā)布的財(cái)報(bào)來看，包括在耐克、李寧、安踏、361°、特步等在內(nèi)的多數(shù)體育用品品牌等均實(shí)現(xiàn)不同幅度的增長。
361度財(cái)報(bào)：2017年3月15日，三六一度官方微信發(fā)布其2016年財(cái)報(bào)。報(bào)告稱，截至2016年12月31日止集團(tuán)的營業(yè)額上升12.6%至人民幣50.227億元（2015年：人民幣44.587億元），主要由集團(tuán)2016年全年的訂貨會(huì)訂單增長所帶動(dòng)。其中，鞋類產(chǎn)品銷售占總營業(yè)額的比例增加至43.9%；服裝銷售占總營業(yè)額39.1%。
安踏財(cái)報(bào)：2017年2月22日安踏披露2016年財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示收益同比增長20%至133.46億元人民幣(單位下同)；毛利同比增長24.6%至64.56億元，毛利率48.4%；股東應(yīng)占溢利同比增長16.9%至23.86億元；每股盈利95.36分。擬派發(fā)末期股息0.34港元，及特別股息0.08港元。
貴人鳥財(cái)報(bào)：根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，貴人鳥2016年半年期報(bào)告公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 10.182億元，同比增長 0.13%，研發(fā)支出費(fèi)用0.19億元，同比增長16.95%.研發(fā)支出費(fèi)用大大提高，凸顯了貴人鳥公司更加注重自主研發(fā)能力。
耐克財(cái)報(bào)：3月23日，耐克公布了其2017年第三財(cái)季財(cái)報(bào)，在截至2月28日的該財(cái)季中，公司營業(yè)收入為84億美元，同比增長5%，略低于分析師此前84.7億美元的預(yù)期；凈利潤增長20%，達(dá)到11.4億美元，毛利率為44.5%，比去年同期下降1.4%。攤薄后每股盈利增長24%，達(dá)0.86美元。
體育bank小編認(rèn)為，國內(nèi)外體育品牌2016年成績喜人的原因：
一方面在政策利好之下，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)增長迅速。特別是路跑、籃球、羽毛球等全民運(yùn)動(dòng)的普及讓體育裝備的市場大幅增長。
另一方面，體育品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型跡象明顯，從大眾到細(xì)分領(lǐng)域、線上線下協(xié)作、多品牌、多渠道的整合。比如貴人鳥在收購健身品牌威爾士，收購籃球裝備品牌AND1大中華地區(qū)（中國大陸、香港、臺(tái)灣、澳門）的獨(dú)家商標(biāo)運(yùn)營權(quán)，并意圖改名“全能體育”。
2016年李寧也謹(jǐn)慎地在不同領(lǐng)域進(jìn)行一些新投資，實(shí)現(xiàn)品牌組合和產(chǎn)品多樣化。2016年10月，李寧宣布攜手美國專業(yè)舞蹈運(yùn)動(dòng)品牌 Danskin，獨(dú)家經(jīng)營該品牌在中國大陸及澳門地區(qū)的業(yè)務(wù)。
李寧品牌將與Danskin品牌合作并逐步推出以專業(yè)舞蹈和瑜伽為基礎(chǔ)的時(shí)尚健身產(chǎn)品。預(yù)計(jì)將在2017年下半年于主要及一線城市的核心商圈開設(shè)5-10家試點(diǎn)店鋪，旨在為中國女性消費(fèi)者帶來更多選擇和專屬生活方式體驗(yàn)。
李寧的彈簧標(biāo)是定位運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格的快時(shí)尚品牌，兼顧運(yùn)動(dòng)品牌的大眾功能需求。該銷售渠道以二三線城市的有影響力商場及核心商圈購物中心為主，風(fēng)格以現(xiàn)代創(chuàng)意生活概念為主導(dǎo)。截至2016年12月底，品牌已經(jīng)在北京、上海、深圳、合肥、南寧、武漢、重慶等20多個(gè)城市共開設(shè)約40個(gè)銷售點(diǎn)。今后，品牌將繼續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整梳理出的方向和成果，優(yōu)化銷售渠道發(fā)展。
2016年下半年，李寧開始對(duì)原有李寧童裝品牌LI-NING KIDS重新規(guī)劃發(fā)展策略。 新童裝針對(duì) 3-12歲的青少年目標(biāo)群體，在保留原有 LI-NING KIDS的基礎(chǔ)上，著重推出李寧青少年品牌 logo: LI-NING YOUNG。該品牌旨在幫助孩子更加健康活力的成長，將為其提供舒適安全、時(shí)尚炫彩的活力運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品和運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。未來，李寧會(huì)在現(xiàn)有的批發(fā)渠道基礎(chǔ)上發(fā)展零售運(yùn)營。
【結(jié)束語】
最后，我們用李寧集團(tuán)始創(chuàng)人兼執(zhí)行主席李寧先生的話語來總結(jié)未來的李寧發(fā)展戰(zhàn)略：
“在盈利和品牌年輕化方面取得成功的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)專注可進(jìn)一步加強(qiáng)的領(lǐng)域，以便為公司未來保持健康和可持續(xù)的利潤增長。 我們會(huì)推進(jìn)零售運(yùn)營支持平臺(tái)建設(shè)，持續(xù)提升終端銷售點(diǎn)盈利能力。 以品類為歸屬，細(xì)化與之匹配的產(chǎn)品及渠道等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，緊密配合，優(yōu)化整體零售業(yè)務(wù)模式。
集團(tuán)繼續(xù)以建設(shè)李寧品牌體驗(yàn)價(jià)值為核心。以消費(fèi)者實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，我們細(xì)化產(chǎn)品體驗(yàn)、購買體驗(yàn)和運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，提升品牌價(jià)值及影響力。 我們亦會(huì)以大數(shù)據(jù)為依托，分析及把握消費(fèi)者群的消費(fèi)習(xí)慣及差異化需求，成為公司未來長遠(yuǎn)發(fā)展的趨勢預(yù)測支撐。同時(shí)，我們會(huì)合理及謹(jǐn)慎地運(yùn)用資源開拓具有市場潛力的新業(yè)務(wù)，為公司未來長遠(yuǎn)盈利增長培育新機(jī)遇?！?/p>
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