熱熱鬧鬧的雙十一剛過(guò)，三大電商巨頭的成交數(shù)據(jù)也成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)！

淘寶天貓依然不負(fù)眾望，成交額高達(dá)2684億遙遙領(lǐng)先。京東不甘示弱，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，當(dāng)天累計(jì)成交額達(dá)2044億。

一直被拿來(lái)和京東對(duì)標(biāo)的“拼多多”戰(zhàn)果如何呢？

沉默許久，千呼萬(wàn)喚的拼多多，沒(méi)有等來(lái)數(shù)據(jù)，等來(lái)了一則聲明：

這一則聲明暗含深意：“相比成交數(shù)據(jù)，我們更關(guān)心用戶體驗(yàn)，所以忙著補(bǔ)貼、補(bǔ)貨?！?/p>

拼多多在這一則聲明中，和其他兩大巨頭暗暗較勁著，甚至略帶挑釁，是什么給了拼多多挑戰(zhàn)兩大巨頭底氣？

拼多多成立近四年時(shí)間，對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)活下來(lái)就不錯(cuò)了。

沒(méi)想到僅四年時(shí)間，拼多多創(chuàng)始人一躍成為福布斯排行榜第七，身價(jià)高達(dá)1499億，遠(yuǎn)超身價(jià)477億的劉強(qiáng)東，這一成績(jī)還是非常亮眼。

今天就來(lái)聊聊身價(jià)千億的黃錚是如何設(shè)計(jì)拼多多的股權(quán)架構(gòu)來(lái)保障自己的控制權(quán)。

一、拼多多AB股掌握控制權(quán)

從拼多多四月披露的2018財(cái)年年報(bào)最新股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，拼多多創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官黃崢仍為拼多多最大股東，所持股權(quán)占比44.6%，投票權(quán)為89%。

騰訊持股16.9%，擁有3.4%的投票權(quán)，為第二大股東。

從持股和投票權(quán)的對(duì)比來(lái)看，拼多多采用了同股不同權(quán)的AB股雙重投票權(quán)結(jié)構(gòu)。

A股每股具有一個(gè)投票權(quán)，而B(niǎo)股每股有10個(gè)投票權(quán)。持有B股的只有黃崢一人，其他人都是持有A股。

同時(shí)拼多多還規(guī)定：

A股在任何情況下都不能轉(zhuǎn)為B股，B股可以隨時(shí)轉(zhuǎn)換為A股。但如果B股被轉(zhuǎn)讓給其他方，則B股自動(dòng)轉(zhuǎn)化為A股。

通過(guò)雙重股權(quán)制度，保障了創(chuàng)始人黃錚對(duì)拼多多的控制權(quán)。

雖然AB股能保障創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)，但會(huì)導(dǎo)致外部投資者的權(quán)利受損，無(wú)法按自己的持股比例行使監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)，而遭到很多反對(duì)。

圖源網(wǎng)絡(luò)

作為持有B股的創(chuàng)始人，在專業(yè)能力和視野上，必定是遠(yuǎn)超眾人，具有極強(qiáng)的信服力。

股加加歷數(shù)了黃錚的創(chuàng)業(yè)之路，這四段創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是電商運(yùn)營(yíng)，并且小有成功，為領(lǐng)導(dǎo)拼多多上市成功，打下基礎(chǔ)：

2004年，黃錚放棄微軟的邀請(qǐng)加入谷歌，谷歌上市后黃錚實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。

2007年，黃錚離開(kāi)谷歌，加入了步步高。成立自營(yíng)電商歐酷網(wǎng)，由步步高控股。

2010年，黃錚開(kāi)始創(chuàng)辦電商代運(yùn)營(yíng)公司“樂(lè)其”。

2013年，樂(lè)其內(nèi)部孵化出黃崢第三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目尋夢(mèng)游戲。

2015年，黃崢開(kāi)始他的第四次創(chuàng)業(yè)，推出生鮮電商“拼好貨”，內(nèi)部孵化的平臺(tái)電商“拼多多”。

黃錚四段成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷證明了自己具有領(lǐng)導(dǎo)拼多多成功的專業(yè)能力，由此說(shuō)服了投資人放棄投票權(quán)。

二、拼多多的合伙人制度

拼多多一個(gè)建立四年的電商平臺(tái)，黃錚這樣形容它：“拼多多現(xiàn)在算是小學(xué)生中的姚明，個(gè)頭雖高但只是小學(xué)生?！?/p>

正因?yàn)檫€是一個(gè)小學(xué)生，所以需要有經(jīng)驗(yàn)的人的指引，而在這一階段，黃錚就是那個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)路人。

但是要成為和阿里比肩而立的商業(yè)帝國(guó)，得建立一套去中心化的模式，在未來(lái)即使拼多多脫離了黃錚的指引也能穩(wěn)健發(fā)展，于是拼多多和阿里類似的“合伙人制度”

拼多多合伙人的進(jìn)入、退出機(jī)制：

1、合伙人的基本條件：人品、價(jià)值觀、業(yè)績(jī)等方面應(yīng)滿足要求，且已經(jīng)為公司工作滿5年。

2、合伙人的進(jìn)入：由現(xiàn)合伙人提出名單，經(jīng)合伙人委員會(huì)審核同意后，作為正式候選人參選，由全體合伙人進(jìn)行投票選舉，獲得75%以上票數(shù)的候選人，當(dāng)選為新合伙人。

3、合伙人的退出：如合伙人委員會(huì)認(rèn)為合伙人不符合標(biāo)準(zhǔn)，可由合伙人委員會(huì)提名，經(jīng)合伙人過(guò)半數(shù)同意后，對(duì)合伙人進(jìn)行除名。

4、合伙人可自行退出。

5、除永久合伙人外，其他合伙人到60歲或離職后不再擔(dān)任合伙人。

6、符合一定年齡和服務(wù)人要求退休的合伙人，由合伙委員會(huì)指定為榮譽(yù)合伙人。

榮譽(yù)合伙人不得擔(dān)任合伙人，但有權(quán)從獎(jiǎng)金池的遞延部分獲得分配。

拼多多合伙人的權(quán)力

1、拼多多合伙人直接決定誰(shuí)任執(zhí)行董事。

2、拼多多合伙人提名和推薦首席執(zhí)行官，并由董事會(huì)任命。

3、提名新增的合伙人候選人。

4、投票選舉新增或退出的合伙人。

5、修改合伙人制度的，須經(jīng)75%的合伙人同意。

三、針對(duì)核心員工的股權(quán)激勵(lì)

除了創(chuàng)始人、合伙人的股權(quán)設(shè)計(jì)，針對(duì)核心員工也做了股權(quán)激勵(lì)。

拼多多于2015年和2018年實(shí)施了兩項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，這兩次股權(quán)激勵(lì)都是在上市前進(jìn)行。

2015—2018年上市前的股權(quán)激勵(lì)：

授予總量：5.8億股，占上市前公司總股本的14%。

授予對(duì)象：高管、技術(shù)人員、銷售、市場(chǎng)人員。

授予模式：期權(quán)

期權(quán)成熟計(jì)劃：期權(quán)4年內(nèi)勻速解鎖，設(shè)置3年的鎖定期。

退出機(jī)制：若在鎖定期間內(nèi)發(fā)生離職，公司按員工行權(quán)價(jià)進(jìn)行回購(gòu)股份。

拼多多與核心員工簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，并按員工離職前工資的進(jìn)行一定的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償。

上市后對(duì)激勵(lì)對(duì)象股份的3年鎖定。降低了在上市后短期內(nèi)大規(guī)模行權(quán)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由可能產(chǎn)生的工作疲憊。

另一方面避免大量套現(xiàn)退出，引發(fā)公司股份結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定。從機(jī)制上，保障了上市后公司的穩(wěn)定。