進(jìn)場(chǎng)前需要向甲方、監(jiān)理遞交消防公司開(kāi)工報(bào)告，給監(jiān)理單位、甲方、安全員遞交消防公司專(zhuān)業(yè)公司資質(zhì)、管理人員花名冊(cè)（專(zhuān)業(yè)證件、身份證、保險(xiǎn)單復(fù)印件）及主持項(xiàng)目經(jīng)理委托書(shū)、施工人員的花名冊(cè)（特種作業(yè)證件、身份證、人身意外保險(xiǎn)單復(fù)印件）、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、按照?qǐng)D紙規(guī)范要求符合施工現(xiàn)場(chǎng)事實(shí)編制，總安全交底、技術(shù)交底，給總包方簽訂水電安全協(xié)議。向甲方、監(jiān)理、總包、各專(zhuān)業(yè)互換通信錄聯(lián)系方式，遞交進(jìn)場(chǎng)機(jī)械檢驗(yàn)及數(shù)量清單，向甲方及總包單位遞交加工區(qū)及辦公區(qū)施工人員宿舍申請(qǐng)單。
一、臨時(shí)搭建與區(qū)域安全擺放
如果甲方及總包提供給施工人員宿舍及辦公場(chǎng)所最好，不提供的情況下只提供場(chǎng)地，就由我們自己來(lái)搭建。辦公場(chǎng)所、加工區(qū)、施工人員宿舍、庫(kù)房的搭建最好在一起。
加工區(qū)及庫(kù)房材料及設(shè)備不同的位置，不同的品種分開(kāi)存放，安裝安全標(biāo)志牌。油漆、稀料及易燃品要單獨(dú)存放。加工場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、工人宿舍大小面積按實(shí)際需要搭建。配電箱要安放最佳位置做到防雨、防風(fēng)、防漏電、滅火器必須具備辦公場(chǎng)所門(mén)口，宿舍門(mén)口，庫(kù)房門(mén)口。
材料及設(shè)備按不同規(guī)格型號(hào)分開(kāi)整齊擺放，掛號(hào)標(biāo)牌名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)要清晰。所有材料設(shè)備不能直接與地面接觸，與地面隔開(kāi)鋪墊東西，該上架的上架。
臨時(shí)用電線(xiàn)要做到高掛低用，機(jī)械設(shè)備電線(xiàn)插頭要配備齊全，有很多項(xiàng)目工人管理散漫臨時(shí)電線(xiàn)沒(méi)插頭直接把線(xiàn)插入插座，這是絕對(duì)不應(yīng)許的。
機(jī)械設(shè)備要定期的檢查靈敏度、安全度。安排專(zhuān)人清理衛(wèi)生，臨時(shí)用電的操作必須有特種作業(yè)人員來(lái)操作，工人宿舍要有輪班值日表，做到被褥整齊、衛(wèi)生整潔。
二、準(zhǔn)備施工
在施工前給甲方發(fā)聯(lián)系單，需要甲方組織圖紙會(huì)審，在圖紙會(huì)審前必須要把圖紙中、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范要求發(fā)生的所有問(wèn)題做出清單及設(shè)計(jì)變更洽商，每一項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)審有設(shè)計(jì)、甲方工程師、監(jiān)理單位進(jìn)行會(huì)審后的確認(rèn)方案記錄，并入檔案存放，需要做簽證的做簽證單。
材料供應(yīng)周期、工作面、施工人員的配備、機(jī)械的配備、及時(shí)的協(xié)調(diào)與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全有直接關(guān)系，如果處理安排不恰當(dāng)會(huì)影響進(jìn)度造成損失給公司。所有材料及設(shè)備在進(jìn)材料前必須按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要求名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量要一清二楚。
工作聯(lián)系單給甲方及監(jiān)理表達(dá)清楚有沒(méi)有甲方要求需要更換的設(shè)備和主材規(guī)格型號(hào)，尤其是材質(zhì)問(wèn)題，如果沒(méi)有異議的情況下開(kāi)始先封樣監(jiān)理及甲方認(rèn)可了再大批進(jìn)材料和設(shè)備。所有進(jìn)設(shè)備材料及施工過(guò)程中資料必須做到，資料與工程同步進(jìn)行，因?yàn)槭裁茨兀颗e例說(shuō)明：甲方單位、監(jiān)理單位、總包單位有時(shí)候不斷的更換現(xiàn)場(chǎng)管理人員及其中間發(fā)生各種不必要的原因吧。
質(zhì)量控制：進(jìn)場(chǎng)的所有材料和設(shè)備及輔材要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要求名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量合不合格有現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和分包勞務(wù)隊(duì)同時(shí)接收簽字，材料進(jìn)場(chǎng)前做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，不同施工階段進(jìn)不同的材料和設(shè)備，避免給公司造成資金的擠壓與周轉(zhuǎn)。管道及設(shè)備安裝質(zhì)量是否好壞首先加工場(chǎng)的制作及其重要，項(xiàng)目經(jīng)理親自監(jiān)督管道的連接預(yù)制，支架的預(yù)制流程方法方式，進(jìn)行與班長(zhǎng)、施工人員交代清楚，舉例說(shuō)明：絲扣連接管道，在套絲期間做到外表光滑沒(méi)毛刺、不斷絲均勻、絲扣與管件不軟不硬安裝完管件留到2-3扣絲、達(dá)到管件與管的密封度，管件安裝前要檢查管件是否完好無(wú)損再安裝管件尤其是砂眼和裂紋絲扣的檢查。支管組裝好了必須在地面把管進(jìn)行調(diào)直后進(jìn)行安裝。
溝槽連接管道：管道壓槽深度和寬度要和溝槽管件必須相吻合，管道口要整齊不能斜口進(jìn)行壓槽，毛刺要處理管道口的。加工預(yù)制項(xiàng)目經(jīng)理必須要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。管道的安裝做到最基本的橫平豎直，符合規(guī)范要求做到美觀使用，密封度良好，支架均勻不同的承重量要用不同型號(hào)的型鋼制作安裝，做到管道一次性安裝成型的理念，常常在很簡(jiǎn)單很小的細(xì)節(jié)當(dāng)中體驗(yàn)出施工當(dāng)中的技術(shù)是否過(guò)關(guān)不過(guò)關(guān)。
項(xiàng)目經(jīng)理每天要檢查施工完成的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、做到及時(shí)糾正不要等待甲方和監(jiān)理提出問(wèn)題來(lái)了再去糾正會(huì)給公司帶來(lái)不好的形象。項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督控制好材料不能浪費(fèi)、流失、不能大材小用要按材料計(jì)劃向前推進(jìn)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做到特熟悉位置，甚至那個(gè)角落有各磚頭的熟悉度。要求施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安全帽、安全帶、工作服配備整齊，要求施工人員不要隨地大小便，施工現(xiàn)場(chǎng)遇到安全隱患，等待排除后再施工等等。
三、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
其實(shí)作為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理是很深的課程，主持整個(gè)項(xiàng)目的所有事務(wù)，做到一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理首先要自己有一顆帶有責(zé)任正派思想認(rèn)識(shí)的心理去工作去實(shí)施才能做好每一件事，在公司工作想到的是大河沒(méi)水小河也沒(méi)魚(yú)，走每一步道要做到以公司的利益不受損失，為公司利益著想。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。配合預(yù)算部做好投標(biāo)工作，核對(duì)好工程量，技術(shù)標(biāo)的編制，成本的控制，與甲方、監(jiān)理、總包及各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)溝通思維能力，把現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的信息及時(shí)反饋到公司尤其是甲方、總包、監(jiān)理、各專(zhuān)業(yè)的信息，管理好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程進(jìn)度款申報(bào)和催促、材料控制成本核算是最重要的，提前按圖紙編制好材料設(shè)備總工程量清單，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃清單，尤其是提材料進(jìn)場(chǎng)清單要按照?qǐng)D紙的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、安裝位置核對(duì)清晰無(wú)誤方可進(jìn)場(chǎng)，避免進(jìn)錯(cuò)材料數(shù)量的多與少給公司造成損失。
做好工程總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、質(zhì)量進(jìn)度的工作及取證，做好工程資料同進(jìn)存檔工作，及時(shí)與監(jiān)理、甲方、總包各專(zhuān)業(yè)溝通交流加深感情給自己的工作打好基礎(chǔ)，臺(tái)賬要清晰完好無(wú)損進(jìn)行存檔，尤其是施工過(guò)程中發(fā)生的資料，原件存放公司項(xiàng)目部存放復(fù)印件。
項(xiàng)目經(jīng)理與施工人員不斷的溝通交流加深感情，讓施工人員無(wú)條件的服從公司、項(xiàng)目經(jīng)理的管理指揮，按區(qū)域部位給施工人員做安全交底、技術(shù)交底、早上提前10分鐘班前安全會(huì)議及安排，做好記錄存檔。做好三級(jí)教育進(jìn)行存檔，甲方的進(jìn)度款是否及時(shí)極其重要，項(xiàng)目經(jīng)理按施工現(xiàn)場(chǎng)完成工程量經(jīng)甲方認(rèn)可后及時(shí)申報(bào)，及時(shí)催促，催促進(jìn)度款要用合適的方法方式來(lái)實(shí)施。
對(duì)加工場(chǎng)機(jī)械要監(jiān)督指導(dǎo)，注意施工人員的情緒、活動(dòng)、飲食方面避免中毒現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào)處理。我認(rèn)為每天沒(méi)有只干8小時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理工作經(jīng)常以趕進(jìn)度周期每日沒(méi)夜的大腦工作著。項(xiàng)目經(jīng)理最基本要做到項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿(mǎn)意，給公司豎立良好的形象使公司不斷的發(fā)展壯大。
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