隨著大數(shù)據(jù)、智能制造、新零售等新概念、新技術(shù)層出疊現(xiàn),新生代消費主力人群不斷崛起,零售業(yè)變革浪潮正侵蝕著零售企業(yè)的內(nèi)核,阻礙著固守傳統(tǒng)零售方式企業(yè)的進步。新業(yè)態(tài)和新場景的不斷涌現(xiàn),促使他們不得不加快轉(zhuǎn)型步伐,不斷深化跨界融合才能主動適應新消費環(huán)境帶來的一系列挑戰(zhàn)和機遇。帶著“滿足新需求、給顧客新體驗”的使命,智慧門店的應運而生,似乎成了解救傳統(tǒng)零售光亮的出口。智慧門店到底該怎么建,按怎樣的思路去建,才能不至于光有其表、能讓消費者動心買賬呢?思路一:多維度的客流分析數(shù)據(jù),支持智慧門店
數(shù)據(jù)本身不產(chǎn)生價值,如何利用大數(shù)據(jù)對實際業(yè)務產(chǎn)生幫助才是關(guān)鍵。智慧門店解決方案,基于智能客流分析設備和技術(shù)、大數(shù)據(jù)整合等,為線下的專賣門店管理運營提供了新思路。思路二:體驗提升,智能硬件技術(shù)帶來的附加價值
通過客流統(tǒng)計、顧客屬性分析(人臉識別)、熱點關(guān)注度、顧客動線等應用產(chǎn)品,提供原先難以感知到的過店和進店客流、品類熱度、顧客屬性、商品關(guān)注、店員服務等盲區(qū)數(shù)據(jù)。體驗背后其實是智能硬件帶來的門店變革,通過數(shù)據(jù)去調(diào)整線下門店的感官布局。思路三:精準會員營銷,提高門店會員的轉(zhuǎn)化率
智慧門店通過會員的數(shù)據(jù)沉淀和數(shù)據(jù)分析,重新構(gòu)建門店和消費者的連接??蓽蚀_的分析會員的復購率,后臺可以根據(jù)用戶畫像和推薦算法向會員推薦更合適的商品,實現(xiàn)對到店顧客的分類管理、商品推薦。思路四:數(shù)據(jù)為王,提升品牌吸引力
如今作為線下的品牌門店經(jīng)營者,必須要管理好每一個到客,采集并管理好用好數(shù)據(jù),這樣才能為后續(xù)的經(jīng)營與營銷提供有力的決策依據(jù),幫助品牌更加有效地拓展引流,了解到顧客場內(nèi)場外的數(shù)據(jù),從而根據(jù)顧客行為、偏好及情感等分析結(jié)果對品牌企業(yè)自身進行更加清晰定位與管理升級。因此,在消費多元化、消費者主體年輕化的大背景下,一切以消費者為出發(fā)點,無論是客流統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,還是顧客基本信息、喜好數(shù)據(jù)采集,或是品牌建設和服務提升,都是為滿足顧客需求、給顧客更好地體驗,讓顧客得到更多的實惠,這才是智慧門店建設的根本出發(fā)點。利用客流統(tǒng)計、人臉識別和熱區(qū)分析,幫助門店采集客戶大數(shù)據(jù),滿足顧客需求、給顧客新體驗,還能優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和物流供應鏈,降低管理成本和提高運營效率。
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