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月薪幾萬(wàn)的領(lǐng)導(dǎo)讓工資兩千的員工以大局為重,要無(wú)私,你怎么看?

網(wǎng)友一:

能怎么辦?邊鼓掌邊心理?yè)p幾句唄。

老板或者領(lǐng)導(dǎo)要是還停留在這樣的層面只能說(shuō)明他在裝糊涂。古語(yǔ)云:倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)!

鄧爺爺在改革開(kāi)放的講話中也說(shuō)過(guò):精神鼓勵(lì)現(xiàn)在可以,以后不行。

物質(zhì)是基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)實(shí)力決定上層建筑。

我們學(xué)習(xí)西方的馬斯洛需求層次理論和我國(guó)古時(shí)候的:飽、暖、思、淫、欲,是一個(gè)道理。

所以你的領(lǐng)導(dǎo)這么講那一定是耍流氓。

我的企業(yè)里,低薪資的崗位我基本沒(méi)有過(guò)多的要求,你就發(fā)那點(diǎn)工資,人家要養(yǎng)家糊口,人家在為生存奔波,我憑什么要求人家奉獻(xiàn)更多?

當(dāng)然,鼓勵(lì)和激勵(lì)一定要有,希望他能更進(jìn)步、從低薪崗位上往更高一層努力,但這也僅僅是對(duì)人家的希望而已。

只有人家通過(guò)自身努力得到更高薪資后,并且有意愿更高發(fā)展的時(shí)候,老板才有資格跟人家談理想談企業(yè)愿景什么的。

我的員工要是肚子吃不飽、生活在底層,還天天跟著我喊口號(hào),把公司當(dāng)家,我都不信。

網(wǎng)友二:

有的單位領(lǐng)導(dǎo)年薪上百萬(wàn),說(shuō)有時(shí)給單位貼錢,也號(hào)召員工奉獻(xiàn)貼錢。

真是笑死了,你各種機(jī)會(huì)報(bào)銷補(bǔ)貼獎(jiǎng)金,員工就那兩個(gè)錢。

你一年貼十萬(wàn),你日子還是奢侈瀟灑,要是學(xué)你貼十萬(wàn),員工單位發(fā)的錢不夠,還要去偷去搶才能湊夠了,整個(gè)搞不懂。

記得剛畢業(yè)上班時(shí),領(lǐng)導(dǎo)和員工收入幾乎沒(méi)有差別,二十年下來(lái),領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)不動(dòng)就是員工的幾十幾百倍。

關(guān)鍵還不如以前的領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)能力高,也不如以前領(lǐng)導(dǎo)盡職,都不知道蠅營(yíng)狗茍干了啥,實(shí)在看不到幾個(gè)干活的。

所以,凡是看到領(lǐng)導(dǎo)總是拿著要求自己的去要求員工,甚至自己只會(huì)動(dòng)嘴,強(qiáng)制要求員工多付出,不要計(jì)較一時(shí)得失的,我就想送他一句兩個(gè)字:SB。

網(wǎng)友三:

呵呵,我記得,我也發(fā)碰到過(guò)類似的事。

當(dāng)時(shí)上級(jí)要來(lái)檢查,大家已經(jīng)很久沒(méi)有休息了,都很想回家。我們的直接領(lǐng)導(dǎo)大言不慚,大家要以大局為重,上級(jí)要來(lái)檢查了,這周還休息什么?

當(dāng)時(shí)一個(gè)有點(diǎn)資歷的老同志就不高興了,我一個(gè)月拿多少錢,有些領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)月拿多少錢啊。

兩邊就開(kāi)始互懟了,我們也不好插嘴。

這老同志牛逼壞了,那嘴就和機(jī)關(guān)槍一樣,大家其實(shí)心里都有怨氣,嘴上不說(shuō),心里都是支持老同志的。

直接領(lǐng)導(dǎo)罵,你就這點(diǎn)格局了。

老同志反過(guò)來(lái)就是一句,那是,我要有這格局,我都當(dāng)廳長(zhǎng)了。

把直接領(lǐng)導(dǎo)氣得摔門而去,我們?nèi)记那慕o他豎起大拇指。

我們的第三任直接領(lǐng)導(dǎo)就很厲害,也遇到這種情況,他是這樣處理的:

上來(lái)就是,大家辛苦了,這周我和大家一起加個(gè)班,等檢查結(jié)束了,我把這兩天給大家補(bǔ)上。

那不符合規(guī)定啊,狗屁規(guī)定,他直接一句。

結(jié)果檢查圓滿結(jié)束,這位領(lǐng)導(dǎo)膽子真的很大,除了值班的人員,把人分成兩批,大家體會(huì)了工作日休息了兩天。

網(wǎng)友四:

職場(chǎng)上,企業(yè)里,歸根結(jié)底是屁股決定立場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的立場(chǎng),還是不同,領(lǐng)導(dǎo)要維護(hù)企業(yè)的利益,鞭策員工為企業(yè)賣命。

看看領(lǐng)導(dǎo)們立場(chǎng)的轉(zhuǎn)變:

提拔前:“最近部門工作量又加大了,但干活兒的人就這么幾個(gè),不行就少接點(diǎn)業(yè)務(wù)吧“

提拔后:“最近工作量比較大,大家都好好干為公司做貢獻(xiàn),公司好了自己也跟著沾光……”

提拔前:每晚還能加班到6點(diǎn)多;

提拔后:一到下午5點(diǎn)立馬走人;

提拔前:公司薪資制度一定得改進(jìn);

提拔后:哎呀,我們現(xiàn)在給不到這么多,半年,半年后一定漲薪;

職場(chǎng)人位置不同,行為自然會(huì)發(fā)生變化,這也是很多人為什么能做領(lǐng)導(dǎo)的原因。

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