在亂世時(shí)代,作為一個(gè)將士你不僅要英勇善戰(zhàn),還要領(lǐng)導(dǎo)能力,才能在戰(zhàn)場(chǎng)上獲得勝利。到了現(xiàn)如今,職場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng),雖沒(méi)有兵戎相見(jiàn)的場(chǎng)面,但作為管理的你,怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中脫引而出?你要明白兩句話:
一,“沒(méi)有孬種的兵,只有孬種的將”
你下面有不作為的員工,直接開(kāi)除他,那不是本事,怎么教導(dǎo)、引導(dǎo)他,成為一個(gè)好員工,能為公司創(chuàng)造價(jià)值,那也是你價(jià)值體現(xiàn)。作為一個(gè)管理的職責(zé)所在,在你責(zé)任范圍內(nèi)做到兩點(diǎn)∶
1、洞察力:在職場(chǎng)上你必須有這方面能力,不管是優(yōu)秀的員工還是頑劣的,善于去發(fā)現(xiàn)他,好的重視他,頑劣加于指導(dǎo),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2、親和力:這個(gè)更能促進(jìn)人與人之間的關(guān)系,不管是下屬 同事還是領(lǐng)導(dǎo),用同樣態(tài)度對(duì)待每個(gè)人,而不是做作。
二,“兵慫慫一個(gè),將慫慫一鍋,”
一個(gè)團(tuán)體你帶的好就是團(tuán)隊(duì),你帶不好就是團(tuán)伙。你不行,別人上,這是理所當(dāng)然的事。一顆老鼠屎壞了一鍋粥,更何況是一顆大的!你想不被淘汰,做到兩點(diǎn)∶
1、決策力:不管在職場(chǎng)遇到什么問(wèn)題,要有自己方法去化解掉。做到一個(gè)問(wèn)題,有多種解決方法的能力。經(jīng)過(guò)應(yīng)變是關(guān)鍵。
2、執(zhí)行力:對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。所以你團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有戰(zhàn)斗力,看你領(lǐng)導(dǎo)有幾分能力。是不是一個(gè)好的“將”,只要看團(tuán)隊(duì)好壞。
最后,好的一個(gè)管理者不是天生的,不斷學(xué)習(xí),不斷思考,不斷摸索。你有遇到挫折的話……那就對(duì)了,逆境才能是自己更強(qiáng)大。
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