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    中國智能投顧市場發(fā)展?jié)摿Υ?巨頭應(yīng)抓住機(jī)遇積極布局

      近日,美國SEC投資者教育和宣傳辦公室針對智能投顧行業(yè)的用戶發(fā)了一份公告,稱希望通過此次公告引導(dǎo)投資者做出正確的決定。

      公告表示,投資者在使用智能投顧產(chǎn)品和服務(wù)時,應(yīng)該充分地考慮人際交互對投資者的重要程度、智能投顧所使用的信息以及可以給出的投資方案、投資方法和所涉及的相關(guān)收費。不過,對于中國智能投顧用戶和從業(yè)者而言,只知道這些還是不夠的。要想真正投身于智能投顧的熱潮,必須對中國智能投顧市場的特殊性進(jìn)行深入了解。

      人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等高精尖信息技術(shù)正在重塑各行各業(yè),人類社會正在步入真正的智能時代。智能時代下,金融行業(yè)形態(tài)也正在發(fā)生翻天覆地的變化,金融科技的產(chǎn)生與發(fā)展正是其中之一。智能投顧同時具有科技與金融的雙重屬性——這也讓其同時成為科技產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)搶灘的熱點。伴隨著資本開始從互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域轉(zhuǎn)向金融科技(Fintech)市場,金融科技中的代表智能投顧也成了行業(yè)最新熱點,一批企業(yè)開始宣布布局智能投顧產(chǎn)業(yè),2016年也被稱為中國“智能投顧元年”。

      基于現(xiàn)代投資組合理論,2011年,美國的Wealthfront公司開創(chuàng)了智能投顧服務(wù)業(yè)務(wù)模式,吸引原本被傳統(tǒng)投資顧問門檻拒之門外的新中產(chǎn)階級。通過調(diào)查問卷在線評估用戶的風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受能力,為用戶個性化地定制投資方案,實時監(jiān)控投資組合的動態(tài),并對投資產(chǎn)品組合進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,以實現(xiàn)用戶投資利益的最大化。這種業(yè)務(wù)模式并被行業(yè)后繼者競相模仿,成為現(xiàn)在行業(yè)主流業(yè)務(wù)模式。

      短短幾年內(nèi),智能投顧行業(yè)在美國得到了迅猛發(fā)展。根據(jù)花旗集團(tuán)最新的一份報告顯示,從2012 年到2015 年底,美國智能投顧管理的資產(chǎn)規(guī)模從幾乎為零增加到了 190 億美元?,F(xiàn)在,除了像Wealfront和 Betterment等率先涉足智能投顧行業(yè)的金融科技公司在美國市場中占有一席之地,嘉信理財、蒙特利爾銀行、先鋒基金等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也開始進(jìn)入市場,收購已有的平臺,與金融科技公司合作或者獨立創(chuàng)建自己的智能投顧平臺。

      最近宜信財富與《商業(yè)周刊》聯(lián)合發(fā)布的《中國新中產(chǎn)智能投顧研究報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止到2016年3月,美國雖然已經(jīng)有超過200家智能投顧公司,而且這一數(shù)字還在持續(xù)上升。但是,行業(yè)前5名智能投顧企業(yè)(或產(chǎn)品)集中了超過 90% 的市場份額,其中先鋒基金(Vanguard)占有最大市場份額,管理資產(chǎn)達(dá)310億美元。相比起美國智能投顧的市場,中國市場還才剛剛起步。自2015年年底起,一批新興金融科技企業(yè)才開始開拓中國智能投顧市場,而像京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和招商銀行這樣的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也正在積極布局這一領(lǐng)域。

      現(xiàn)在,國內(nèi)智能投顧主要有四大類:

      一是國內(nèi)第三方機(jī)構(gòu)以海外ETF作為全球配置組合投資的模式,如彌財、藍(lán)海財富等;

      二是證券公司的智能投顧,屬于券商服務(wù)升級轉(zhuǎn)型一個方向;

      三是包括盈米財富在內(nèi)的銀行、基金代銷機(jī)構(gòu)等,以公募基金作為智能投顧主要原料,進(jìn)行基金組合資產(chǎn)配置模式;

      四是號稱做智能投顧,實則把基金、非標(biāo)資產(chǎn)等各類理財產(chǎn)品合起來做一個資金池,這一模式存在較大法律法規(guī)風(fēng)險,或要被取締。

      四大挑戰(zhàn)之下,智能投顧的中國路好走嗎?

      在中國,智能投顧的發(fā)展不是一件簡單的事情,面臨四大挑戰(zhàn):

      第一是市場。基礎(chǔ)市場走勢會影響這一業(yè)務(wù)發(fā)展,最好是一個持續(xù)、活躍、逐步“慢牛”的市場。

      第二是普通投資者的接受度。目前不少投資者普遍對財富管理的預(yù)期有三個特征:高收益、期限短、無風(fēng)險。

      說實話,過去二十年中國經(jīng)濟(jì)的高速增長讓不少投資者非常幸運地享受了此類紅利,但不能將這理解為常態(tài)。中國理財市場面臨著理財觀念和行為方式的重構(gòu),從金融常識和風(fēng)險收益對等最基本邏輯來講,“高收益、期限短、無風(fēng)險”的產(chǎn)品是難以存在的,投資者需要在理財價值觀上慢慢接受這一事實。中國投資者理財觀念較為陳舊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國,投資者教育的方面面臨巨大。資產(chǎn)配置的理念還沒有成為中國投資者的共識,投資行為更多受產(chǎn)品驅(qū)動,缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的投資觀念,需要財富管理機(jī)構(gòu)在服務(wù)投資者的同時進(jìn)行投資者教育,形成科學(xué)理財?shù)耐顿Y大環(huán)境。

      第三是財富管理機(jī)構(gòu)的認(rèn)知。有志從事這一領(lǐng)域的財富管理機(jī)構(gòu)如果僅僅當(dāng)智能投顧為一個工具去獲取中間業(yè)務(wù)收入,出發(fā)點是去賣產(chǎn)品而不是經(jīng)營客戶,那么也是難以長久的。因此機(jī)構(gòu)也面臨價值觀的重構(gòu),從以產(chǎn)品為中心、收入為導(dǎo)向的行為方式轉(zhuǎn)向以客戶為中心、以獲得信任為導(dǎo)向的長期努力。

      最后一個挑戰(zhàn),是政策法規(guī)的保障。目前國內(nèi)還沒有投資顧問法,僅有一個1997年頒布的針對證券公司的投資咨詢顧問管理辦法,20多年市場發(fā)生的巨變呼喚著這一法律的修訂或者新法規(guī)的出臺。只有在法律法規(guī)的規(guī)范保障下,智能投顧才能獲得長足發(fā)展。

      同時,對于中國本土資本市場來說,究竟是否有足夠的條件來引爆智能投顧行業(yè)還值得商榷。

      (一)缺乏成熟的投資品種

      定投標(biāo)的很關(guān)鍵,但在中國這個變化很快的市場上,你很難找到成熟的投資品種。中國缺乏被動投資金融工具,幾乎是所有智能投顧分析文都會提到的“硬傷”。據(jù)wind的不完全統(tǒng)計,截至3月初大約有120只ETF,規(guī)模不到2000億元,而且主要是傳統(tǒng)的指數(shù)型ETF,債券型ETF、商品型ETF等較少。

      在中國,能夠經(jīng)常買入贖回,又具備多樣性收益特征的品種,主要是各類公募基金。然而,即使如此,你也很難找到一種公募基金,讓你能夠長期投資。我國的基金行業(yè)還處于產(chǎn)品營銷競爭階段,并未能根據(jù)投資者偏好和自身資源能力開發(fā)出獨具特色的產(chǎn)品。

      同時,激烈的競爭逼迫基金管理公司和基金經(jīng)理專注于短期業(yè)績指標(biāo)而忽視長遠(yuǎn)的發(fā)展和創(chuàng)新,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。另外,中國市場的波動巨大,長期來看,在美國都很難跑贏市場平均收益率的主動投資,在中國更是難有持續(xù)良好的表現(xiàn)。

      (二)未完成多維度+高頻度的數(shù)據(jù)積累

      一篇文章中曾經(jīng)提到,國內(nèi)理財市場,包括智能投顧的前身——量化投資,一直做得不溫不火,產(chǎn)品單一,參與人數(shù)不多、且集中在高凈值客戶中。

      這意味著,國內(nèi)智能投顧市場,沒有完備的用戶數(shù)據(jù)沉淀,談何“千人千時千面”的個性化管理?

      同時,不成熟的數(shù)據(jù)管理體制在數(shù)據(jù)共享方面也造成了很大障礙。目前國內(nèi)各個銀行,各個平臺各自為營,為了自身利益不會輕易共享客戶數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不起來,也就難以打通智能投顧的仍督二脈。

      (三)低門檻、低收費的優(yōu)勢并不足以吸引國內(nèi)投資者

      美國有養(yǎng)老金賬戶管理的“剛需”,而中國投資者并沒有這樣的需求。那么,智能投顧平臺何以吸引投資者呢?這里就出現(xiàn)了一個悖論。智能投顧的核心,在于根據(jù)用戶個性化的風(fēng)險偏好結(jié)合算法模型定制“最優(yōu)”的資產(chǎn)配置方案。

      那么何為“最優(yōu)”?金融產(chǎn)品除了考慮收益率,回撤是非常重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。對于理性投資人來說,回撤峰值波動大意味著較高風(fēng)險,在這種情況下,即使產(chǎn)品擁有極高的絕對收益,也并不是最優(yōu)選擇。所以,“最優(yōu)”組合意味著平衡風(fēng)險,在此基礎(chǔ)上取得稍微超額的收益。這意味著,無論你采用多么智能、多么好的算法,得出的提升都是特別有限的。既不是剛需,又沒法用智能算法建立競爭優(yōu)勢,憑什么說服投資者改變其已有的投資習(xí)慣?這樣一來智能投顧的位置就很尷尬了。

      (四)投顧平臺資產(chǎn)配置和再調(diào)整的高效性有待商榷

      咨詢和資產(chǎn)管理的無縫連接可以突顯智能投顧高效率低成本的特點,這就涉及到投顧平臺在決策之后如何進(jìn)入資金管理環(huán)節(jié)的問題。而在國內(nèi),投資顧問與資產(chǎn)管理兩塊業(yè)務(wù)是分開管理的,這導(dǎo)致個人賬戶的全權(quán)托管存在障礙,未做到智能的高效配置及調(diào)整。

      人工智能時代絕佳的投資工具——ETF

      一提到智能投顧,可能不少人都會發(fā)現(xiàn)ETF是最常出現(xiàn)的交易品種。事實上,ETF確實是人工智能時代下十分出色的投資工具之一。

      在美國智能投顧市場上大受追捧的ETF,盡管在移植到中國市場的過程中出現(xiàn)了不小的阻礙,但依舊是一個值得考慮的機(jī)遇。那么假設(shè),市場上越來越多的交易的背后實際上是計算機(jī),對ETF會有啥影響呢?

      我們需要弄清ETF背后的機(jī)制,盡管ETF領(lǐng)域也有很多變革和創(chuàng)新,包括主動管理型ETF也在嘗試,但是ETF所謂的“可交易基金”,大多數(shù)情況下實質(zhì)上還是“可交易指數(shù)基金”,被動投資理念依然是其靈魂。所以回到指數(shù),什么是指數(shù),它本質(zhì)上是一定范圍內(nèi),按照一定標(biāo)準(zhǔn),選取一籃子投資標(biāo)的,按照一定權(quán)重的集合。

      我們把范圍再縮小到股市,說白了,它是一籃子股票的集合,反映的是這些個股漲漲跌跌,按照設(shè)定權(quán)重后整體的一個反映。同時,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重規(guī)則,每個季度,或者每半年,或者每年做個調(diào)整,其余時間指數(shù)只是反映市場的動態(tài)狀態(tài)和結(jié)果,不涉及其中的微觀交易的具體操作。

      所以,“被動投資”的“被動”就在這里,掛鉤指數(shù),原則上指數(shù)咋整,我咋整??吹竭@里,我們也容易分析出了,人工智能目前嘗試的比如機(jī)器人炒股,那是在具體操作環(huán)節(jié)。而指數(shù)關(guān)心的是一籃子股票交易后的結(jié)果,可能這些交易是人和人之間進(jìn)行的,人和機(jī)器間進(jìn)行的,甚至以后假設(shè)機(jī)器全面普及,都是機(jī)器和機(jī)器之間進(jìn)行的。但是不要緊,就是黑白無常、太上老君在炒股也無妨,最后還是會反映在指數(shù)上,ETF還是掛鉤指數(shù)。所以,人工智能并沒有和ETF這樣的投資工具展開直接的“競爭”,而是以機(jī)器交易的特點,可能改變指數(shù)運行的節(jié)奏,從而影響ETF的走勢節(jié)奏。

      事實上,從信息技術(shù)在投資領(lǐng)域的深入應(yīng)用看,很多時候在給ETF助力。比如,智能投顧,我們可以看到,從歐美到中國,大部分智能投顧業(yè)務(wù),其主推的交易品種都是各類ETF。

      這也可以理解,因為智能投顧在美國發(fā)軔和發(fā)展,長期打的是根據(jù)個人風(fēng)險偏好,進(jìn)行動態(tài)資產(chǎn)配置的概念,一提到“配置”,顯然,掛鉤一籃子指數(shù)的各類ETF,從風(fēng)險和品種豐富度上,是最適合進(jìn)行資產(chǎn)配置的了。

      在過去幾年,有個趨勢,那就是以ETF為代表的被動投資基金規(guī)模的不斷放大,在去年,甚至到今年一月,這個趨勢依然迅猛,而同時,對沖基金業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn),大量昔日大型基金資產(chǎn)流出。而如果你關(guān)注此類新聞細(xì)節(jié),會發(fā)現(xiàn)過去不少對沖基金的大戶,即一些地方養(yǎng)老基金等,是撤資的重要部分,而他們的管理人也正將錢大量投入到ETF這樣的工具,求得就是ETF在資產(chǎn)配置上的相對穩(wěn)健和靈活。

      ETF確實是人工智能時代,一個對于機(jī)器來講,絕佳的投資工具,因為與共同基金,對沖基金相比,它的一個長期被人忽略的優(yōu)勢就是它可以交易本身。如前所述,ETF某種程度上就是可交易的指數(shù)基金,這個特點讓其流動性大大增強(qiáng),而這又讓其容易成為交易方選擇的對象,因此又催生了對該基金巨大的需求,導(dǎo)致其規(guī)模的擴(kuò)大,進(jìn)一步又提升其流動性和市場影響力,形成了一個正向循環(huán)。

      而在人工智能時代,特別在更多大型機(jī)構(gòu)參與的情況下,如今市場地位巨大的ETF,必然是最重要的交易對象,比如標(biāo)普500指數(shù)的ETF和相關(guān)的期權(quán)等衍生品,管你是人、機(jī)器還是鬼在美國市場交易,都將是各種策略大概率要涉及的品種。

      所以,假設(shè)人工智能在金融領(lǐng)域以更快的速度滲透,假設(shè)機(jī)器人炒股比例將大規(guī)模增加,我個人確實無從預(yù)測市場會成為什么樣子,人工智能是否會讓市場更理性?

      盡管人有情緒,可能放大市場危機(jī),但是人工智能是否會因為比如技術(shù)分析判斷的趨同,導(dǎo)致某個時間節(jié)點,所有智能炒股策略都理性的往一個方向交易,讓市場更動蕩呢?

      不過,對于ETF來說,對于被動投資理念,我認(rèn)為仍將繼續(xù)乘風(fēng)破浪,成為資金相對凈流入的方向。況且,我們假想,有一天,人工智能不但交易起來得心應(yīng)手,而且自我學(xué)習(xí)能力已經(jīng)很強(qiáng),可以自己調(diào)整些投資策略。

      那么很可能就是大量基金公司都是玩人工智能,今天我們大談各家機(jī)構(gòu),談的是巴菲特、索羅斯、西蒙斯、達(dá)里奧,以后談的就是各家公司的人工智能品牌了,啥阿爾法狗,阿爾法牛,阿爾法虎。但是問題來了,大家都人工智能化了,都賺錢嗎?顯然不是,市場又將是各類人工智能技術(shù)和投資策略的競爭,說白了,很可能有回到如今主動性管理基金的狀態(tài)。

      人工智能也分三六九等,很可能今年這款人工智能技術(shù)大賺,明年又大虧,投資者還是感覺沒譜,而掛鉤指數(shù)的被動投資策略依然贏得很多投資者的追捧。而對于很多個人選股的散戶,面對機(jī)器人,可能會更加力不從心,是否也會被“積壓”成為又一批ETF的投資者呢?從我的角度看,在人工智能角逐市場的年代,被動投資依然將以旺盛的生命力吸引更多資金。

    (來源:中國證券經(jīng)紀(jì)人協(xié)作網(wǎng))

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