文：韓文卿 來源：文卿閣
IDP是人才發(fā)展中最常見的工具之一，以至于在培訓(xùn)界有一種說法：今天你IDP了嗎？
IDP指結(jié)合員工崗位需要及個(gè)人發(fā)展意向，雙方經(jīng)溝通達(dá)成的促使員工自身素質(zhì)、技能提高的發(fā)展計(jì)劃，可以包括參加培訓(xùn)、特別指導(dǎo)、指派特別項(xiàng)目、崗位輪換等。在過往各種人才發(fā)展項(xiàng)目中，盡管有用過不少IDP，但是大家對(duì)IDP的意義往往理解不夠深刻。
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IDP的意義和角色
IDP模板，圖片來自網(wǎng)絡(luò)
IDP是什么？
1.IDP是將個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)聯(lián)系在一起的紐帶
2.IDP是一份幫助每位員工從“我在哪里”去往“我想到哪里”的行動(dòng)計(jì)劃和指南
3.IDP是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，幫助每位員工揚(yáng)長避短，從而實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
IDP不是什么？
1. 一次性的活動(dòng)
2.Independent development plan
3.培訓(xùn)、進(jìn)修等合同
這里有一點(diǎn)說的很對(duì)，IDP絕對(duì)不是一次性的活動(dòng)，往往HR在做完項(xiàng)目后就把IDP忘了，實(shí)際上IDP類似績效管理，是一個(gè)循環(huán)的工具。IDP也不是“Independent development plan”，需要各方的支持和協(xié)助。
對(duì)于個(gè)人來說，IDP有助于對(duì)自我勝任素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，提升自我認(rèn)知；有助于思考自身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，分析自身所存在的不足；過程中需要抱有開放的心態(tài)，在計(jì)劃實(shí)施過程中的聽取各方建議，作出改進(jìn)。
而作為直屬上級(jí)，需要幫助下屬進(jìn)行勝任素質(zhì)評(píng)估，引導(dǎo)下屬尋找自身不足；引導(dǎo)下屬找到個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向，并制定IDP；監(jiān)督并督促下屬實(shí)施IDP，提供階段性反饋，并提供支持和輔導(dǎo)。作為人資部門，需要建立人才管理體系，打造學(xué)習(xí)型組織；協(xié)調(diào)和組織各部門實(shí)施IDP和提供各類學(xué)習(xí)資源，并督促學(xué)員按計(jì)劃保質(zhì)保量完成各發(fā)展項(xiàng)目。
IDP中的溝通和輔導(dǎo)
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