【1】把餅畫好，大家不跑——不管你是哪個(gè)層級的管理者，必須要學(xué)會(huì)畫大餅，給員工設(shè)計(jì)夢想，把這個(gè)活干好了，人心管理的工作就做成了一大半，當(dāng)你做到讓大家信以為真的時(shí)候，你想讓大家跑，大家都不會(huì)再跑了。
【2】錢給到位，事事都順——光來虛的，有時(shí)候效果也不會(huì)那么好，所以錢必須給到位，其實(shí)仔細(xì)想一下，做經(jīng)營管理不就是怎么把錢分好分到位的問題嗎，你下面的人看到了好處自然會(huì)替你做事情。
【3】表揚(yáng)即時(shí)，勝過萬語——對于下屬的表揚(yáng)不要等，什么時(shí)候見他做得好，什么時(shí)候立即進(jìn)行表揚(yáng)，該用錢表揚(yáng)的就直接拿現(xiàn)金，要用名表揚(yáng)的就馬上把名給他傳出去，如果人家做了好事，把表揚(yáng)放到一段時(shí)間之后，效果會(huì)大打折扣。
【4】原諒錯(cuò)誤，買心才實(shí)——有時(shí)候原諒下屬的錯(cuò)誤，也是收買人心的重要方式，甚至可以故意的縱容幾次，這樣才能顯示出你的大度，而且在這種情況下，下屬的成長速度是超過你想象的，這就是下屬犯的錯(cuò)誤才是你最大的競爭力的核心邏輯。
【5】收攏家人，簡單省心——要想收買你的下屬，從他的家人，他的親人，他的老婆，他的孩子等等與他關(guān)系密切的人身上下手來得更快，更實(shí)惠一些，在家里面有孩子在讀大學(xué)的下屬里，你就到大學(xué)里面把他的夸一番，你給他來一個(gè)教子有方的名頭和榮譽(yù)，你看他的積極性是不是馬上就上來了？這樣的方式即自然又省心，效果還好。
【6】吃飯喝酒，感情就有——中國人的習(xí)俗有時(shí)候很難改變，關(guān)系再不怎么好的人，吃幾次飯，喝幾次酒，感情馬上就會(huì)有，距離馬上就會(huì)近。
【7】封官晉級，員工歡喜——給你的下屬封官晉級也是籠絡(luò)人心的重要方法，搞技術(shù)的給他來幾個(gè)工程師和高級工程師，搞管理的，多搞幾個(gè)經(jīng)理，你就想著法的把一些名頭往他們身上摁，甚至以公司的名義把他們的名片都印得富麗堂皇，不服不行，中國人的面子文化就是中華民族文化的精髓。
【8】用人命名，員工動(dòng)情——當(dāng)你的下屬有改進(jìn)的時(shí)候，就用他的名字命名，比如某某工作法，某某現(xiàn)場等等，這樣大家的積極性和創(chuàng)造性不就出來了嗎？
【9】讓他有面，主動(dòng)去干——充分發(fā)揮中國人特有的面子文化，促使你的下屬離不開你的團(tuán)隊(duì)。搞一些光榮榜，總之一句話，要讓員工過得有面子，他才會(huì)主動(dòng)的去替你賣命干活。
【10】學(xué)會(huì)吹捧，馬上感動(dòng)——做領(lǐng)導(dǎo)的也要學(xué)會(huì)拍下屬的馬屁，多夸獎(jiǎng)下屬的聰明和能干，說的多了，說的當(dāng)真了，下屬照樣會(huì)感動(dòng)。
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