《參與感》看了有一段時(shí)間了，中間斷斷續(xù)續(xù)，今天終于算把“產(chǎn)品篇”看完了。
感受最深的一段是“產(chǎn)品第二，團(tuán)隊(duì)第一”，和大家分享一下我的感受。
原文閱讀：
創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素是團(tuán)隊(duì)，其次才是產(chǎn)品，有好的團(tuán)隊(duì)才有可能做出好產(chǎn)品。
小米成立第一年，雷總花了絕大多數(shù)時(shí)間做的事是找人！
我們想找的人才要最專業(yè)也要最合適。
最專業(yè)，就是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，尤其是招聘工程師，1個(gè)靠譜的工程師不是頂10個(gè)，可能是100個(gè)；
最合適，則是他要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，對(duì)所做的事情要極度喜歡。員工有創(chuàng)業(yè)心態(tài)就會(huì)自我燃燒，有更高主動(dòng)性，這樣就不需要設(shè)定一堆的管理制度或KPI考核什么的。
喬布斯也把招聘作為頭等大事，據(jù)說(shuō)他一生大約參與過(guò)5000多人的招聘。
組建由一流的設(shè)計(jì)師、工程師和管理人員組成的“A級(jí)小組”，一直是喬布斯最核心的工作。
閱讀感悟：
1、創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素是找對(duì)人。招聘是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的最重要的事情！
像雷軍、喬布斯這樣的成功的創(chuàng)業(yè)者們，都把召集優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)合伙人作為核心工作。
在YC的創(chuàng)業(yè)課程中也多次提到這點(diǎn)，這點(diǎn)應(yīng)該是大牛們的共識(shí)了！
2、如果想加入最牛的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，得做一個(gè)有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的領(lǐng)域?qū)＜遥?/div>
找到一群志趣相投的小伙伴，大家為一個(gè)目標(biāo)一起努力，這就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)了！
做創(chuàng)業(yè)教育，做謙和童書，學(xué)習(xí)正面管教，就是這樣的。
拆為己用：1、努力學(xué)習(xí)提升自己，成為“最專業(yè)”的人。看創(chuàng)業(yè)方面的書和視頻，與創(chuàng)業(yè)大咖面對(duì)面交流，在工作實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。
2、無(wú)論何時(shí)都要有創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，才能成為“最合適”的人。要求自己一直努力，創(chuàng)業(yè)者就是向著目標(biāo)不斷追求，也要時(shí)刻提防倒在創(chuàng)業(yè)的路上。
3、找到一起奮斗的小伙伴。集體的力量是無(wú)窮的。有句話說(shuō)得好，我是誰(shuí)不重要，和誰(shuí)在一起才重要！
加油！
