雇每一個人的時候，小米都要精挑細(xì)選。
不少今天很成功的企業(yè)，
曾經(jīng)都九死一生。
比如阿里巴巴，
1995年馬云帶領(lǐng)團(tuán)隊做中國黃頁，失??！
1997年馬云做網(wǎng)上的中國商品交易市場，失??！
阿里巴巴今天的商業(yè)帝國，
其實最有價值的是背后的團(tuán)隊，
尤其是馬云和他的18個聯(lián)合創(chuàng)始人。
想找的人才要最專業(yè)，也要最合適。
最合適，就是指要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，
有創(chuàng)業(yè)心態(tài)就會有更高主動性。
小米發(fā)OFFER前會給應(yīng)聘者三個選擇條件：
一，可選擇和跨國公司一樣的薪酬；
二，選擇2/3薪酬，拿一部分期權(quán)；
三，選擇1/3薪酬，拿更多期權(quán)。
10%的人選了第一和第三種，
80%的人選了第二種，
他們持有股票，
與公司共同成長，戰(zhàn)斗力滿滿。
“所以我們不需要雇很多人，
我們的哲學(xué)是：少就是多，
一個靠譜的工程師頂100個平庸工程師，
最好的人本身有很強的驅(qū)動力。”
喬布斯說：
“我過去常常認(rèn)為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工，現(xiàn)在我認(rèn)為能頂50名。我大約把四分之一的時間用于招募人才。”
據(jù)說喬布斯一生大約參與過5000多人的招聘，
組建A級團(tuán)隊是喬布斯最核心的工作。
曾經(jīng)，雷軍回應(yīng)客服部門主管：
“做客戶服務(wù)這件事情，你是專業(yè)的，我是業(yè)余的。你搞得這么多圖表和計劃，說實話我看得不大懂。你專業(yè)，你自己懂就好了。咱們能不能不要這么多KPI數(shù)據(jù)？我只給你一個指標(biāo)：怎么讓你的小伙伴發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔劭蛻舴?wù)這份工作？”
在雷軍看來，公司若忽略基本功，基本就萬劫不復(fù)。
“大家希望用奇招來逆轉(zhuǎn)困境，這是錯的。遇到困難一定是某個基本功出了問題，尤其對像小米上千億營業(yè)額、上萬名員工規(guī)模的企業(yè)來說，守正比出奇更重要。”
獵豹移動 CEO 傅盛曾感慨：
打工得有創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，不然浪費的是自己。
正常人之間的智商、情商其實差距并不大，
但是總有一些人可以在職場快速晉升，
獲得了大量的財富，
而有些人卻數(shù)十幾年如一日，
一直停步不前。
這兩者之間的唯一區(qū)別就在于是否有創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)？
我們來看看一個創(chuàng)業(yè)者面臨的情況。
缺資金，缺高水平的人才，缺良好的市場環(huán)境。
好像沒法活了。
能抱怨嗎？
你找誰抱怨去，必須想辦法解決遇到的一切問題，
因為解決不了，就可能面臨關(guān)門大吉。
創(chuàng)業(yè)者對結(jié)果負(fù)責(zé)，
出了問題第一時間想的是如何解決。
打工者由于是對上級負(fù)責(zé)，
考慮的我是否完成了上級交給的任務(wù)，
至于結(jié)果，如果完不成，
進(jìn)行分析和匯報就可以的，
這樣的心態(tài)也就造成了兩者之間格局、成長速度、能力不一樣。
打工者心態(tài)是單純的販賣時間，
賣出一點是一點；
自我設(shè)限，任務(wù)還沒開始就先為結(jié)果做推脫“人手不夠”、“任務(wù)重”、“情況復(fù)雜”。
時間是自己的，
工作是老板的，
我可不是傻子了。
初到職場上的新人，
可能會遇到一些“老鳥”給你傳輸這樣的經(jīng)驗：
“辦公室里關(guān)系復(fù)雜著呢，你可要小心那個誰，跟那個誰誰可一定要搞好關(guān)系喲，一個不小心隊沒站好，就要血霉的呀?！?/span>
他們不是傻子，
他們只是一個精明地打工者；
他們贏得了職場上每一次的戰(zhàn)斗，
卻輸?shù)袅巳松惖郎系恼麍龈偁帯?/span>
收費站大姐說：
“我已經(jīng) 36 歲了，什么都學(xué)不會”，
華為3５歲被裁員工說：
“我那么努力，為什么開除我？”
打工心態(tài)讓你很容易成為溫水里的青蛙，
機械的努力，
也只是延緩被淘汰的結(jié)局而已。
而另一種人卻持有這樣的觀點：
他們的人生就像一本主線清晰的小說，
不管主人公在做什么，
都是為整個故事的結(jié)局做鋪墊：
俞軍，人稱 “百度貼吧之父”。
他曾經(jīng)的簡歷是這樣的：
長期想踏入搜索引擎業(yè)，
如有公司想做最好的中文搜索，
誠意乞一參與機會。
本人熱愛搜索成癡，
只要是做搜索，不計較地域，
不計較職位，
不計較薪水，
不計較工作強度。
他知道自己想要什么，
只看重平臺是否能幫助自己實現(xiàn)抱負(fù)，
以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)打工。
前微軟中國公司總裁唐駿回憶：
當(dāng)年，我進(jìn)入微軟時，
只是一個寫源代碼編軟件的普通工程師。
我只能認(rèn)為自己在公司排名倒數(shù)第一，
事實上我也就是倒數(shù)第一。
但我工作時的心態(tài)，
就仿佛我是公司董事會成員一般：
我不僅做好自己的本職工作，
還能提出問題，并給出解決方案。
最重要的是，我還論證出方案的可行性。
在這個充滿機遇的時代，
其實每個人就是一家無限責(zé)任公司，
每個人都是自己的CEO，
你要為自己人生的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。
試著從賣時間變?yōu)閽昴芰Φ男膽B(tài)。
試著從局限眼前變?yōu)閯討B(tài)看未來的心態(tài)。
試著從不敢擔(dān)責(zé)變?yōu)橛y而上的心態(tài)。
因為，你就是自己的CEO。
文：余文磊
來源：創(chuàng)業(yè)視刊（ID:chuangsix）
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