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存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,品牌如何撬動(dòng)全渠道流量

☆簡(jiǎn)圖:一站式全域數(shù)字化營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)

野生流量時(shí)代早已褪去,其帶來(lái)的紅利也在快速減退,更加垂直多元的場(chǎng)景,使得企業(yè)在運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷的效率直線下降。這意味著,我們需要對(duì)營(yíng)銷玩法必須更加精細(xì)。我們從中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)概覽出發(fā)并分享了增長(zhǎng)新引擎。

一:是存量時(shí)代到來(lái),增長(zhǎng)壓力巨大;

二:是新一線城市成為增長(zhǎng)的主力,下沉市場(chǎng)依然有人口紅利的機(jī)會(huì);

三:是用戶時(shí)間出現(xiàn)擠占效應(yīng);

四:是目前創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)非常謹(jǐn)慎入局,但在教育、情感社交、拍照攝影以及運(yùn)動(dòng)健身仍有聚焦

在這種背景下,營(yíng)銷也隨之面臨了更多挑戰(zhàn)和問(wèn)題:

一:是營(yíng)銷成本越來(lái)越高;

二:是流量作弊非常嚴(yán)重;

三:是留存低下,用戶質(zhì)量差;

四:是整個(gè)優(yōu)化靠經(jīng)驗(yàn)無(wú)解法。

針對(duì)如此現(xiàn)象,營(yíng)銷需要做到以下三點(diǎn)才能投之有用,投之有效:

第一是全域,即全網(wǎng)媒體渠道獲客,線上+線下的立體營(yíng)銷;

第二是全鏈路,從投放前的策略,投放中的反作弊和優(yōu)化,到投放后的評(píng)價(jià)全鏈路覆蓋;

第三是全閉環(huán),以數(shù)據(jù)賦能營(yíng)銷,并將營(yíng)銷效果回流到開(kāi)發(fā)者數(shù)據(jù)銀行,打造全域智能營(yíng)銷體系。

如何做營(yíng)銷增長(zhǎng)   

這樣的大局勢(shì)下,當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷的痛點(diǎn)越來(lái)越多。我們?nèi)绾卧倮^續(xù)做營(yíng)銷增長(zhǎng)呢?

對(duì)于每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)上的行為一定是碎片化、多元化的,如何真正在全網(wǎng)各類媒體里面找到最潛在精準(zhǔn)的用戶,這才是背后數(shù)據(jù)的能力。我們把它叫做全網(wǎng)媒體和全網(wǎng)潛客,做到這一點(diǎn),就可以在全網(wǎng)里面找到最精準(zhǔn),價(jià)格最低,性價(jià)比最高,且是高潛用戶。全域里面有一個(gè)重要的概念,就是線上和線下聯(lián)動(dòng)的立體營(yíng)銷。

什么是真正的全鏈路呢?在做營(yíng)銷投放之前,要基于大數(shù)據(jù)做好投放策略,以判斷如何投放才是最優(yōu)的,如何避免作弊的問(wèn)題,以及如何做效果評(píng)估。

什么是數(shù)字化營(yíng)銷?企業(yè)私域數(shù)據(jù)的積累,加上公域數(shù)據(jù)的賦能,就能夠形成企業(yè)自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)做營(yíng)銷。到最后的數(shù)據(jù)回流,從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)的閉環(huán)。這三點(diǎn)加起來(lái),就是數(shù)字化營(yíng)銷三大重要的趨勢(shì)。

第一,在線上部分,首先解決營(yíng)銷策略的問(wèn)題。什么是營(yíng)銷策略,就是你的目標(biāo)用戶是誰(shuí)?你應(yīng)該在哪些媒體上投放?你的創(chuàng)意策略是什么樣的?這些是在你拿著錢投放之前,對(duì)結(jié)果應(yīng)該胸有成竹的部分。

第二,移動(dòng)廣告監(jiān)測(cè),解決作弊的問(wèn)題,流量劫持和優(yōu)化的問(wèn)題。

第三,真正的全網(wǎng)精準(zhǔn)的獲客,就是要通過(guò)基于大數(shù)據(jù)程序化廣告的平臺(tái)投放。

第四,用戶全生命周期的運(yùn)營(yíng),所有營(yíng)銷拉來(lái)的新客最終進(jìn)入到設(shè)備的生命周期系統(tǒng)中去監(jiān)測(cè)設(shè)備的短期、中期、長(zhǎng)期的質(zhì)量。所有在這個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生的所有數(shù)據(jù),都會(huì)變成公司的自有資產(chǎn)沉淀到企業(yè)私域的數(shù)據(jù)銀行里面。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)紅利已消退殆盡,市場(chǎng)進(jìn)入“存量競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代,企業(yè)獲客成本越來(lái)越高。如何讓每一個(gè)數(shù)字化的營(yíng)銷觸點(diǎn)都能創(chuàng)造最佳價(jià)值,讓消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知路徑極大地縮短,是很多企業(yè)解決增長(zhǎng)問(wèn)題的關(guān)鍵。簡(jiǎn)圖集團(tuán)作為互聯(lián)網(wǎng)全域運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,希望從數(shù)據(jù)賦能營(yíng)銷的角度助力企業(yè)營(yíng)銷的數(shù)智能化建設(shè),并推動(dòng)行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

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