他是一個名副其實的富二代，也是一個頭腦靈活的清華高材生，正式這樣的出身，讓他有了幾分高傲，高傲到他敢公然懟,阿里巴巴沒有底線，將矛頭就是直指馬云。而國內敢公開這樣說馬云的，可能也就只有王興一個人了。
這不，近日，王興又在飯否上公然開懟馬云的淘寶。7月29日，美團點評CEO王興在社交網(wǎng)絡飯否上表示，一堆人質疑拼多多卻不質疑淘寶（是如何起家的），這已經說明這個社會是多么健忘。言語之犀利，讓人難免想起美團和阿里這些年的恩怨情仇。
在講王興跟馬云的恩怨之前，先簡單了解下王興的創(chuàng)業(yè)歷程。
王興出生在一個家庭條件相當不錯的家庭。其父親是做水泥生意的，在福建龍巖是首屈一指的富商，擁有億萬資產。這樣的家境，讓王興在創(chuàng)業(yè)路上從不畏首畏尾。
2004年，從美國回來之后，王興先后創(chuàng)辦了多多友、游子圖，但這兩個項目都沒有激起太大的波瀾。此后，王興開始研究海外的熱門商業(yè)模式，大膽地在中國做本土化落地，之后的校內網(wǎng)、飯否和美團網(wǎng)都是如此。
可以說，王興是在數(shù)次失敗中，靠著美團崛起并稱霸一方的。在2011年的千團死亡混戰(zhàn)中，淘寶、騰訊、百度均卷入其中，各大國內外資本亦一擲千金。很長時間內，王興都只是陪跑小弟，沒有任何優(yōu)勢。
但王興對于團購模式的理解，是最深刻的。他認為，團購不是網(wǎng)上批發(fā)、肆意燒錢，而是要將消費者與小商家精準匹配，一面減少商家廣告投入，一面讓利給消費者。所以，王興準確踏中了每一步，最終甩開了拉手網(wǎng)、窩窩團，躲過了阿里聚劃算的圍剿，熬死了百度糯米，合并大眾點評。
既然干不過美團，那就入股，之后再一步步將其拿下，這是阿里一貫策略。于是在2011年，阿里用5000萬美元換12%的美團股份，并且停掉了自己的口碑網(wǎng)，大力扶持美團。在美團之后幾輪融資中，阿里的股份已經剩下7%，遠小于王興。這個時代，掙錢，不再是靠體力，更不是靠一天熬八個小時打工，而是靠思維方式的改變！這是一個觀知識致富的時代。在意還是不在意，相信還是不相信都改變不了鐵定的事實，該覺醒了，該行動啦！要想人生總輝煌，不同時期要改行。要想人生總富有，必須跟著趨勢走，了解更多賺錢方法或項目，干嘉偉是阿里鐵軍的代表人物之一，在美團，他打造出一支不弱于阿里銷售的隊伍，一年后還讓美團成為了市場第一。
顯然，馬云已經無法將美團納入旗下，于是，馬云重新激活了當年放棄的口碑，又搞了一個淘點點。而就在這個時候，紅杉跟騰訊入局美團，并表明除了支持資源外，基本不干涉美團的發(fā)展。找到這樣一個可以對抗阿里的靠山，王興馬上拒絕阿里，轉投騰訊。
2015年10月，大眾點評網(wǎng)與美團網(wǎng)合并組成新美大，此次合并，除了大眾系的高管離開外，更重要的是原來阿里系的高管也被清理了，包括干嘉偉培養(yǎng)起來的8個大區(qū)的銷售老大。這個時候馬云也沒有辦法了，只有兜售他們的股份，2016年年初，在入股美團5年后，阿里最終以9億美元拋售美團股份。
如今，美團已經完全倒戈騰訊，此外，王興還自己收購支付牌照，放棄支付寶。既然美團完全已經沒有必要留戀，那就要找到可以和美團抗衡的對手。于是，在2018年4月份，阿里巴巴以95億美元全資收購餓了么。而同在今年4月份，美團在繼進入網(wǎng)約車領域后，又全權接管了摩拜，在出行領域再下一城，這無疑又是給阿里巴巴帶來另一層壓力。
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