1、謝白曼
Feike Sijbesma
荷蘭皇家帝斯曼集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官
Royal DSM
發(fā)展自己,相信直覺(jué)。
2. 何慕德
Hamid Moghadam
美國(guó)安博公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官
Prologis
我自己也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。專注在長(zhǎng)期但是關(guān)注短期, 這非常重要。當(dāng)你是小公司的時(shí)候,緊急感很重要。但當(dāng)你是大公司的時(shí)候,它更加重要,因?yàn)閺?fù)雜性會(huì)破壞大公司。
3. 蘇立
Rajeev Suri
芬蘭諾基亞公司總裁兼首席執(zhí)行官
Nokia
我認(rèn)為,成功的產(chǎn)品來(lái)自初創(chuàng)企業(yè)是有原因的,因?yàn)樗俣仁情L(zhǎng)處。小型企業(yè)管理者,更具有企業(yè)家精神,所以當(dāng)你擴(kuò)張、當(dāng)你成長(zhǎng),你要保證你的結(jié)構(gòu)是扁平的。
4. 溫拓思
Bill Winters
英國(guó)渣打集團(tuán)行政總裁
Standard Chartered
讓最好的人圍繞你,然后讓他們做他們擅長(zhǎng)的事。
5. 史蒂夫 莫倫科夫
Steve Mollenkoph
美國(guó)高通公司首席執(zhí)行官
Qualcomm
你要享受你的工作,而不僅僅是職位。工作的一部分是幾乎每天都要處理不確定性,然后將它變成一些人們可以做的事情。
6. 勞爾德.貝蘭克梵
Lloyd c . blankfein
美國(guó)高盛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
Goldman Sachs
一直都要招募和照顧人才。
7. 萬(wàn)豪敦
Frans van Houten
荷蘭皇家飛利浦公司首席執(zhí)行官
Royal Philips
確定你了解你所有的利益相關(guān)者,然后花時(shí)間管理這整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。
8. 拉克什米 米塔爾
Lakshmi N Mittal
盧森堡安賽樂(lè)米塔爾集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
ArcelorMittal
我自己也是一位創(chuàng)業(yè)者,我送的一句話是,不要被失敗決定了,讓它使你更強(qiáng)大。
9. 施銘倫
Merlin Swire
英國(guó)太古集團(tuán)首席執(zhí)行官
Swire Group
嘗試刪除你周圍的雜音,盡你最大的力量,盡可能清晰和準(zhǔn)確地與團(tuán)隊(duì)溝通事業(yè)的主要優(yōu)先項(xiàng),然后形成引擎和動(dòng)力。
10. 蔡澈
Dieter Zetsche
德國(guó)戴姆勒股份公司董事長(zhǎng)
Daimler AG
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是,相信你的員工,讓他們自由去做事。
11. 阿諾德 唐納德
Arnold Donald
美國(guó)嘉年華集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官
Carnival Group
聆聽(tīng),聆聽(tīng),聆聽(tīng)。聆聽(tīng)你的顧客,他們會(huì)告訴你他們要什么。聆聽(tīng)你的雇員,他們會(huì)告訴你如何給予你的顧客他們想要的東西。
12. 麥偉德
David W. MacLennan
美國(guó)嘉吉公司董事長(zhǎng)主席兼首席執(zhí)行官
Cargill
相信你的直覺(jué)!你不需要百分之一百的信息去做出好的抉擇,你只需要盡可能地相信你的判斷。
13. 穆倫
Matthias Müller
德國(guó)大眾汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)
Volkswagen
以我40多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴大家,相信我,終生學(xué)習(xí)非常重要。
14. 利偉誠(chéng)
Andrew N. Liveris
美國(guó)陶氏化學(xué)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
Dow Chemical Co.
我們都是創(chuàng)業(yè)者。42年的時(shí)間,我在同一家公司至少換過(guò)10個(gè)職業(yè)。因?yàn)椴徽撃愕沫h(huán)境如何,你都可以成為創(chuàng)業(yè)者。
15. 大衛(wèi).阿布尼
David Abney
美國(guó)聯(lián)合包裹服務(wù)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
UPS
專注發(fā)展你的員工。當(dāng)你還是小公司的時(shí)候,你可以做很多事。當(dāng)你開(kāi)始有成百上千的員工時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),發(fā)展員工和給予他們所需的授權(quán)對(duì)于成功是多么重要。
16. 趙國(guó)華
Jean-Pascal Tricoire
法國(guó)施耐德電氣董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官
Schneider Electric
花時(shí)間發(fā)展對(duì)的員工,讓他們有明確的指示。世界上的任何人,在更多的機(jī)會(huì)面前有更多的可能。
17. 麥安哲
Andrew Mackenzie
澳大利亞必和必拓集團(tuán)首席執(zhí)行官
BHP Billiton
我認(rèn)為重要的是終生學(xué)習(xí)。你需要運(yùn)用時(shí)間管理,知道如何最好地運(yùn)用你生命中的每一分鐘去越來(lái)越好的學(xué)習(xí)。有想法和集中注意力可以改變很多事情,這也決定了深層知識(shí)的獲取。
18. 高德威
David M. Cote
美國(guó)霍尼韋爾公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
Honeywell
如果你在錯(cuò)誤的事情上努力,那么你多么努力也不管用。所以,一定要確保你在正確的事情上努力,因?yàn)檫@個(gè)世界獎(jiǎng)賞結(jié)果而不是努力。