2016年1月，Lean In Beijing陳玉馨，韓旭，李恩諾，Lean In Shanghai沈詩閔，Lean In Guangzhou張彥欣，Lean In Shenzhen雷蕾婭，黃曉瑩，一起發(fā)起建立了勵媖中國（Lean In China)，勵媖中國正式成立。目前全國20多個城市和50多所高校都已經(jīng)建立了Lean In社區(qū)。Lean In China勵媖中國是一個女性個人和職業(yè)發(fā)展的互助平臺。我們的目標是鼓舞中國女性去追求自我定義的目標與理想。核心是Sisters（女性互助），Mentors（導師文化），Leaders（女性領導力）。勵媖中國通過在全國建立活躍的社區(qū)來支持女性的成長與發(fā)展，推廣導師及互助文化，培養(yǎng)女性領導力。www.facebook.com/leaninchina2016年11月7日下午，Lean In China勵媖中國《2016年中國女性、職業(yè)與幸福感白皮書》新聞發(fā)布會在耶魯北京中心召開。此白皮書由勵媖中國攜手戰(zhàn)略合作伙伴Olay、騰訊、攜程、領英、財經(jīng)、和訊、耶魯北京中心、北京大學國家發(fā)展研究院BiMBA商學院聯(lián)合首發(fā)，這是中國首份關于職業(yè)女性在職場與家庭兩個層面的需求和挑戰(zhàn)的白皮書，旨在更加深入地分析及了解中國女性在職業(yè)發(fā)展和生活中的特別關注點、需求和挑戰(zhàn)的基礎上，為促進職場和家庭中的性別平等提供建議。在發(fā)布會現(xiàn)場7位來自不同領域的杰出女性領導者難能可貴地齊聚一堂，就中國女性事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、勵媖中國的緣起與發(fā)展愿景、及《2016年中國女性、職業(yè)與幸福感白皮書》中的核心洞察發(fā)表了精彩的講話。湯竹麗：性別平等和女性權利與經(jīng)濟發(fā)展密不可分為什么性別平等是個非常重要的社會話題？首先非常明顯的是很多報告都顯示性別平等與經(jīng)濟發(fā)展之間有著不可分割的影響。我介紹三組數(shù)據(jù)：第一個數(shù)據(jù)，麥肯錫曾做過一個亞太地區(qū)調(diào)查中顯示，性別平等與女性權利和GDP、社會發(fā)展水平是正相關的，如果亞洲區(qū)的女性能獲得和男性一樣的工作機會和工作待遇的話，我們的經(jīng)濟在2020年增長26%，這是一個28萬億美元的體量。第二個數(shù)據(jù)，投資于婦女兒童教育上的資金能夠帶來GDP上的增長溢價，亞太區(qū)每年在工作機會性別不平等上帶來的經(jīng)濟損失可達420億到470億美元，這僅僅是亞太區(qū)每年的數(shù)據(jù)。第三，麥肯錫做過得一次調(diào)研顯示，公司里領導層中有大量女性的公司比領導層中沒有女性的公司年收益率高47%；如果一個公司里女性的數(shù)量少于10%在領導層，那么這些公司的收益率會遠遠低于其他的企業(yè)。以上的數(shù)據(jù)都來自于非常權威的調(diào)查和研究機構，所以這是一件非常顯而易見的事情，領導層需要更多的女性，我們的經(jīng)濟發(fā)展也需要更多的女性平等和性別的獨立。余進：對數(shù)字技術的嫻熟掌握能夠幫助女性在職場中大大縮短與男性的差距埃森哲做過一個實現(xiàn)職業(yè)平等的調(diào)研報告，我們對好多國家的男性女性進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象：中國的就業(yè)得分在所有被調(diào)研國家中排名第四，也就是說女性已經(jīng)在中國就業(yè)人群中占了顯著的比例，但是中國的職業(yè)發(fā)展得分排在所有被調(diào)查國家的末端，這表明中國女性還沒有充分地釋放女性的潛力，中國女性早就能頂半邊天了，都在參與職場，但并沒有充分發(fā)揮女性的潛能，能夠在職場上得到長足的發(fā)展，這還遠遠不夠。但我們的調(diào)研給大家?guī)硪粋€好消息：現(xiàn)在已經(jīng)進入數(shù)字技術時代，手機不再是簡單的通話工具，它是一個隨時隨地的智能工具。我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對數(shù)字技術的嫻熟掌握能夠幫助女性在職場中大大縮短與男性的差距。如果能夠?qū)⑴缘臄?shù)字技術嫻熟度提高1倍的話，發(fā)達國家可以在25年內(nèi)實現(xiàn)職場中的性別平等，而按照現(xiàn)在的速度要50年；發(fā)展中國家在45年內(nèi)可以達成該目標，以目前的速度需要85年。中國也是這樣，男性運用數(shù)字技術求職的比例略高于女性，如果一旦女性更善于運用數(shù)字技術，她們就可以更好地實現(xiàn)生活與工作的平衡，在就業(yè)、教育、職場發(fā)展中都能獲益。雖然大家看到中國在職場平等方面有很大的差距，但好消息是技術的應用可以大大地幫助女性縮短這個差距。劉笑梅：消費驅(qū)動和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展給女性帶來更多發(fā)展的機會與可能性中國經(jīng)過過去三十年的飛速發(fā)展，現(xiàn)在從投資驅(qū)動轉向了消費驅(qū)動。在這個大趨勢下，作為一個女性，這對我們來說是非常大的機會。從投資驅(qū)動到消費驅(qū)動意味著更多服務業(yè)的產(chǎn)生，以我們女性獨特的對服務的理解和細心，我們有非常大的優(yōu)勢。另一個大的趨勢是平臺化、去中心化，互聯(lián)網(wǎng)新技術的發(fā)展使得現(xiàn)在我們能夠運用的工作和生活手段是以前無法比擬的。在追求生活、健康、家庭和事業(yè)等等的平衡的過程中，新的技術和去中心化的平臺給我們提供了更多的可能和更好的機會，所以我覺得現(xiàn)在是一個好的時機，職場的年輕女性應該感到非常幸運，未來對我們來說還是有很大的機會。孫潔：科技時代賦予女性更多力量和機會，她們可以為社會做出更大的貢獻相關報道中有提到55%的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)公司都是由女性創(chuàng)建的，事實上攜程1/3的BCO負責人都是女性，這個比例還在不斷上升。同時，因為科技的發(fā)展，我們公司倡導在家工作，特別是很多優(yōu)秀的女性員工，她們非常熱愛在攜程的工作，但是因為生育和照顧孩子的問題需要更靈活的工作方式，于是我們充分利用高科技的手段，讓這些優(yōu)秀員工能夠繼續(xù)工作。我們是成長在一個飛速發(fā)展的時期，必須利用高科技給予我們的機會，讓女性的工作能有更飛速的發(fā)展。時代賦予我們很多力量，女性也應該站在更高的臺階上為社會做出更大的貢獻。2013年我們做了一次小范圍的調(diào)查問卷，發(fā)現(xiàn)受訪女性有三個共同的挑戰(zhàn)：缺乏自信、缺少榜樣和人脈資源。在逐步建立起這個組織的過程中我們也是圍繞著當初從調(diào)查問卷中得到的洞察來推進各項工作。三年來我們獲得了一些成績，聚集了近10萬的群體，大學生領袖計劃也集合了中國100多家高校，這也是得益于2013年的問卷調(diào)查。2016年3月8日，Lean In China勵媖中國在全國范圍內(nèi)發(fā)起了“女性、職業(yè)與幸福感”調(diào)研，旨在更加深入地分析及了解中國女性在職業(yè)發(fā)展和生活中的特別關注點、需求和挑戰(zhàn)的基礎上，為促進職場和家庭中的性別平等提供建議。Lean In China勵媖中國《2016年中國女性、職業(yè)與幸福感白皮書》：中國女性職業(yè)發(fā)最中最大的挑戰(zhàn)不是來自職場，而是來自家庭70.32%的女性認為事業(yè)和家庭都是同樣重要的。這意味著大部分女性想要事業(yè)和家庭兼顧。但是，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，年齡、婚姻和生育改變了女性追求事業(yè)的方式：女性結婚生子后，開始重視工作的時間靈活性和穩(wěn)定性，而不僅僅是工作內(nèi)容的挑戰(zhàn)性和趣味性。而這恰恰和鼓勵承擔更多責任和挑戰(zhàn)的就業(yè)市場需求相矛盾。也就是說，女性想要事業(yè)和家庭兼顧，但追求事業(yè)的方式卻與事業(yè)成功背道而馳。調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的中國女性定義成功的前三個要素是“健康（68.28%）”、“婚姻/家庭（45.82%）”和“幸福/滿足（40.73%）”這些不直接與事業(yè)成功相關的要素。而選擇與事業(yè)成功直接相關的要素——“金錢”、“權力”、“社會影響力”和“聲譽”等——來定義成功的女性比例卻最低。這是一個非常矛盾的現(xiàn)象：女性想要事業(yè)和家庭都成功，但她們卻以“健康”、“婚姻／家庭”、“幸福”這些不直接與事業(yè)成功相關的要素定義成功職業(yè)女性面臨的最大挑戰(zhàn)是來自家庭當被問及在職場中遇到的最大的挑戰(zhàn)時，參與調(diào)查的女性普遍認為排在前三位的挑戰(zhàn)分別是“工作和生活平衡（86.3%）”、“生育造成的職業(yè)中斷（73.63%）”、“家庭責任與支持另一半的事業(yè)（70.42%）”。前三個挑戰(zhàn)都直接和家庭相關，遠大于其它和工作直接相關的阻礙，如“性別歧視”、“缺乏晉升機會和導師指導”、“缺乏自信”、“能力不足”等。這意味著女性在職業(yè)發(fā)展中面臨的最大阻礙不是來自職場，而是來自家庭。相反, 只有35.90%的女性認為“缺乏能力和專業(yè)技能”是她們的挑戰(zhàn)之一，在所有挑戰(zhàn)中排名倒數(shù)第二——這意味著大部分的女性并不認為她們在職場上缺乏能力。女性希望與另一半平等分擔家庭責任，但現(xiàn)實中仍然承擔著大部分家庭責任調(diào)查發(fā)現(xiàn)，89.51%的女性認為在撫養(yǎng)子女方面，父母雙方應該承擔同等責任， 但在現(xiàn)實生活中，63.2%的已婚女性仍然在家庭中承擔著主要的子女撫養(yǎng)責任。有子女后，在無償工作中花費3個小時以上的已婚有子女的女性比例（29.19%）約是單身女性（4.74%）的6倍，超過已婚無子女女性(7.59%)約3倍。同時數(shù)據(jù)顯示，高收入的女性平均每天花費在（家庭）無償工作上的時間最少，這意味著女性花費在（家庭）無償工作上的時間越少，就越能夠承擔更高的職位和更具有挑戰(zhàn)性的職場角色。在婚后，尤其在有了孩子之后，女性在職場中“向前一步”，需要伴侶在承擔家務和撫養(yǎng)孩子責任方面給予更多支持。大多數(shù)女性（74.9%）認識到社會需要更多的女性領導者。參與調(diào)查的女性中，只有24.49%受訪者公司的高層領導是女性，但令人鼓舞的是，近50%的女性認為她們有機會成為公司的高級領導者。婚姻和年齡影響女性晉升的信心。婚姻，尤其是有子女后，會極大地影響女性對晉升機會的看法。超過單身女性（20.40%）兩倍的已婚有子女的女性（41.18%）認為：因為性別，她們沒有機會晉升成為高級領導者。這也許反映了當女性做到中層管理，并到了需要撫養(yǎng)孩子的年齡時，所遇到的“玻璃天花板”的現(xiàn)象。勵媖中國注意到，目前企業(yè)提出的大多數(shù)縮小職場性別差距的方案都在關注工作方面的挑戰(zhàn)，如性別歧視、缺乏培訓機會、導師輔導、發(fā)展契機和個人信心等。我們希望鼓勵企業(yè)為所有員工提供一個更好的促進工作和家庭平衡的環(huán)境，這也是企業(yè)社會責任的一部分，讓家庭成為所有員工生活的一部分?？赡艿姆绞桨槟行院团詥T工提供更靈活的工作選擇（特別是剛成為父母的那幾年），提供更長的男性陪產(chǎn)假或通過多種方式實施育兒支持制度（有些制度已經(jīng)受到員工的熱烈歡迎，如在家辦公、建設公司內(nèi)母嬰設施、托兒所并以補貼方式對員工開放等。）同時，若想激勵更多的女性在職場中向前一步、承擔更多領導角色，首先要幫助她們從根本上解決家庭和生活方面的挑戰(zhàn)，這需要男性的參與，這種參與也不僅僅是鼓勵男性在職場中更多地支持女性，而是在家庭生活中更多地理解與支持女性。勵媖中國接下來工作的重點之一點是促進更多男性和相關機構積極參與到促進女性個人和職業(yè)發(fā)展的行動中來。我們將在今年12月開展“HeforShe”活動，通過邀請杰出的男性榜樣來鼓勵更多的男性在家庭和職場中更好地理解和支持女性；同時也會加強和企業(yè)的緊密合作，幫助企業(yè)調(diào)查其女性員工的需求和挑戰(zhàn)，支持、加強企業(yè)內(nèi)部的女性網(wǎng)絡建設和性別多樣化項目。未來我們將持續(xù)地運用數(shù)據(jù)、研究和培訓來更有效地支持女性的成長！完整版白皮書下載鏈接：http://www.leaninchina.com.cn/col.jsp?id=141
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