01
“現(xiàn)代管理學(xué)之父”
彼得·德魯克
管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者，被尊為“大師中的大師”，他的思想傳播影響了130多個(gè)國(guó)家；他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”，他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。
《卓有成效的管理者》
影響比爾·蓋茨的工作智慧，現(xiàn)代管理學(xué)之父經(jīng)典之作，暢銷1000萬(wàn)冊(cè)。
德魯克根據(jù)多年的觀察，提出管理者的成效是決定組織工作成效的關(guān)鍵因素，而卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。在《卓有成效的管理者》中，德魯克集中論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效。
02
“定位之父”
艾·里斯、杰克·特勞特
艾·里斯，全球營(yíng)銷戰(zhàn)略家，定位之父。先后代表定位理論被美國(guó)權(quán)威媒體評(píng)選為“全球十大商業(yè)大師”，并入選美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)評(píng)選的“營(yíng)銷名人堂”。
杰克·特勞特，被譽(yù)為“定位之父”，于1969年首次提出商業(yè)中的“定位”觀念，開(kāi)創(chuàng)了定位理論，并在實(shí)戰(zhàn)中致力于定位理論的不斷發(fā)展與完善。
《定位》
自媒體時(shí)代人人都要懂定位思維，商業(yè)愛(ài)好者、職場(chǎng)人士、青年學(xué)生營(yíng)銷入門(mén)必讀之作。
本書(shū)闡述了“定位”觀念的產(chǎn)生，剖析了“滿足需求”無(wú)法贏得用戶的原因，給出了如何進(jìn)入用戶心智以贏得用戶選擇的定位之道。
此外，本書(shū)總結(jié)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)在進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，在眾多的產(chǎn)品品類中，如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)的方式，給出了如何進(jìn)入顧客心智以贏得選擇的定位之道。
03
“管理哲學(xué)之父”
查爾斯·漢迪
英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》稱他是歐洲屈指可數(shù)的“管理哲學(xué)家”，并把他評(píng)為僅次于彼得·德魯克的管理大師。以“組織與個(gè)人的關(guān)系”“未來(lái)工作形態(tài)”的新觀念而聞名于世，曾著有《組織的概念》《空雨衣》《非理性的時(shí)代》《擁抱不確定性》等。
《第二曲線》
一切事物的發(fā)展都逃不開(kāi)S型曲線（“第一曲線”）。然而又不能總是停留在“第一曲線”的世界。
如果組織和企業(yè)能在第一曲線到達(dá)峰頂之前，找到帶領(lǐng)企業(yè)二次騰飛的“第二曲線”，并且第二曲線必須在第一曲線達(dá)到頂點(diǎn)前開(kāi)始增長(zhǎng)，那么企業(yè)永續(xù)增長(zhǎng)的愿景就能實(shí)現(xiàn)。
與德魯克比肩的“管理哲學(xué)之父”、倫敦商學(xué)院創(chuàng)始人查爾斯·漢迪解答了企業(yè)“如何持續(xù)發(fā)展”的問(wèn)題。
04
“科學(xué)管理之父”
弗雷德里克·泰勒
泰勒被全世界的管理學(xué)者尊稱為“科學(xué)管理之父”，他是影響人類工業(yè)化進(jìn)程的人。
泰勒年輕時(shí)加入一家鋼鐵公司，在那里開(kāi)始奠定科學(xué)管理的理論基礎(chǔ)。1898年，他來(lái)到伯利恒鋼鐵公司，開(kāi)始了著名的改革；1901年離開(kāi)伯利恒鋼鐵公司進(jìn)行無(wú)償?shù)淖稍児ぷ?；在此期間，他的《工廠管理》與《科學(xué)管理原理》相繼發(fā)表，影響日漸廣泛，遍及全球。
《科學(xué)管理原理》
他提出的管理問(wèn)題依然存在；他總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)依然有益；他研究的管理邏輯依然普遍；他創(chuàng)造的管理方法依然有效；第一本講授如何分析工作、如何高效工作的書(shū)。
弗雷德里克·泰勒和他的《科學(xué)管理原理》開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)管理新時(shí)代，也在其后百年中激勵(lì)和啟示了無(wú)數(shù)的管理者。即便在今天，人們也仍在感嘆“管理需要回歸泰勒”?！?/p>
05
“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”
菲利普·科特勒
菲利普·科特勒博士是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院國(guó)際營(yíng)銷學(xué)S.C.強(qiáng)生榮譽(yù)教授，全球頂尖營(yíng)銷學(xué)者之一，著有50多部圖書(shū)，發(fā)表過(guò)150多篇文章，長(zhǎng)期為IBM、通用電氣、索尼、AT&T、美國(guó)銀行、默克、摩托羅拉、福特等大型企業(yè)提供咨詢服務(wù)。被《金融時(shí)報(bào)》評(píng)選為全球十大商業(yè)思想家之一，他的《營(yíng)銷管理》被譽(yù)為有史以來(lái)最偉大的50部商業(yè)作品之一。
《營(yíng)銷革命4.0》
營(yíng)銷革命4.0以大數(shù)據(jù)、社群、價(jià)值觀營(yíng)銷為基礎(chǔ)，企業(yè)將營(yíng)銷的中心轉(zhuǎn)移到如何與消費(fèi)者積極互動(dòng)、尊重消費(fèi)者作為“主體”的價(jià)值觀，讓消費(fèi)者更多地參與到營(yíng)銷價(jià)值的創(chuàng)造中來(lái)。
在數(shù)字化連接的時(shí)代，洞察與滿足這些連接點(diǎn)所代表的需求，幫助客戶實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就是營(yíng)銷革命4.0所需要面對(duì)和解決的問(wèn)題，它是以價(jià)值觀、連接、大數(shù)據(jù)、社區(qū)、新一代分析技術(shù)為基礎(chǔ)所造就的。
營(yíng)銷革命4.0面對(duì)客戶購(gòu)買過(guò)程中方方面面的需求，提供了具有深度和廣度的人本銷售升級(jí)版方案。我們希望讀者能從本書(shū)中獲得啟示和靈感，在未來(lái)與我們一起再次定義市場(chǎng)營(yíng)銷。
06
“績(jī)效教練之父”
約翰·惠特默爵士
約翰·惠特默，以其在教練領(lǐng)域的杰出工作獲得了國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)授予的總裁獎(jiǎng)。他與國(guó)際績(jī)效咨詢公司一起為企業(yè)從事教練和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的咨詢和演講工作。
他著有關(guān)于運(yùn)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)力和教練的五本著作，其中《高績(jī)效教練》最為著名，銷量超過(guò)50萬(wàn)冊(cè)，并被翻譯成20余種語(yǔ)言。
《高績(jī)效教練》
一本提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和領(lǐng)導(dǎo)力的寶典。
一本有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，重塑企業(yè)文化的經(jīng)典之作。
一本提升情商，也可以用于教育孩子的書(shū)。
教練領(lǐng)域權(quán)威約翰·惠特默爵士作品新版，在教練領(lǐng)域，這本書(shū)就是標(biāo)準(zhǔn)！你的收獲，會(huì)是你投入的800%。
7
“隱形冠軍”之父
赫爾曼·西蒙
《隱形冠軍》
每個(gè)人都知道“德國(guó)制造”代表著世界制造標(biāo)準(zhǔn)的巔峰。殊不知其背后的中堅(jiān)力量是大量的“隱形冠軍”企業(yè)：
這些企業(yè)在行業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)，但不為普通消費(fèi)者所知；生存時(shí)間都在30年以上，有的甚至已有上百年歷史；在一個(gè)狹窄的市場(chǎng)內(nèi)精耕細(xì)作，直到成就全球行業(yè)內(nèi)的“獨(dú)尊地位”。
赫爾曼·西蒙教授詮釋了 “德國(guó)制造”成功的秘密。繼德國(guó)中小企業(yè)的成功之后，中國(guó)的中小企業(yè)能否產(chǎn)生更多的“隱形冠軍”，將決定著中國(guó)制造業(yè)的全球化夢(mèng)想能否實(shí)現(xiàn)。
以上就是邦哥為大家?guī)?lái)的管理學(xué)經(jīng)典理論和知名著作。這些管理理論曾引領(lǐng)無(wú)數(shù)企業(yè)走向輝煌，這些經(jīng)典著作歷久彌新，今天依然是我們創(chuàng)業(yè)、管理的必讀書(shū)。
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