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企業(yè)文化管理的6大作用

導向

企業(yè)存在的意義是什么?根本宗旨和目標是什么?企業(yè)的根本宗旨和目標構(gòu)成了員工奮斗的共同理想或愿景,但是企業(yè)目標不能僅僅是追求盈利,企業(yè)要能夠凝聚人,就必須有超越利潤的價值觀,就需要實施文化管理。

激勵

對員工的激勵,應綜合考慮物質(zhì)和精神的需要,物質(zhì)需要可以用物質(zhì)去滿足,而精神需要、自我實現(xiàn)需要、自尊需要則要靠企業(yè)文化。這就是很多企業(yè)在留住人才的時候,不僅只靠待遇留人,還要靠感情和事業(yè)留人。而感情和事業(yè)正是文化的一部分。

凝聚

企業(yè)應能夠團結(jié)員工的心,使他深切感到這個事業(yè)值得追求,使他感到企業(yè)如家,也可以通過企業(yè)文化,通過文化的感情訴求實現(xiàn)。

塑造

人都是環(huán)境影響的產(chǎn)物,一流的員工不僅要有一流的業(yè)績,一流的技術(shù),更重要的是他的精神風貌、作風、敬業(yè)精神都應該是一流的。企業(yè)文化特別強調(diào),員工之間具有很強的團隊精神,互相協(xié)作很好,內(nèi)耗少,一致性強,企業(yè)的競爭力也會較強。

資源整合

文化管理形成的是一種經(jīng)營理念、企業(yè)哲學,可以起到很好的整合作用,整合企業(yè)的精神資源和物質(zhì)資源。特別是企業(yè)精神資源的整合,更是文化管理作用的獨到之處。

輻射

成功的公司,他的品牌戰(zhàn)略往往也是成功的。品牌怎么形成的?品牌的背后就是文化,企業(yè)品牌是企業(yè)文化在社會上的一種映象,一種反射,一種輻射。企業(yè)的文化讓社會公眾、顧客、供應商、政府了解了,讓新聞媒體報道了,傳遍世界,就樹立了企業(yè)的形象。所以擁有良好的企業(yè)文化,就會樹立好的企業(yè)形象,好的企業(yè)形象不斷積累的結(jié)果就能變成好的品牌。

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