從互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展至今，很多傳統(tǒng)企業(yè)都在考慮轉(zhuǎn)型升級，但是到底怎么轉(zhuǎn)型升級，實際上很多老板并不清楚！轉(zhuǎn)型升級并不是企業(yè)換個項目做、換個產(chǎn)品、或者加大投資就能解決問題的。
如果你是賣服裝的，進入去做互聯(lián)網(wǎng)，去做VR，去做人工智能，可能會失敗的更快！這不叫轉(zhuǎn)型！因為你轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去是轉(zhuǎn)產(chǎn)品，升級來升級去是升級設備，反而導致成本升級，現(xiàn)金流越來越差！
轉(zhuǎn)型你的盈利方式
過去傳統(tǒng)的企業(yè)老板，一直靠產(chǎn)品盈利，在今天產(chǎn)品同質(zhì)化、信息透明化、競爭白熱化的時代，成本不斷上漲，利潤不斷下降，只靠產(chǎn)品盈利是遠遠不夠的。
正所謂“沒有模式，不開公司”，你要思考的是如何從產(chǎn)品盈利邁向模式盈利。
商業(yè)模式的核心就在于兩個字，一個叫量，一個叫利。不管企業(yè)是做產(chǎn)品的，還是做服務的，最終的根本目的是盈利。如果老的模式賺不到錢了，就要想清楚還能靠什么賺錢，用什么來產(chǎn)生龐大的量，用什么產(chǎn)生盈利。
跳出傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品思維，今天你可以考慮去賣模式，通過賣模式建立起來龐大的銷售渠道網(wǎng)絡，聚集龐大的用戶量。
今天有六種商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)模式、連鎖化模式、直銷化模式、金融化模式、投行化模式、國際化模式，用非常6+1的模式，把產(chǎn)品作為入口，聚人得流量，通過平臺化，建立強大的渠道，通過跨行化，尋求新的盈利點，通過生態(tài)化，整合資源。
升級你的盈利能力
今天的企業(yè)升級，應該把重點放在融資招商能力的升級上。設計一套模式，透過融資，融人融錢融資源，透過招商，建立龐大的銷售網(wǎng)絡。
過去我們一聽融資招商，就以為融資=借貸，招商=找代理商批發(fā)產(chǎn)品。
但是今天的融資，是借力，是收益型融資，招商，是招募商業(yè)合作伙伴，想好一套模式去幫扶渠道！
融資、招商的合作前提，是成人達己的理念，抱著一種能夠幫助別人賺錢的態(tài)度去和別人合作，和現(xiàn)有的渠道合作。
比如，如果有一種方法能幫助服裝店提高收入，那么這個服裝店就有可能成為你的銷售渠道！如果有一套模式可以幫助更多這樣的門店提高收入，你的銷售渠道就會更加龐大！
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