100條影響世界的管理勵(lì)志名言
1、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間?！绹髽I(yè)界
2、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)?！兰A裔企業(yè)家王安博士
3、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克
4、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
5、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
7、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學(xué)家L·威爾德
8、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長約翰·里德
9、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
10、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視?！狪BM公司總裁郭士納
11、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
12、管理層次越少越好?！巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾
13、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
14、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
15、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好……——日本軟銀公司董事長孫正義
16、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
17、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
18、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
20、卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
21、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明
22、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>
23、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)?！绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧?/p>
24、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
25、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>
26、質(zhì)量等于利潤?！芾硭枷爰覝贰け说盟?/p>
27、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤?！都?xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
28、第一，不許說競爭對(duì)手的壞話；第二，不許說競爭對(duì)手的壞話；第三，還是不許說競爭對(duì)手的壞話?！⒗锇桶涂偛?a target='_blank'>馬云
29、多想一下競爭對(duì)手?！澜缡赘槐葼枴どw茨
30、你不能衡量它，就不能管理它?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>
31、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在?！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S
33、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
34、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児??！绹m德公司
35、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！C(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
36、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
37、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
38、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！柟究偛?a target='_blank'>張瑞敏
39、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
40、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
41、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特
42、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！澜缡赘槐葼枴どw茨
43、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹髽I(yè)家瑪麗·凱
44、為顧客節(jié)省每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓
45、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪埂つ獱査?/p>
46、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
47、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
48、管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
49、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！獞?zhàn)略專家姜汝祥
50、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特
51、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他?！?jīng)營之神松下幸之助
52、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)?！巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
53、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中?！獓H建筑大師密斯·凡·德羅
54、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！绹髽I(yè)家S·M·沃爾森
55、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——管理專家彼特·史坦普
56、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍?！芾韺W(xué)者史蒂格
57、正確的決策來自眾人的智慧?！绹鐣?huì)學(xué)家T·戴伊
58、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——管理專家旦恩·皮阿特
59、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹固垢４髮W(xué)教授艾森哈特
60、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資?！毡钧湲?dāng)勞董事長藤田田
61、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏
62、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克
63、管理就是決策?！绹芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙
64、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司?！澜缡赘槐葼枴どw茨
65、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
66、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件……——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
67、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力……——?dú)づ剖凸镜赂?/p>
68、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯
69、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！绹伎乒究偛缅X伯斯
70、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)……——臺(tái)塑集團(tuán)董事長王永慶
71、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！蜃畲蟮倪B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
72、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
73、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
74、省錢就是掙錢?！绹痛笸跫s翰·洛克菲勒
75、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊_(tái)灣華建公司總裁盧正昕
76、競爭對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對(duì)手給砍掉了?！?60總裁周鴻祎
77、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——世界首富比爾·蓋茨
78、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
79、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大
80、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！?lián)想集團(tuán)CEO楊元慶
81、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤?/p>
82、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！坠俏闹袊究偨?jīng)理胡伯林
83、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大
84、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——瑞士軍事理論家菲米尼
85、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人……——管理專家米契爾·拉伯福
86、不放過任何細(xì)節(jié)。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
87、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
88、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)?！▏髽I(yè)界名言
89、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?/p>
90、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭。——”商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
91、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
92、是員工養(yǎng)活了公司?！獊喼菔赘焕罴握\
93、把你的競爭對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特
94、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
95、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！芾泶髱熈_伯特·凱利
96、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
97、無法評(píng)估，就無法管理?！芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔(m.lz13.cn)
98、信任固然好，監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
99、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾
100、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！绹?jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
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