管理的經(jīng)典名言
1、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行?!ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰·里德
2、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?!芾眍檰?wèn)詹姆斯·莫爾斯
3、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源?!芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
4、第一,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話(huà);第二,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話(huà);第三,還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話(huà)?!⒗锇桶途W(wǎng)站總裁馬云
5、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾
6、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
7、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
8、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?!芾韺?zhuān)家旦恩·皮阿特
9、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)?!绹?guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克
10、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)?!绹?guó)思科公司總裁錢(qián)伯斯
11、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
12、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人?!澜缡赘槐葼枴どw茨
13、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——世界首富比爾·蓋茨
14、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手?!芾韺?zhuān)家彼特·史坦普
15、不創(chuàng)新,就滅亡?!L毓緞?chuàng)始人亨利·福特
16、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司?!澜缡赘槐葼枴どw茨
17、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?!绹?guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
18、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)?!A碩總經(jīng)理徐世明
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人?!芾泶髱熈_伯特·凱利
20、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)?!▏?guó)企業(yè)界名言
21、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工?!毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
22、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
23、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
24、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
25、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡?!柟究偛脧埲鹈?/p>
26、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?!绹?guó)管理大師彼得·杜拉克
27、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資?!毡钧湲?dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田
28、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?!袊?guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕
29、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!澜缡赘槐葼枴どw茨
30、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?!芾泶髱熃芨ダ?/p>
31、管理者的最基本能力:有效溝通。——英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德
32、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?!绹?guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
33、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么?!芾韺?zhuān)家米契爾·拉伯福
34、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯
35、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤?!都?xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
36、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益?!鹕虒W(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特
37、造人先于造物?!毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
38、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中?!獓?guó)際建筑大師密斯·凡·德羅
39、溝通是管理的濃縮?!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
40、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
41、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——瑞士軍事理論家菲米尼
42、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎
43、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽?!绹?guó)女企業(yè)家瑪麗·凱
44、管理就是溝通、溝通再溝通?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
45、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間?!绹?guó)企業(yè)界名言
46、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽?!ㄓ秒娫?huà)電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李
47、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?!绹?guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
48、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵?!狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
49、管理層次越少越好?!巳R斯勒汽車(chē)公司董事長(zhǎng)本·比德維爾
50、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通?!毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
51、讓流程說(shuō)話(huà),流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?!獞?zhàn)略專(zhuān)家姜汝祥
52、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。——臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶
53、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
54、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓
55、省錢(qián)就是掙錢(qián)。——美國(guó)石油大王約翰·洛克菲勒
56、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè):不是多賣(mài),就是降低管理費(fèi)?!巳R斯勒汽車(chē)公司總裁李·艾柯卡
57、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視?!狪BM公司總裁郭士納
58、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)?!绹?guó)企業(yè)家S·M·沃爾森
59、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理?!芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔
60、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放?!獓?guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大
61、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作?!獓?guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大
62、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。——商業(yè)教皇布魯諾·蒂茨
63、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?!芾韺?zhuān)家柯維
64、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專(zhuān)家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
65、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)?!绹?guó)大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼
66、企業(yè)即人?!毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
67、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰?!柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏
68、管得少,就是管得好?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
69、管理就是決策。——美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
70、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?!毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
71、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)?!毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
72、將合適的人請(qǐng)上車(chē),不合適的人請(qǐng)下車(chē)?!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
73、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
74、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
75、是員工養(yǎng)活了公司?!獊喼菔赘焕罴握\(chéng)
76、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
77、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
78、你不能衡量它,就不能管理它?!芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>
79、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?!?guó)危機(jī)管理專(zhuān)家邁克爾·里杰斯特
80、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專(zhuān)會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人?!芾韺?zhuān)家米契爾·拉伯福
81、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?!毡拒涖y公司董事長(zhǎng)孫正義
82、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
83、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍?!芾韺W(xué)者史蒂格
84、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策。——美國(guó)通用汽車(chē)公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
85、我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化?!坠俏闹袊?guó)公司總經(jīng)理胡伯林
86、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?!芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>
87、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。——美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
88、正確的決策來(lái)自眾人的智慧?!绹?guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊
89、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們?!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
90、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的?!澜缰淖稍?xún)公司美國(guó)蘭德公司
91、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他?!?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
92、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?!?dú)づ剖凸镜赂?/p>
93、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特
94、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)?!兰A裔企業(yè)家王安博士
95、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策?!绹?guó)克萊斯勒汽車(chē)公司總裁李·艾柯卡
96、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?!?lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶
97、信任固然好,監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
98、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
99、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通?!上滦抑?/p>
100、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
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