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曹淵:七大客流引爆絕技


七大客流引爆絕技

 

魚(yú)塘:目標(biāo)顧客聚集或關(guān)注的地方,如果找不到魚(yú)塘,一定是對(duì)目標(biāo)客戶分析不夠?qū)δ繕?biāo)客戶定位不清晰,定位能增加主張的說(shuō)服力,定位不精準(zhǔn),客戶一定感知不到主張的價(jià)值。

 

魚(yú)塘合作常用的四大理由

 

1.幫對(duì)方促銷;

2.幫對(duì)方引流;

3.幫對(duì)方維客;

4.利益共同體

 

從你這發(fā)卡,如果到我店里了,你還有分傭,身份感和稀缺性是重中之重

 

五大技術(shù)性引流絕技 以產(chǎn)品為中心;

兩大轉(zhuǎn)移型引流絕技 以商家為中心;

一大場(chǎng)景化引流絕技 以顧客為中心。

一定要以站在人的中心來(lái)看問(wèn)題。

 

 

五大技術(shù)性引流絕技

 

1.消費(fèi)禮品卡;

2.消費(fèi)卡;

3.禮品卡;

4.種子卡;

5.子母卡。

 

消費(fèi)禮品卡:

 

持卡可以獲得消費(fèi)滿一定金額送超值禮品的資格,從而吸引目標(biāo)客戶進(jìn)店,進(jìn)入七大鎖客充值系統(tǒng)。

 

1.為了引流將訂單的利潤(rùn)或部分利潤(rùn)回饋給消費(fèi)者

 

此法一般適用于高頻消費(fèi)的產(chǎn)品,如:持卡消費(fèi)水果滿 100元,即送98元榨汁機(jī)一臺(tái)。

 

如何低成本甚至無(wú)成本將客戶梳攏過(guò)來(lái)?

 

去火鍋店消費(fèi) 68元,還可在本店領(lǐng)取 28元水果。

 

  1. 為了引流,前端增設(shè)一款產(chǎn)品,把利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為禮品,回饋消費(fèi)者,將別人已經(jīng)認(rèn)知到價(jià)值產(chǎn)品進(jìn)行整合。

 

用引流卡,不要用宣傳單,因?yàn)椋?/p>

 

1 信任轉(zhuǎn)嫁;

2 關(guān)注度;

3 讓客戶感覺(jué)到跟他有關(guān);

4 稀缺性;

5 身份感

 

在與對(duì)方達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,相互測(cè)試和合作。

 

和魚(yú)塘合作的流程最重要的點(diǎn):要雙方互利,要對(duì)方重視。

 

消費(fèi)卡

 

一、單品消費(fèi)卡

 

游樂(lè)園單項(xiàng)目引流卡,120元儲(chǔ)值卡,單次 75元;

 

咖啡店,200元單品消費(fèi)卡,每次只能消費(fèi) 120元的藍(lán)山咖啡;消費(fèi)剩余鎖定二次消費(fèi)。

 

茶樓 1000元消費(fèi)卡(茶水、包廂費(fèi)可二選一支付)

洗頭 100元好洗發(fā)水卡(每次 6元,可鎖定 16次)

燒烤店 100元炒粉(每次只能用 1份,1份 8元)

拔罐 60元充值卡(每次 25元)

 

為什么很多時(shí)候叫充值卡,因?yàn)樵谌说臐撘庾R(shí)中,充值的價(jià)值和現(xiàn)金是掛等號(hào)的。

如果集合20個(gè)商家做成冊(cè)子,賣(mài) 50元一份,收商家 2000元,給每個(gè)商家100份,會(huì)如何呢?

 

聯(lián)盟消費(fèi)手冊(cè),消費(fèi)者不喜歡,是因?yàn)閮r(jià)值包裝不到位如果再提 15元的單價(jià),買(mǎi) 65元一份聯(lián)盟消費(fèi)手冊(cè),再送 75元的移動(dòng)電源,吸引力會(huì)不會(huì)更大呢?

 

或進(jìn)店消費(fèi)滿 XX元,送一本手冊(cè),再送 75元充電寶,客戶更容易接受,同時(shí)如果商家沒(méi)有單品消費(fèi)卡,可以用消費(fèi)禮品卡。

 

單品消費(fèi)卡

 

針對(duì)產(chǎn)品中的一款低成本,高利潤(rùn)的產(chǎn)品,通過(guò)一張指定金額的消費(fèi)卡,投放目標(biāo)魚(yú)塘免費(fèi)贈(zèng)送,通過(guò)消費(fèi)卡獲得接觸的機(jī)會(huì),通過(guò)消費(fèi)溢出和消費(fèi)剩余,獲得后續(xù)獲利!并進(jìn)入七大鎖客充值系統(tǒng)。

 

引流之前,要先確定鎖客主張

要參加活動(dòng),需要先成為會(huì)員

 

測(cè)試思維,先測(cè)試再放大,不用等到盡善盡美了再去做。

 

我們想讓任何人有行動(dòng),都要講明白,引起別人的重視,并及時(shí)跟進(jìn)。

 

專區(qū)消費(fèi)卡增設(shè)一個(gè)低成本高利潤(rùn)的產(chǎn)品專區(qū),通過(guò)一張置頂金額的消費(fèi)卡,投

放到目標(biāo)魚(yú)塘贈(zèng)送,通過(guò)消費(fèi)卡獲得接觸的機(jī)會(huì),進(jìn)入 7大鎖客充值系統(tǒng)。

 

五谷雜糧專區(qū):30包*8元/包

 

199元=送你店中 300元的五谷雜糧專區(qū)消費(fèi)卡設(shè)定一個(gè)專門(mén)的消費(fèi)專區(qū),用來(lái)展示,塑造價(jià)值,吸引人。

 

排隊(duì)消費(fèi)卡

 

通過(guò)打開(kāi)時(shí)間差免費(fèi)贈(zèng)送或超值折扣的方式,抓到大量目標(biāo)顧客的數(shù)據(jù),并獲得關(guān)注,引導(dǎo)日常消費(fèi),進(jìn)入 7大鎖客充值消費(fèi)。

 

案例:賓館

 

300天,每天提供 5個(gè)房間,輪流免費(fèi)贈(zèng)送,讓人免費(fèi)入住,同時(shí)在日期未到之前,持卡入住只要 5折即可。

 

案例:飯店

 

飯店 5折卡,其他類似上面案例,飯店來(lái)人了之后,如何抓住同行的朋友?抽獎(jiǎng)即可,說(shuō)微信群老板發(fā)紅包,紅包最大者得 XX禮品,進(jìn)而導(dǎo)入到老板微信。

 

禮品卡

 

通過(guò)買(mǎi)客戶原理,以計(jì)算投入產(chǎn)出比的方式,采購(gòu)引流產(chǎn)品,投放魚(yú)塘實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流進(jìn)入 7大鎖客充值系統(tǒng)。

 

案例:眼鏡店

 

眼罩:6元成本,20元零售價(jià)

 

持卡可到店免費(fèi)領(lǐng) 20元的眼罩,你還有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),抽到一次29元得 2盒眼罩的機(jī)會(huì),同事還贈(zèng)送你 128元的境況,還有 2次驗(yàn)光機(jī)會(huì)。

 

鏡框送給你,想不想知道鏡片怎么送給你,并且 2年內(nèi)鏡片不限次數(shù)更換,總價(jià)值 300元,想不想得到?機(jī)會(huì)只有今天有哦,明天就沒(méi)有啦。

 

怎么得到呢?

 

只要 468元成為會(huì)員就行了,除此之外,還送你 450元的充值卡,還送你 199元的護(hù)眼儀一臺(tái)(廠家限量贊助),還有 200元的潔面充值卡(XX店贊助),還有 200元的單品咖啡充值卡(XX店贊助)。

 

案例:藥店

 

持卡到藥店免費(fèi)領(lǐng)取 9元的洗菜器

 

轉(zhuǎn)化為充值卡:

 

這邊有個(gè)福利要不要爭(zhēng)取一下,你只要充值 120元,獲得 180元的充值卡(100元藥品充值卡,無(wú)門(mén)檻,80元黑芝麻核桃粉消費(fèi)卡,成本10元,市場(chǎng)價(jià) 35元/盒),同時(shí)每個(gè)月可以領(lǐng)取 15元的日常生活用品,可以連續(xù)領(lǐng)取 6次(總價(jià)值 90元,成本 30元)。

 

如果不充的話,建議 15元保留名額,保留 2個(gè)月,確定不需要,到時(shí)可退,同時(shí)仍然送你一個(gè) 9元的洗菜器。

 

種子卡

通過(guò)超值贈(zèng)送的形式,找準(zhǔn)影響力中心,通過(guò)利益捆綁的形式,讓他成為裂變中心,幫忙引流,并將其引流進(jìn)店,顧客順利推進(jìn) 7大鎖客充值系統(tǒng)。

 

與其花 1000元買(mǎi)客戶,不如將 1000元分為 250元*4,250元轉(zhuǎn)化為600元的禮品,將禮品贈(zèng)送給影響力中心,影響力中心出去發(fā)消費(fèi)折扣卡/消費(fèi)禮品卡,每個(gè)影響力發(fā) 30張,并且他發(fā)出去的 30張卡,所產(chǎn)生的消費(fèi),都與其有聯(lián)系,提供傭金

 

核心點(diǎn)在于找到影響力中心。

超值禮品 +4卡 +返傭

 

直接

隔代

 

1.找到影響力中心

2.贈(zèng)送超級(jí)禮品

 

折扣卡

消費(fèi)禮品卡

消費(fèi)卡

禮品卡

字母卡

通過(guò)在固定規(guī)則下的利益刺激,讓顧客自動(dòng)自發(fā)的轉(zhuǎn)介紹客戶

 

案例:一個(gè)讓瀕臨關(guān)閉養(yǎng)生館爆發(fā)的策略

 

1.激活老客戶,邀請(qǐng)老客戶免費(fèi)體驗(yàn)五帝儀,復(fù)查過(guò)去的調(diào)理情況,檢查發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題;

 

2.粉紅絲帶活動(dòng)(3.8婦女節(jié)附近)

 

原價(jià) 5888元的養(yǎng)生理療套餐,先直接省 2000元,只需 3888元,還贈(zèng)送 1688元的汗蒸年卡 6張,1張自己用,另外 5張送給自己的女性朋友,每張卡可以帶 2個(gè)朋友過(guò)來(lái)汗蒸。并且原價(jià) 68元的汗蒸排毒養(yǎng)顏茶,只要 38元一杯,并且持卡過(guò)來(lái),還可以免費(fèi)獲得一次五帝檢測(cè)儀檢測(cè)。

 

3.只要通過(guò)汗蒸年卡過(guò)來(lái)的朋友,檢查之后可以享受 3888元的套餐,并且你發(fā)出去的卡只要全部充值 3888元的卡,你的 3888元現(xiàn)金全部返還給你。

 

這樣不斷的裂變。

 

母卡 + 要求 + 子卡

 

裂變好處:

1.送禮

2.折扣

3.返錢(qián)

4.提成

 

指定結(jié)果 邀約魚(yú)餌

折扣卡

 

把對(duì)方邀約到指定場(chǎng)所

邀請(qǐng)對(duì)方免費(fèi)體驗(yàn)

邀請(qǐng)對(duì)方低價(jià)購(gòu)買(mǎi)

邀請(qǐng)對(duì)方辦會(huì)員卡

邀請(qǐng)對(duì)方儲(chǔ)值

 

消費(fèi)禮品卡

消費(fèi)卡

禮品卡

要讓對(duì)方無(wú)風(fēng)險(xiǎn),且有好處

 

案例:蛋糕店

 

168愿成為會(huì)員,送 490元的消費(fèi)卡(140元的無(wú)門(mén)檻消費(fèi)券一張,50元水果巧克力蛋糕券,未來(lái)每年可以獲得 100元生日蛋糕券,連續(xù)送三年)

 

現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)還可贈(zèng)送由 XX店贊助的 200元藍(lán)山現(xiàn)磨單品咖啡充值卡一張我還送你 5張卡,持這張卡買(mǎi) 29元的蛋糕,就送 69元的手機(jī)望遠(yuǎn)鏡一個(gè)(廠家限量贊助,因?yàn)槟闶俏覀兊呐笥?,所以你朋友才有機(jī)會(huì))每一張持卡過(guò)來(lái)消費(fèi),你即可獲得 10元早餐面包券5個(gè)如果全部激活 29元買(mǎi)蛋糕,還送你一個(gè) 50元的水果蛋糕,你現(xiàn)在要不要申請(qǐng)這個(gè)資格。

 

一大場(chǎng)景化引流 以顧客為中心的規(guī)?;髡驹诋a(chǎn)品的角度思考,你的思維就會(huì)被產(chǎn)品本身所局限站在人的角度來(lái)思考,你就會(huì)有無(wú)限的延展空間。

 

當(dāng)你遇到困難的時(shí)候,就是你對(duì)人的思考停止。

 

陌拜或整合之前,一定先成為朋友,先利他,如何先幫他獲得一些價(jià)值。

 

商道即人道,先為對(duì)方著想,才有機(jī)會(huì)

 

不是消費(fèi)者不來(lái),而是利益不夠,或者塑造的利益不夠人的天生需求:喜歡和有人情味的人來(lái)進(jìn)行思考。

 

案例:奶茶店引流

案例:5.20日奶茶店

 

主題:520的溫暖,持卡可以 5.20元,為自己心愛(ài)的女孩送上一杯520奶茶,原價(jià) 11元一杯

 

會(huì)員主張:

 

99元辦玖玖愛(ài)你卡,送 10杯奶茶(100元),送白頭偕老杯一個(gè)(38元)

99的伴隨,10份濃濃的愛(ài),一杯子白頭偕老

 

案例:飯店

 

主題:你請(qǐng)爸媽吃飯,我?guī)湍闼投Y

 

499元套餐=400元一桌的菜+一個(gè) 268元的足浴盆+一個(gè) 398元的按摩器+一張小心全家福。

 

站在情感的角度去為別人思考,為你的產(chǎn)品賦予其他的價(jià)值,為你的產(chǎn)品找到足夠多的使用場(chǎng)景。

 

兩大轉(zhuǎn)移型引流以商家為中心

 

1.騰挪轉(zhuǎn)換

 

幫別人的店包裝消費(fèi)禮品卡引流方案(或會(huì)員鎖客方案),把其中一個(gè)禮品放到自己的店里,實(shí)現(xiàn)零成本或低成本精準(zhǔn)引流。

 

案例:飯店

 

199元=199瓶酒+168元凈水過(guò)濾杯

 

凈水機(jī)的提供過(guò)濾杯(成本價(jià)),飯店不僅促成辦卡,還能分到后續(xù)的賣(mài)凈水機(jī)的提成合作過(guò)程中出現(xiàn)的所有問(wèn)題,一定是沒(méi)有達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議錢(qián)一定是分出去的,才有機(jī)會(huì)。

 

案例:養(yǎng)生館足浴店

 

充值 599元=500元按摩充值卡+400元養(yǎng)腎茶(20杯,每次一杯)+300元的 XX名表充值卡+499元的酒一瓶(由 XX名表贊助)+300元藥療洗頭充值卡(XX養(yǎng)生館贊助)

 

2.成本轉(zhuǎn)移

 

大家一起花錢(qián)買(mǎi)客戶,通過(guò)你的策劃能力,將買(mǎi)客戶成本轉(zhuǎn)化出最大的價(jià)值,從而高校吸引精準(zhǔn)客戶!

 

你作為發(fā)起方,不花一分錢(qián),獲得了大家買(mǎi)來(lái)的客戶資源,整合了采購(gòu)的決策權(quán)。

 

案例:紅旋風(fēng)

 

為貧困兒童捐上 10元,持卡享愛(ài)心企業(yè)回饋,可以免費(fèi)領(lǐng)取由 XX水果店贊助的 18元橘子,由 XX美容院贊助的 200元洗面奶,等由 30個(gè)商家累計(jì)提供的 8980元的優(yōu)惠回饋。

 

30個(gè)商家為一組,每家出 600元,加入我們此次回饋活動(dòng)。做 1500張卡,每個(gè)商家 50張,這個(gè)卡拿出 5元預(yù)算,可放大為 15元的贈(zèng)品。

 

給慈善機(jī)構(gòu)組織一套小程序,一套募捐方案,1500張卡,送出去 1500張。

 

找慈善組織要一個(gè)組織頭銜。

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