文章說的很實,很深刻,對于年輕人很有幫助。真期待有些人那種從心所欲不逾矩的感覺。
作為一名一畢業(yè)就考進(jìn)體制的人兒,自己覺得還是有很多幸運的成分在的,在成功上岸的公務(wù)員體制欣喜的同時,也失去了很多東西,失去了找工作的體驗,失去了在北上廣深打拼的體味,也在體制內(nèi)漸漸磨平了自己的棱角。體制教會我處事要不驕不躁,平和冷靜。教會我敢想敢為,敢于邁開步子,勇于嘗試。體制內(nèi)教會我為人謙和,尊重他人。體制內(nèi)教會我知世故而不世故,看透不說破。體制內(nèi)教會我成長,推動我進(jìn)步。這里分享給伙伴們關(guān)于我剛進(jìn)入公務(wù)員體制內(nèi)的苦與樂。
其實剛進(jìn)入體制內(nèi),我是存有很多幻想的,比如說會不會比閑,我要不要買幾本文學(xué)書去看看。比如說會有一些不好的同事我地防著點。比如說傳言中同事是成不了朋友的這類話語。真實的情況讓我改變了想法,對體制有了更深的認(rèn)知。
1、 每個部門都很忙碌,各司其職,井然有序。 剛進(jìn)入單位,領(lǐng)導(dǎo)簡單介紹了我這個新人,在會上我簡單的表了態(tài),發(fā)現(xiàn)在座的沒有一絲表情,略顯尷尬的坐下了,接著大家都一起工作了。我想象中會是大家會心的微笑,等等。然后都沒有。會議完,大家又干著各自的工作,各自忙碌著,我是辦證大廳崗,努力學(xué)習(xí)著業(yè)務(wù)知識,最開始的1-2周,是我腦細(xì)胞死的中最多的時候,因為太多的內(nèi)容要去記,部門的負(fù)責(zé)辦證的人要調(diào)走,給了我3天,讓我上崗。這是壓力也是動力。一杯茶,一張報紙早已離我遠(yuǎn)去。
2、 工作程序是很正規(guī)的,吃拿卡要現(xiàn)象全無。 之前在學(xué)校,就聽說公務(wù)員會存在一些違背紀(jì)律底線的事,而現(xiàn)在就是按章辦事,沒有套路,就是依規(guī)依法辦事,這對我來說也輕松不少。因為剛出校園,我還是學(xué)生思維沒有轉(zhuǎn)變,對于工作的處理還是太過死板,原因還是在于業(yè)務(wù)不熟悉,通過自己努力轉(zhuǎn)變角色,慢慢適應(yīng)崗位,現(xiàn)在基本已經(jīng)游刃有余了,所以在新環(huán)境,不要太著急,總是要有一個適應(yīng)的過程, 把業(yè)務(wù)學(xué)好最為關(guān)鍵。
3、 少說話,多做事,避免八卦。 可能是在大學(xué)懶散慣了,我平時還是挺愛和寢室那群人兒開著玩笑,說著八卦,追著愛豆。但是在體制內(nèi)完全不一樣,很少見到見到那種夸夸其談的人,同事們都在聊工作,或者一些對時事熱點新聞的談?wù)?,或歷史或地理或國外,很少談?wù)撋?,家庭,工資。所以在體制內(nèi)要少說話,也不能不說話, 多看新聞,有些話題,你也能加入一二。言多必失,不要因為自己的放飛自我,引起不必要的誤會。
4、 一個好的同事是你的指明燈。 一開始我太過緊張,連表情都很緊張,有一位同事,算是一位老大哥,主動問起我的老家在哪,一交流發(fā)現(xiàn)并不遠(yuǎn),由此拉近了距離,他也告訴我一些體制內(nèi)的相關(guān)規(guī)定和工作事宜,慢慢的我的心態(tài)也漸漸放松。在單位我發(fā)現(xiàn)一定要和業(yè)務(wù)知識的師傅好好學(xué),他說的每一句都是積淀,都是精華。記得有一次我因為一個內(nèi)容沒有處理好,主動給自己加班,同事看到后,幫助我2分鐘搞定,所以有個好同事太重要了。工作也好開展很多,同事的確不是朋友,但是好同事有界限,保持真誠,工作上一定能慢慢成為得力的伙伴。
7、 不能停止學(xué)習(xí)的腳步,別人隨時會超越你。 畢業(yè)那年我們一起上岸的六個人,本來是要求必須要在基層呆兩年,才有機(jī)會調(diào)到局機(jī)關(guān)。結(jié)果第一年實習(xí)期滿,就有一個同事被調(diào)到局機(jī)關(guān),原因在于能力強,業(yè)務(wù)知識儲備好,當(dāng)年參加多個競賽均獲得了好名次。這就是差距,所以學(xué)無止境,一定不能停下來,一開始可以說自己還在適應(yīng)環(huán)境,別人能理解。但是時間久了,就是能力問題,就是態(tài)度問題。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,才能有自己的一席之地。
8、 態(tài)度決定一切,領(lǐng)導(dǎo)更看重態(tài)度 。一個懶散的人工作態(tài)度不認(rèn)真,領(lǐng)導(dǎo)又怎會重用。前不久因為剛轉(zhuǎn)正,領(lǐng)導(dǎo)找我談話,就提到了態(tài)度問題,他提到你們年輕人可能現(xiàn)在考慮的如何提高業(yè)務(wù)能力,我們作為領(lǐng)導(dǎo)更看重下屬的德和態(tài)度,這才是最重要和最根本的。后來想想個人的性格和體制的匹配也很重要。所以今后依然要注意工作態(tài)度,不跑偏。
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