鄉(xiāng)村振興國(guó)家戰(zhàn)略的五大振興之首為：產(chǎn)業(yè)振興。是老生常談“三農(nóng)問題”在新時(shí)期能否出新或破局的“詩(shī)眼”？
“田圓米業(yè)模式”旨在創(chuàng)建“農(nóng)資產(chǎn)品下鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城之雙向流動(dòng)營(yíng)銷模型”，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域?yàn)閳A面積，以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)（比如米廠）為圓心，以農(nóng)村種養(yǎng)大戶、城市中產(chǎn)市民和農(nóng)資廠家產(chǎn)品聯(lián)盟、線上線下銷售渠道等需求和創(chuàng)意為圓半徑。聚焦測(cè)試后再?gòu)?fù)制推廣。用營(yíng)銷和商業(yè)的思維和辦法，急政府之所急，憂民眾之所憂，痛企業(yè)之所痛。
一、“汪橋（田圓米業(yè)）模式”沙盤推演圖
二、簡(jiǎn)史回顧
1、2020年12月23日，在張啟發(fā)院士、農(nóng)業(yè)廳二級(jí)巡視員歐陽(yáng)書文、省人大代表李詩(shī)信等領(lǐng)導(dǎo)和專家的全力支持下，金明亮和劉應(yīng)文（正高經(jīng)濟(jì)師、碩士農(nóng)民）帶隊(duì)正式駐扎在汪橋鹽場(chǎng)劉應(yīng)武育秧基地，籌備“湖北監(jiān)利雙水雙綠產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)作會(huì)”（附件：《“雙?！保?模型和模擬）實(shí)戰(zhàn)啟動(dòng)方案》）。
2、2021年3月5日，移師汪橋趙軍田圓米廠，首次召開350名種養(yǎng)大戶參加的培訓(xùn)和動(dòng)員大會(huì)。調(diào)整思路，重定圓心，正式開啟“田圓米業(yè)模式”求證之路（附件：“若干文件、方案、宣傳小報(bào)、壟上電視臺(tái)報(bào)道資料等”）。
3、2022年6月28日，在汪橋江華大酒店召開內(nèi)部總結(jié)會(huì)，修正清理，調(diào)整布局，宣布“田圓米業(yè)模式”初步定型！并確定下一步工作重點(diǎn)為：大膽復(fù)制推廣，小心堅(jiān)持并修補(bǔ)。
三、初步求證的相關(guān)核心數(shù)據(jù)
（一）田圓米業(yè)“進(jìn)城”部分：
1、整理穩(wěn)固并新增線下渠道代理商52個(gè)，涉及全國(guó)52個(gè)城市區(qū)域市場(chǎng)，在“大環(huán)境復(fù)雜”的背景下，逆勢(shì)完成大米年銷售量2500萬(wàn)斤。還有很多空白區(qū)域急待市場(chǎng)開發(fā)，準(zhǔn)備再用三年時(shí)間，力爭(zhēng)2025年大米銷售量突破1億斤。
2、開發(fā)線上互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，與“多多買菜”電商平臺(tái)深度合作、自辦公眾號(hào)《稻場(chǎng)故事會(huì)》銷售平臺(tái)，線上大米月銷量已突破80萬(wàn)斤，成為電商平臺(tái)真真實(shí)實(shí)的“頭部”產(chǎn)品，為“監(jiān)利大米”做了一點(diǎn)品牌貢獻(xiàn)。正擬引進(jìn)拼多多、抖音、淘寶、京東等電商平臺(tái)全面合作。
3、尤其注重“監(jiān)利大米”品牌形象建設(shè)，完成了高中低三線三個(gè)品牌大米的自主商標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)：①高端品牌“監(jiān)米香”：對(duì)標(biāo)泰國(guó)大米！最好吃的“四香”（苗香、谷香、米香、飯香）“監(jiān)利蝦稻米”。②中端品牌“訓(xùn)軍”：對(duì)標(biāo)東北大米！最好吃的黃華占（美揚(yáng)占）貢米，軟而微糯。③低端品牌“監(jiān)北西湖”等：對(duì)標(biāo)湖北本地大米。最好吃的監(jiān)利一季晚蝦稻雜交稻，軟而不糯。
4、特別完善了對(duì)種養(yǎng)大戶的服務(wù)體系：
①與種、肥、藥、蝦飼料等眾廠家直供合作，成立了“特供農(nóng)資服務(wù)中心”。
②與大疆無(wú)人機(jī)、卓沃智慧農(nóng)業(yè)合作，成立了“智能農(nóng)業(yè)服務(wù)中心”。
③成立“監(jiān)利監(jiān)西蝦稻種植專業(yè)合作社”，并創(chuàng)辦提供當(dāng)日“蝦價(jià)指數(shù)”的“趙民小龍蝦收購(gòu)點(diǎn)”。
④與中化集團(tuán)合作，解決三農(nóng)金融（貸款和保險(xiǎn)為主），成立了“中化MAP服務(wù)中心”。
⑤正緊急引進(jìn)央企際華集團(tuán)千萬(wàn)元投資，在米廠空地共建十臺(tái)機(jī)組以上的大型烘干中心。
（二）種養(yǎng)大戶“農(nóng)資下鄉(xiāng)”部分：
1、團(tuán)結(jié)種養(yǎng)大戶“會(huì)員制”約3000名（戶），涉及服務(wù)農(nóng)田面積約2萬(wàn)畝。舉辦大型農(nóng)技專家培訓(xùn)會(huì)、大廠參觀會(huì)、壟上行媒體下鄉(xiāng)活動(dòng)等近10場(chǎng)。
2、協(xié)助農(nóng)資廠家，“最后一米”、“平價(jià)特供”配送到家的初步銷售服務(wù)數(shù)據(jù)：
①蝦飼料約800噸。
②種子（常規(guī)稻）約10萬(wàn)斤。
③肥料約500噸。
④農(nóng)藥約1.5萬(wàn)畝（約70萬(wàn)元供貨額）。
⑤其他特肥、特藥、特種等約10家正在邊測(cè)試邊推廣中
3、“美揚(yáng)占”蝦稻種子實(shí)行“定單農(nóng)業(yè)”，優(yōu)先優(yōu)價(jià)、敞開收購(gòu)農(nóng)田面積約3000畝。（主要是想解決好米出自好谷，抓源頭。）
4、各行專家“田間地頭”一對(duì)一服務(wù)上百次。
5、大疆無(wú)人機(jī)植保飛防、央企際華集團(tuán)烘干中心正緊鑼密鼓地推行中，努力完成“省工省時(shí)、降本增效”的測(cè)試工作。
四、“汪橋（田圓米業(yè)）模式”關(guān)鍵詞重申
（一）種養(yǎng)大戶。
（二）品牌大米。
（三）農(nóng)資產(chǎn)品廠家直供。
（四）線上線下農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)。
（五）農(nóng)業(yè)機(jī)械升級(jí)合作。
（六）三農(nóng)金融配套服務(wù)。
（七）農(nóng)技專家團(tuán)（專供、專收、專家）。
五、“汪橋（田圓米業(yè)）模式”下一步方向和難點(diǎn)
（一）能否得到政府力量的強(qiáng)力支援，成立課題組，理論上完善、總結(jié)和推廣？（政治上加分）
（二）能否通過上下、縱橫式營(yíng)銷聯(lián)盟，一邊農(nóng)民降本增效，一邊企業(yè)造血贏利？（經(jīng)濟(jì)上自立）
（三）能否優(yōu)先得到中央、省、市、縣各級(jí)各部門涉農(nóng)各項(xiàng)目的政策扶持和補(bǔ)貼輸血，更好更大的培養(yǎng)“樣板田”？
（四）能否從大米產(chǎn)品突破，幫助更多監(jiān)利區(qū)域公共品牌產(chǎn)品，比如小龍蝦、淡水魚、蓮藕等等，乃至于“五農(nóng)農(nóng)旅”（到農(nóng)村去、關(guān)心農(nóng)業(yè)、幫助農(nóng)民、吃農(nóng)家飯、買農(nóng)產(chǎn)品），集團(tuán)式品牌創(chuàng)新和營(yíng)銷突圍？
（五）能否在監(jiān)利范圍復(fù)推推廣，然后走出監(jiān)利，走向江漢平原，乃至走向全國(guó)？并能否創(chuàng)建基層“鄉(xiāng)村振興研究院”？
鄉(xiāng)村振興，需要另辟蹊徑的精神，正如“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”、“扶貧十八洞”一樣，新時(shí)期新創(chuàng)意新努力！
農(nóng)業(yè)永遠(yuǎn)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的壓艙石，“大環(huán)境”越復(fù)雜，“三農(nóng)”就越重要。越是艱難越向前！
時(shí)不我待，也千載難逢！大膽假設(shè)，小心求證，我們不忘初心，責(zé)無(wú)旁貸！
匯報(bào)人：金明亮團(tuán)隊(duì)
草于監(jiān)利汪橋田圓米業(yè)
2022年7月3日
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