你聽說過“醒著的睡著的人”嗎？
這種聽起來互相矛盾又不可能的事，其實(shí)就在你我身上真實(shí)的發(fā)生著。曾經(jīng)，我就是那種“醒著的睡著的人”。
那是一種什么狀態(tài)呢？按部就班地學(xué)習(xí)工作，卻從來都不知道自己的目標(biāo)在哪里。上班看起來挺努力，但下班后只顧吃喝玩樂。雖然不知道未來在哪里，但卻有一種莫名的自信，應(yīng)該不會(huì)差到哪里去吧？
日子就這么渾渾噩噩地過。很快孩子要上小學(xué)，我們回到本部工作的需求變得迫切。直到這時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)自己真的是一無所長(zhǎng)。
參加過幾次競(jìng)聘，但都鎩羽而歸。
那幾年的時(shí)間，人變得特別焦慮，并且，會(huì)各種自我否定、自我攻擊。
最后，本部要上一個(gè)新系統(tǒng)，從邊遠(yuǎn)公司招人。這次的門檻特別低，我才得以回到本部。但崗位需要倒班。
并不是說倒班的崗位不好，問題在于我從來沒倒過班，生物鐘死活調(diào)不過來。而一個(gè)人如果睡不好覺，生活質(zhì)量真的會(huì)直線下降。
但能怎么辦呢？面對(duì)現(xiàn)狀，我只能捧出“無能為力”四個(gè)大字。
這就是“醒著的睡著的人”的自畫像。用《認(rèn)知覺醒：開啟自我改變的原動(dòng)力》書中的話來講，就是：“對(duì)自己不了解，對(duì)生活無主張，對(duì)命運(yùn)無選擇。”
好在，被生活一次又一次吊打，被現(xiàn)實(shí)按在地上狠狠摩擦之后，我終于開始覺醒。
覺醒1——普通家庭的孩子，沒有什么能為你兜底，你需要更早地覺醒和自律。
以前，我總以為，咱有學(xué)歷呀，雖然本科學(xué)校不是雙一流，但不是有那么多校友很出息么？更何況，咱還讀了在職研究生呢，未來不會(huì)差到哪里去吧。
可職場(chǎng)永遠(yuǎn)是只看結(jié)果說話的，你沒有亮眼的業(yè)績(jī)，沒有過硬的能力，沒有特殊的資源背景，別人為什么要重用你？
其實(shí)，摸著良心說，公司待我不薄，很多時(shí)候，只能說是自己不努力，以及沒有珍惜。
比如說，我當(dāng)初放棄公務(wù)員面試，又裸辭跑去那個(gè)小縣城，請(qǐng)求公司招我當(dāng)勞務(wù)工，后來順利成了正式工。
可那個(gè)時(shí)候，我已經(jīng)有孕在身。也就是說，我試用期還沒過就回家生孩子了?，F(xiàn)在想想，幸虧是國(guó)企。如果在私企，這不是作死么？
生完孩子，我倒是沒敢休哺乳假，趕快回去上班了。在基層待了三年，得以進(jìn)入科室。過了三年，考慮到孩子上學(xué)問題，我就開始尋找各種機(jī)會(huì)離開。
再然后，懷老二。開始各種休假，休探親假，休產(chǎn)假，休哺乳假，鐵了心不再回那個(gè)小縣城。
可我能去哪里呢？最后總算是回到本部，但要去基層，還要倒班。
痛苦讓人清醒。我終于意識(shí)到：普通家庭的孩子，真的沒有什么能為你的人生兜底??！學(xué)歷早已是過去式，而能力和情商又一般般。如果你任由自己向下墜落，那可能永遠(yuǎn)都有一個(gè)更低處等著你。
更重要的是，我這一路走來，很多時(shí)候都是偶然因素在起作用，也就是運(yùn)氣的成分居多。
這讓我不由得后怕，好運(yùn)被我敗光了怎么辦？我還能依靠什么？
走了這么多彎路以后，我特別想告訴更多人：上學(xué)時(shí)好好讀書很重要，工作后也一定要更加努力。人生永遠(yuǎn)都在路上，哪有什么終點(diǎn)？你停頓，你安于現(xiàn)狀，你就是在等著被拋棄。
覺醒2——每天有事情做不代表覺醒，每天都努力也不代表覺醒。
很多年來，我一直自認(rèn)為很努力，因?yàn)槲夜ぷ髡J(rèn)真、細(xì)致，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，不推諉，不拖拉，按時(shí)按量完成。
然后，公司評(píng)先進(jìn)，我也有份。有個(gè)什么獎(jiǎng)勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)分我。于是，我就產(chǎn)生了這樣的錯(cuò)覺，自己干得還不錯(cuò)嘛。
可到競(jìng)聘的時(shí)候，我就傻眼了。誰看你日常做了什么工作？那不是你應(yīng)該干的嗎？誰看你獲得了什么證書？那不是公司激勵(lì)員工的手段嗎？
也就是說，只要你在那個(gè)崗位，你就應(yīng)該做那些事；只要你在那個(gè)崗位，并且不是太差，你就能拿到那個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)。有什么好顯擺的？
也就是在那個(gè)時(shí)候，我真的理解了什么叫“別把平臺(tái)當(dāng)本事”。你如果有幸得到某個(gè)平臺(tái)，它確實(shí)可以讓你長(zhǎng)本事。但你首先得珍惜那個(gè)平臺(tái)，好好利用那個(gè)平臺(tái)，盡量做出成績(jī)，而不是得過且過，敷衍了事。
職場(chǎng)的真相就是：日常工作并不會(huì)真的讓你成長(zhǎng)，它只是跟你做交換。公司發(fā)你工資，你出賣時(shí)間和勞力，僅此而已。你把工作做到及格線，那是最起碼的要求，是你有契約精神的表現(xiàn)。
實(shí)際上，絕大多數(shù)人都能做到這一點(diǎn)。既然大家都差不多，你又出眾在哪里？你又如何脫穎而出？
周嶺在《認(rèn)知覺醒：開啟自我改變的原動(dòng)力》一書中說：“真正的覺醒是一種發(fā)自內(nèi)心的渴望，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，保持耐心，運(yùn)用認(rèn)知的力量與時(shí)間做朋友?！?/span>
看到了嗎？即便你每天做很多事，即便你每天很努力，也未必有用。
真正有用的是，你得好好想想，我的目標(biāo)是什么？我想達(dá)到怎樣的高度？我做的這個(gè)工作，怎樣挖掘轉(zhuǎn)化，它才能讓我真的成長(zhǎng)和進(jìn)步？
多問幾個(gè)為什么，多做總結(jié)歸納。只有你做得比別人好很多，只有你的成績(jī)比別人更亮眼，你的能力才會(huì)被看見、被認(rèn)可。
覺醒3——給你事情做是鍛煉你的能力，你應(yīng)該感激。
工作久了，很多人都會(huì)覺得失望，這個(gè)失望往往是覺得自己干得多拿得少，而別人干得少卻拿得多。
這種情況有嗎？是有的。
于是，大家就覺得，干多干少都那么多錢，那多一事不如少一事。于是，領(lǐng)導(dǎo)再安排工作的時(shí)候，可能就會(huì)想方設(shè)法地推脫，或者講條件。
說實(shí)話，我曾經(jīng)也干過這種事。某一次，部門需要做一項(xiàng)新工作，一個(gè)非直屬領(lǐng)導(dǎo)安排我同事做，同事不做，他又來安排我做，這時(shí)，我心里非常抵觸。
我心想，憑什么她不做就得我做？憑什么參加培訓(xùn)的是你要做事卻喊我來做？反正我就給推了。
當(dāng)然，后來那個(gè)非直屬領(lǐng)導(dǎo)也沒把我怎么樣。但幾年后，我覺得自己錯(cuò)了。
那是在一次競(jìng)聘中，有一位領(lǐng)導(dǎo)提問：“如果你競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)安排你做非分內(nèi)工作，你怎么辦？”
我說：“工作基本上都有分工，我相信領(lǐng)導(dǎo)一定能正直、公平地安排工作。不過，如果領(lǐng)導(dǎo)安排我做非分內(nèi)工作，我也一定會(huì)欣然接受。因?yàn)檫@表明領(lǐng)導(dǎo)相信我的工作能力、認(rèn)可我的工作態(tài)度。我應(yīng)該感到榮幸。”
不知道那個(gè)提問的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的回答是否滿意，或者覺得我的回答假模假式，反正最后我競(jìng)聘失敗。當(dāng)然，競(jìng)聘結(jié)果倒也不是那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一人能決定的。
但是，那一番話，的的確確是我的心里話。那個(gè)時(shí)候，我多么渴求能有一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我回到本部，以便邊工作邊陪伴孩子成長(zhǎng)。我心想，只要能回來，讓我做什么都行啊，哪怕掃地呢，我也不帶推辭的。
后來，我回到本部倒班，對(duì)那一番話的體會(huì)更深了。
倒班工作，要求你的責(zé)任心到位就可以了。你的學(xué)歷啊，綜合素質(zhì)啊，根本沒用武之地。
說真的，在基層工作的時(shí)候，雖然我比周圍人的學(xué)歷高一大截，但我從來都沒有優(yōu)越感，甚至有一種恐慌感。
為什么？我的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來。相反，人家那些大專學(xué)歷的，人家工作也很認(rèn)真啊，并且，人還隨和，打掃衛(wèi)生、燒水也很積極，隨時(shí)和大家打成一片，一句話，如魚得水。
而你呢？基本工作未必有人家干得好，還沒人家勤快、有親和力！
所以，后來在車間，領(lǐng)導(dǎo)安排我做什么，我都會(huì)很認(rèn)真的完成。例如，安排我做職業(yè)病衛(wèi)生檔案，安排我寫征文，安排我修改規(guī)章制度，我都欣然前往。
這不僅僅是可以獎(jiǎng)一點(diǎn)錢的事，更重要的是，通過做別人都沒做的事，能讓人看到，你可以做更多事，你愿意做更多事，總之，這是在給自己機(jī)會(huì)。所以，我是真的感激那時(shí)候安排我做事的領(lǐng)導(dǎo)。
包括我現(xiàn)在寫書評(píng)。家屬說：“人家發(fā)書給你，你寫書評(píng)，你只是免費(fèi)得了書，對(duì)方肯定是賺更多?！?/span>
我說：“的確是這樣！但看了書，收獲不是我的嗎？寫書評(píng)，鍛煉的不是我的文筆嗎？書評(píng)發(fā)在平臺(tái)上，經(jīng)營(yíng)的自媒體不是我的嗎？”
所以，做一件事，我們不用只看對(duì)別人有什么益處，而應(yīng)該更多地看到對(duì)自己有什么促進(jìn)。這樣一想，你就會(huì)更愿意干，并且會(huì)干得更好。
周嶺在《認(rèn)知覺醒：開啟自我改變的原動(dòng)力》一書中說：“人與人之間的根本差異是認(rèn)知能力上的差異，因?yàn)檎J(rèn)知影響選擇，而選擇改變命運(yùn)，所以成長(zhǎng)的本質(zhì)就是讓大腦的認(rèn)知變得更加清晰。”
《認(rèn)知覺醒》一書就是從大腦構(gòu)造、潛意識(shí)、元認(rèn)知、刻意練習(xí)等基本概念著手，為我們解密“愿望覺醒”和“方法覺醒”的方法和途徑，并對(duì)自控力、專注力、行動(dòng)力、學(xué)習(xí)力、情緒力等具體能力的使用策略娓娓道來，告訴我們?nèi)绾渭ぐl(fā)和保持自我提升的內(nèi)在動(dòng)力，如何變苦澀的毅力支撐為科學(xué)的認(rèn)知驅(qū)動(dòng)。
所以，這本書，無論你大多年齡，從事什么職業(yè)，有什么樣的目標(biāo)，讀后都會(huì)受到觸動(dòng)和啟發(fā)。尤其是下列人群：
缺乏耐心、急于求成、極度焦慮的人；
暫時(shí)缺少人生目標(biāo)、過得渾渾噩噩的人；
想變好卻只知道靠毅力苦苦支撐的人；
想掌握學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)成績(jī)的人；
想了解底層成長(zhǎng)規(guī)律、主動(dòng)創(chuàng)造成就的人
……
那就讓我們一起打開這本書，盡早覺醒并快速成長(zhǎng)吧！
記?。撼砷L(zhǎng)，永遠(yuǎn)都不嫌晚！
(完)
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